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1、第 1 页 晨会学习心得 特征码 xbCTerlRWsLxMOlQjfKG 晨会学习心得 在联合一百上班的这些日子，最大的快乐就是每天都在 变化，每天都能学到很多新的东西。先前的晨会学习一直是公 司内部的老师在培训，今天在刘老师的邀请下北京锡恩英才人 力资源管理顾问有限公司的渠道经理龙祥云先生来到公司为我 们的伙伴讲了一堂非常有深度的课程。其实任何培训课的受众 群体肯定是不一样的，就好比今天龙老师讲的课程一样，同样 是联合一百公司的人，有一部分人听了就觉得非常不错，而有 一部分人可能就觉得不太适合自己。我个人认为：知识、观点、 思想是没有对错的，主要是看你站的角度，和是否适合你。那 对我而言，
2、今天老师讲的对我就很有用。 首先：我不谈他讲的东西是否有多专业，但是作为一个演 讲者站在讲台上的那种自信、激情、互动他已经做的非常好了， 通过乔丹投球的故事给我们阐述了一个观点：一个人的潜意识 很重要。更多的是一个人在生活、工作上的一个原则，只要我 们内心有了一个认定的原则，那外界因素对我们基本就不是很 第 2 页 有用了。通过鼓掌这个游戏我想到的是：其实很多时候我们可 以尊重我们的领导，但绝对不是完全、盲目的去服从。如果我 觉得我可以有更好的办法去完成这样的任务的话我们就要踊跃 的站出来。在我们传统的企业里面一般都是领导说什么可能并 不能给员工带来什么影响，但是领导做了什么？这个一定能影 响
3、下面的员工的一个言行举止。 当然上述只是这个课程的小小引入而已，今天老师讲的这 堂课我从三个方面来阐述我对这堂课程的理解和认知。 第一：原则。在这个课程中老师不止一次的强调“原则高 于制度，制度高于领导” 。在很都传统企业刚好相反，他们往往 是“领导高于制度，制度高于原则” 。其实造成这样一种局面不 是哪一个领导人的问题，也不是哪一个员工的问题。而是中国 几千年封建历史的发展酿造了这样一个现象。我们看古装剧上 面都经常讲道：“天子犯法与庶民同罪” ，但是有哪个看到皇帝 犯法了真的是与庶民同罪的？历来就没有！今天的政府官员都 善于玩弄权术，那不也是古代帝王常玩的伎俩吗？刘邦用韩信 也用萧何，乾隆
4、会用纪晓岚也会用和珅。所以，要改变这样的 一种观念不是每天喊一喊口号，说一说目标就可以的。在这个 原则的基础里面，作为中国人的我们又把另外一个东西参合在 里面了，那就是“面子” 。大部分中国人都确实有这样一种因素 在里面，总喜欢打肿脸充胖子。其实这样苦的也是自己。而从 工作的角度来分析这个面子，很多时候我们都知道领导的决定 第 3 页 是错的，可是我们就是不敢说，很多时候如果我们的员工或是 下级有不同的意见，领导一般用一句话语就回答了下面的不同 意见，而且这句话百说百灵，这句话就是：我们这个是军队化 管理，可以建议，但是要绝对服从！那你说我们还能说什么呢？ 最好的选择就是像马云老师一样，领导永
5、远是对的，我们如果 觉得确实格格不入，OK！你走就可以了。总有适合你的公司。 这个也是龙老师今天讲的一个潜在观念。很多时候我们的员工 觉得公司不好，领导的决策不好，往往不是公司制度出来问题， 而是我们的员工想了经理该想的问题，但是他的心胸和格局却 不是站在经理的觉得去想的，所以导致了这样的一个落差现象。 通过龙老师这样一说我也明白了自己今后在工作中的定位，我 只要做好我的本质工作就可以了，不该我考虑的我完全没有必 要去考虑。 第二：团队执行力。这堂课程的主题就是“团队执行力训 练营” 。如何打造专业且优秀的团队？如果打造一个执行力强的 团队作为决策者如何提高团队的执行力。他在讲到如何提高团 队
6、执行力的时候提到了传统企业经常会走入的三个误区：规章 制度、薪酬问题、素质问题。在老师的眼里一个团队执行力的 保证其实和这三个因素没有关系，更多的还是这个团队的凝聚 力，这个团队有没有一个核心的东西，这样一个核心的动力会 趋势下面的员工去执行这样的一个事情。就好比我们联合一百 一样，没有高的工资，没有高的待遇，但是我们联合一百的人 第 4 页 都会心甘情愿的去为这样一份事业付出！这就是团队要具备的 核心。当然不同的公司肯定有不同的管理制度。同时一个团队 是否能很好的去执行员工还要弄清楚另外三个问题：什么是公 司？公司是不是家？什么是人性化管理？第一个问题主要是想 告诉员工，任何公司是以赚钱为目
7、的的，如果这个公司的成立 不是赢利，而是在亏损，那基本上这个公司就是在犯罪。第二 个问题的话主要是要员工明白，任何公司打造家的文化并不是 说公司就是家，这两个词语觉得是不能化等号的。就好比我们 联合一百，我们每天的确是在营造一种家的氛围，可这并不是 我们的家。公司的财务，公司的财产等等一切那都是我们不能 像家一样随随便便就能动的，也不能说就真的像家一样你想坐 就坐，想站就站。公司有公司的制度。第三一个问题谈的是老 板对员工的一个管理、包容度。如果一个员工同样的错误犯两 次这是绝对不可原谅的。同时，一个团队的执行力得以保证， 还有一个很关键的东西, 那就是我要讲的第三一点：团队里面 的人是否都是
8、职业人。 说到职业人很多人可能都觉得我穿上西装，打上领带， 每个月有客观的收入就是一个职业人了。其实不是这样的，老 师在这里并不是用职业人来形容的，老师讲的是职业选手，这 样一个名词我是分开认识的，什么是职业?什么是选手？职业就 是无论任何时候，任何情况，都不会放弃自己所做的工作，！ 选手就是无论我的对手是谁，在结果没有出来的时候我都坚信 第 5 页 我能赢，在选手的心理没有输，就像乔丹投球一样，在他的潜 意识里就只有赢球，没有输球的概念。所以他直到投到十八个 的时候才没有进球。这就是我所理解的职业选手。同时这里作 为一名职业选手除了你要具备这样的素质之外，你还应具备商 业人格。什么是商业人格？商业人格就是：独立-责任，独立 -原则。商业人格的两个标准：一个是成人的逻辑，另外一 个是社会人的心态。通过老师的这堂课我也想清楚了为什么我 在联合一百的这些日子没有任何的业绩，就是我没有用一个职 业选手的心态去做这样一份事业。很多时候我都在反思自己。 既然我已经认定了这样一个模式我为什么不付出行动呢？我到 底在等什么呢？这样一个平台我是等不了什么的。所以我从今 天开始将全身心的付出，如果成功了是我应得的，如果失败了 我也经历了，没什么好后悔的！