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1、述职报告 在已经过去的度工作中，本人立足本职岗位工作，作为一名安全员，深知自身担子重，在工作中严格要求自己，做到作风严谨、管理完善、配合主管经理圆满完成公司交给的各项任务。1、 在思想上能以一名共产党员的身份端正思想态度，安心本职工作、服从领导安排，工作任劳任怨，遵守各项管理制度，对组织安排的工作尽心尽力积极完成，团结同志遵守职业道德，无不良行为，带领本处室员工共同维护文明氛围，形成互劳互助、互相督促、互相监督的良好工作环境。2、 在工作中积极完成公司领导交给处室及本人的各项任务，对下达的各项任务指标仔细研究审核。对出现的技术问题和其它问题及时和维修人员及处室人员，公司领导沟通解决。配合主管经
2、理完善各项管理工作，积极倡导新管理制度和新技术。使车间、班组管理完善，作业严谨，技术力量过硬，能够完成公司交给的各项任务，组织配合其他专业工种的维修工作，为公司取得良好的经济效益。在安全生产上两手抓，在完成车辆保养维修任务的同时，更加注重安全工作，能够正确认识安全与生产的关系，带头遵章守纪，做到安全第一，不安全不生产的原则，对安全隐患及时排查排除，有力支持公司的安全工作。针对于设备设施的维护，做到勤检查、勤观察，为车辆保养维修做好保障，为按计划完成公司保养维修车辆任务完成打下良好的基础。在技术上不断进行各种知识的学习，提高自身的技术水平，熟练掌握操作技能和先进的车辆技术，解决多项车辆维修保养难
3、题，降低保养车辆的返修率。过去的一年是忙碌的一年虽有成绩但也有过失，总结过去一年的工作，在新的一年到来之时，取过去一年的不足，做为新的一年反思与创新，在2015年的工作中应采取以下几项措施： 一、结合现有实际状况，组织维修人员进行技术技能的了解和理解，培训内容通俗易懂，使维修人员操作技能提高，为公司有一批技术过硬的维修人才队伍的建设打下良好的基础。检修技能安全培训，从业务技能和生产安全入手，在班内积极开展技能知识、安全生产的培训，提高了员工规范作业行为意识和 安全生产知识水平，同时也加强了员工的专业技能知识，了解设备知识，提高设备维修质量和效率，保证设备正常运行。 二、在管理上下功夫，做到承上
4、启下、沟通内外，联系四面八方，以点带面、团结一心，来保证生产计划任务的完成。 三、在工作中，以革新创新的思想使管理流程化，对新技术要信息化，人员管理人性化。进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保养制度，提高设备完好率和利用率。对传动设备来说，维护保养可以延长设备的使用寿命，提高设备工作效率，增强安全性。加强设备诊断工作，针对设备状况，预测设备可靠性，对可能出现的设备故障的部位、原因、程度进行识别和评价，并确定故障的修复方法，努力使检修工作成为以可靠性为中心的维修，保障设备的安全稳定运行。 在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己：1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在
5、工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。2、加强对员工思想状态的了解，在管理中做到公平公正的同时，对有特殊情况的员工给予照顾，把维修工段打造成一个大家庭，增强员工的归属感。3、在检修工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的成本、最优的质量，取得最大的效益”为宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增强了检修人员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时处处注意节约。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，同时还需学习对客服务与专业技术,提高业务能力和专业水准，认真学习设施设备维护指南及体系文件，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，以适应企业的发展，与公司共同进步、共同成长。