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培训工作按计划组织完成，总结如下：1、 公司投入新购桌、椅等固定资产投资，（可以长期使用）；累计产生培训课时，220小时；管理人员授课准备，直接参与人员8人。2、 收效全员参与，整体配合按计划完成了培训工作。给了大家一个学习专业知识，提高操作水平的启示。实际产生效果有待时间考量。3、 问题范围：受众范围过大，在今后的培训中应化小范围，有的放矢；内容：内容过于宽泛，今后应该重点突出，解决突出问题；授课：通过实验反映出我们的授课水平还是与专业讲师存在很大差距的，在今后的培训中，应外聘人员授课。4、 结论培训工作是企业管理的基础工作，也是个人提升职业水平的有效途径。这个工作还是要继续尝试，希望能够通过今后在授课人员、授课范围、授课内容等方面的改善来提高这项工作。 2017年6月1日