浅谈从“5个办法”得到的几点认识.docx

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1、第 1 页 浅谈从“5 个办法”得到的几点认识 特征码 NVnmLiNbFDuoALqlbLUG 浅谈从“5 个办法”得到的几点认识 定位准确才能有的放矢,精准施策才能成效显著。 “5 个办法” 的出台、内容和适用范围均体现出了马克思主义实事求是原则, 具体问题具体分析,事业单位领导层建设进行了准确定位、精 准施策。就“5 个办法”的出台而言:“长期以来,事业单位 领导人员大多参照党政领导干部进行管理,带来了管理上的政 事不分等弊端。 ”正是看到了以往事业单位管理中的弊端,重新 定位,准确定位了党政干部和事业单位领导人员的区别, “在全 面从严治党的新形势下” ,革除弊端,与时俱进,促成了“5

2、 个 办法”的出台。就“5 个办法”的内容而言:“5 个办法”是针 对宣传思想文化事业单位、高校、中小学校、科研院所和公立 医院出台的具体的、体现行业特色的管理办法,其针对不同行 业实际,准确定位,提出了一系列各有侧重、各具特色的政策 措施并重点细化了相关业务发展目标,做到了分类管理,精准 施策。就“5 个办法”的适用范围而言:“5 个办法”结合实际 和惯常做法,准确定位,确定了不同的适用范围。明确了哪种 类型的事业单位适用哪个办法;明确了各层级事业单位是否适 第 2 页 用该办法,如何适用;明确了目标对象,即 5 个办法均只适用 于领导班子成员“5 个办法”准确定位,精准施策,内容 合理有效

3、,必将对事业单位领导层起到十分积极的建设作用, 对于推动事业单位改革,积极发挥其公益作用带来的促进意义 不可小觑。 “牵牛要牵牛鼻子” ,事业单位的改革推进要抓重点,抓关键, 寻求重点领域突破。就“5 个办法”具体实施针对的几个主体 来看:宣传思想文化事业单位、高校、中小学校、科研院所和 公立医院是事业单位的重点领域,其从业人员占全国事业单位 人员总数的大部分,职责地位重要,作用显著。本着抓重点抓 关键的改革突破思路,抓住这些重点行业事业单位寻求突破, 针对性提出“5 个办法” ,健全这些行业事业单位的领导层管理, 必将对整个事业单位领导层建设起到示范和引领作用,对整个 事业单位的深化改革和发

4、展繁荣产生不可估量的深远影响。从 “5 个办法”出台针对的适用对象来看:其针对的领导干部作 为事业单位的“关键少数” ,起着火车头的重要引领作用,火车 头带得好,动力充足,火车便能跑得又快又稳;火车头没带好, 甚至带偏了方向,轻则拖后腿,重则偏离轨道,脱轨车毁。因 此,领导干部是改革推进事业单位发展的重点领域,十八大以 来,党中央高度重视事业单位领导人员队伍建设,之前中组部 修订印发了“干部任免事项守则” ,对机关事业单位干部任免选 用划下了制度的条框。现在, “5 个办法”的出台进一步对事业 第 3 页 单位领导干部的管理进行了合理规范,使事业单位领导人员的 管理有据可依,日趋完善。 “5 个办法”的出台为事业单位规划了一幅可预见的美好蓝图, 在这幅蓝图中,事业单位的发展将更加规范有序、欣欣向荣, 在不久的将来必能为人民提供更优质的公益服务,进一步奠定 中国人民的主人翁地位。

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