《市委书记在招商引资报账会上的讲话.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市委书记在招商引资报账会上的讲话.docx（10页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 市委书记在招商引资报账会上的讲话 特征码 sYuMxkJdYLJwKuiLOjna 同志们： 今天召开的这次会议，既是一次报帐会，也是一次鼓劲会 和动员会。招商是我们工作的总抓手和突破口，也是#的希望 所在，所以我们高度重视，今天参观了#，参观这些企业，应 当给大家一个启迪。#园区这个位置大家知道，原先是一片平 房和钓鱼塘,经过两年的时间，我们把它平整出来，办上企业， 现在企业开始纳税了。一个#木业安排了 290 人，一个#木业 安排了 300 多人，新的问题是劳动力价格上涨，缺少熟练的技 术工人，企业流动资金不足，企业扩张存在困难等等。针对招 商和这些情况，下面我讲三个问题。 一
2、、正确分析形势 截止 6 月末，全市全口径引进招商项目#项，到位资金# 亿元,同比增长#%,完成年计划的#%。其中向上争取资金#项， 引进资金#万元；国内外企业和个人投资#项，引进资金#万 第 2 页 元；中长期贷款#项，引进资金#万元。#向上争取资金、争 取项目的劲头很好，尤其是有几件大事我们运作的比较好。一 是运作了开行贷款。开发银行对工业园区的贷款支持，我们成 功通过了省政府有关部门的评估。这个政策性的贷款一贷#年， 利息也比较低，前 5 年只还利息，从第 6 年开始还本。国家既 然加大了对老工业基地改造的扶持力度，#坐上了这班车，应 该说这是集体运作的结果，市一级挤到开行贷款这个盘子里
3、的 为数不多，第一批 50 个亿，市一级只有 2 个。现在政府苦于 “助潮”助不起来，3 平方公里的#加工园区征地和修路就需 要上亿元资金，要征地，要修路，要架电，谁来投入呢？原来 一直困扰着我们，仅靠投资商，又让他修路，又让他通水，还 让他建厂，谁上你这来呢？现在好了，我们争取到资金搞基础 建设了，所以说这是我们运作的一件大事。另外上半年向上争 取专项资金工作运作的也不错，争取了 1 个多亿，这个公共盘 子里的“蛋糕” ，谁伸手早，谁就受益的早。听了大家的汇报， 我有一个感觉，大家对招商引资这件事是认真的。为什么要记 录在案呢？就是要求招商引资大家有共同的认识，部门的角度 不一样，职能不一样
4、，认识程度不一样，招商的力度也不一样。 在这，我要感谢中省直的同志们，这件事是相辅相成的，只有 #地方经济的发展，你们的业务才会有发展，如果#是个贫困 市，也不可能有那么多家的通信公司到这来竞争，地方经济的 发展促进了中省直各项业务的发展，反过来中省直各项业务的 第 3 页 发展又促进了#地方经济的发展。我多次说过我们的联检部门， 尽管招商引资没有地方的压力大，但是他们间接的，从政策上 给予了我们很多的倾斜。为什么都请来说一说呢？就是想引起 大家的重视。我看招商引资是喜忧参半，忧大于喜，为什么这 样说呢？主要有这么五个问题。 一是重视不够。不仅是在座的，包括我们的中层干部。什 么叫重视不够呢？
5、报帐时想起了招商引资，年初落实任务和招 商局下去检查时，一些同志说了风凉话。这件事应当怎么看呢？ 如果没有招商引资，不可能有#地方经济的发展，也不可能有 你们各项业务的提高。有很多中省直单位，包括 zd 口，像法院， 都很重视招商引资，但是有一些我们自己的单位不重视，没有 形成良好的招商引资氛围。 二是与己无关。领导还比较好，主要体现在一般干部上。 我们的干部是否结合业务，对外来的客商宣传#，宣传我们良 好的区位优势，投资环境了。有很多同志，只当评论员，不当 战斗员，我认为招商引资贵在参与，一定要形成一种人人参与 的局面。我不是说要各单位放下业务去帮地方招商，也不是说 企业不追求利润，但是市委
6、、市政府召开了会议，起码你们单 位也要召开个职工会，宣传一下#的优势。尤其是我们#人， 要结合#的变化，看看招商引资的重要性，这些年没有招商引 第 4 页 资，没有启动民营企业，没有边贸企业向实业的转移，能否有 今天的局面。 三是盲目乐观。盲目乐观从我开始，主要是我们的领导层 存在盲目乐观。我曾对有的同志说：“我向省政府的领导和调 研组汇报时讲，现在来#考察的每年都有#万多人，#万元以 下的项目我们都不谈了。 ”这样说为了什么？为了让省政府给我 们投入，从而加快招商引资。刚才听了汇报，1000 万元以上的 项目有几个？所以我们应当谦虚一些，不要太乐观了，我们的 领导不能盲目乐观。看看我们的周边
7、市市，#集团投资项目上 亿元，亚洲发电进入#后投资 7.8 个亿，此外两个风力发电项 目同时开工，今年年末投产运营；再看#现在是没有地方摆项 目；#20 万吨的复合肥、813 尿素项目改造都是上亿元的大项 目。再看我们，除了小木加工之外，有一些贸易和房地产开发 公司，还引进了什么大项目。所以要自我加压，这种竞争是自 然化的，项目不去你那，就来我这。所以说我们在这执政，不 促进地方经济发展，只盲目乐观，无所作为，是不行的。 四是项目质量不高。真正能留的下、站的住的项目是加工 型项目，它能安排劳动力就业，能为财政交纳税金，但是我市 这样大型的加工企业太少。 第 5 页 五是个别部门环境反弹。我们有
8、的单位，企业办事要去 10 多趟。你不要只站在管理者的角度去对待它，有的企业刚发展 起来，利润率低，非常困难，怎能不帮助它们一把呢？有些单 位只管收费，只按条框办事，你们没错，我也同意。但是如果 市委、政府不站在一定高度，不再强调这件事，都按条文去办， #会有发展吗？所以说，各单位也要站在一定的高度，不能只 考虑部门利益，不要只按条条框框去办，应当在依法行政的基 础上灵活办理。此外，还有一个误区是招商引资费用问题。今 天我们定一下，#市招大型加工企业，可以实行招标制。你去 招商，市委、市政府给你出费用，100 个商我们招成 10 个就有 价值了。#企业今年能上缴税金 5000 万元，今年财政收
9、入 2 亿 多元的话，就占全市的四分之一。我们不为这样的企业做好服 务，人家去那不能发展。南方客商曾说：“东北与南方的差距 在软环境，而不在硬环境上。 ”东北有电、土地，交通运输条件 也不差，差在哪呢，差在人上，首先是观念，其次是素质。到 上海工业园办事，没有说不行的，只有说怎样办行的。而我们 有的单位，不是说今天没人，明天来吧；要不就说人家这缺一 项，那缺一项。这种态度，谁还会到你这来投资呀。 二、抢抓机遇，乘势而上 #市正处于一个大发展的前夜，面临着千载难逢的机遇。 第 6 页 我们有国家振兴东北老工业基地这个政策机遇，否则香港企业 谁会上你这来，别说来投资，看都不会来的。另外还有对俄经
10、贸的战略升级，没有这个机遇，省政府借#万元给#发展，让 #报 6 个亿的省开行贷款项目，这都是不可能的。因为这是大 环境，我们面临大发展的环境，如果搞的好，我们就上去了， 如果搞不好，就要下去。我为什么说“三不”呢？不张扬，不 言败，不争论。不张扬是因为面对#的具大压力。你们是否体 会到，我们所有外事活动都遭到俄#公司的挤压。示弱是一种 策略，#拉来人家上千客户，客商都到#来了，人家的市场不 就小了吗？#说：“我不要钱，交#元定金，床位就租给你先 干着。 ”为什么这样说呢？因为任何市场的发育都有一个过程， 这个过程的长短取决我们策略的正确与否。所以说这事不能张 扬，有的事只能干不能说，有的事只
11、能说不能干，有的事既不 能说也不能干。不争论是内部不要打仗。没有你高我低，我们 都是为了工作，不要内部闹矛盾，内部不团结班子不就乱套了 吗？不言败，也是一样，都面临着共同的机遇，谁做的好谁就 上去。难道我们轻易就认输吗？今年我们财政收入能达到#亿 多元，可以给大家开#个月工资，考核后可以发奖金、涨工资， 大家都受益。这不只是今天在座各位的事，而是老百姓的事， #的经济发展是全体老百姓受益。市委、市政府动员各单位捐 了#多万元，建立了大病救助基金会，这些钱可以救助很多人 的命啊！经济如果不发展，能掏出来吗？再有市委#届#次全 第 7 页 会提出了“#”的目标，这是#的延伸和发展，也是它的具体 化
12、。 “#”不是指面积扩大，如果指面积的话，搞好的话，5 7 年#面积也会扩大的。现在火车站在建#大市场，#马上要 和火车站连接上，#工业园区已经和#连接上，#就会变的更 好了。 三、下步要求 1、突出“一个中心” 。以项目建设为中心。招商局正在修 改计划，银行部门的贷款仍然算，但招商要以工业和贸易流通 项目为主，多引进加工企业。 2、侧重“两个重点” 。 一是招商。包括外商和内商，#市储蓄存款已经达到#亿 元，这还不包括买卖人在外地的存款，所以要启动内资。外资 内资同样对待，一个政策。 二是引资。向上争取资金，#人当仁不让。该跑、该送、 该吃都可以，只要经过组织批准，我们集体承担责任，连顿饭
13、都不请人家吃，谁会上你这投资，哪个地方都需要费用，只要 不往兜里放，送点土特产品，是可以的，不要非送钱吗？老百 第 8 页 姓说这届市委、市政府做了实事，不就是因为你为老百姓修道 了，因为你抓黑木耳项目使老百姓致富了，还有你把经济搞上 去，保证工资了。 “三个代表”和保持共产党员先进性教育活动 是一个过程，它的根本目的是让老百姓富裕起来。人活着图什 么？不就是为了生活质量的提高，为了老百姓得到实惠，求富 求安求公道。招商一定要招加工项目，实行“定人、定点、定 位”招商，像#产业，是否可以去江源敲门招商，搞深加工。 3、搞好“五件实事” 。 一是全党动手，全民动员，形成全民招商的舆论氛围。为 什
14、么市委、市政府高度重视招商工作，因为他事关全民利益。 #做为#有史以来最大的项目，投入累计#亿元，建筑面积南 北长#米，有#个摊位，它是指这个市场。没有#，中央、省、 市不可能重视#，因为它提高了#的知名度，吸引了南方客商， 推动了#饮食行业的发展，拉动了固定资产投资，是#的龙头 企业。这个龙头运转的如何，一定程度上决定了#的发展方向， 决定了#经济的成败。最近我们研究借给#1000 万元，有人说 有风险，有风险由集体承担，由我承担。#可以零地价，我们 为什么不可以在困难时拉他一把呢？都说富商、亲商、安商， 怎样能体现出来呢？所以大家要提高认识，锻炼解决实际问题 的能力，我们需要前瞻性的干部，
15、扎扎实实的干部，一步一个 第 9 页 脚印的干部。只有想不到没有干不到的，为什么有的单位招的 好，有的单位招的不好呢，所以一定要形成一种大招商，招大 商的氛围。 二是明确目标和责任。年初招商局确定的指标、目标不变。 归市委管的，实行末位淘汰制；不归市委管的，我向你的上级 反映，开大会就批评，这种汇报电视公开，通过上电视台曝光， 让老百姓评价。如果不这样做的话，#招商上不去，就不会发 展。老百姓都盼着带领他们走一条富裕的路，我们就应当把自 己的工作做好。年初定的目标不变，实行追究制、一票否决， 完不成任务的末位淘汰。当然我们要的是真实数据，分不清任 务的、不好界定的，可以分开，参与招商的单位都分
16、一下。但 不是你做的，不要硬往自己单位拉。 三是下力气整顿环境，创造富商、安商、利商的环境。举 2 个例子：一个是出租汽车司机拉#，知道他来#投资，不收 打车费；另一个是中介公司不收工业园区#工作人员的租房中 介费。出租车司机、中介人都能做到这点，我们为什么做不到 呢？有的单位工作人员对外来投资客商不冷不热，所以说应当 教育我们的工作人员，不要说不行，而是要告诉他怎样能行。 在这个问题上，要抓典型，要抓正反两方面的典型，好的表扬， 差的批评、曝光。 第 10 页 四是调整招商政策，实行一事一议。大项目现在已经落到 不具备优势的偏远市市，而我们却守着原来的招商政策不变， 这是不行的，好的项目可以一事一议。 五是统一规划，突出重点。招商要突出口岸、资源、园区 三个重点，口岸这个重点也就是突出外经贸重点。我的观点， 不一定非把项目建到你们乡镇，招回来后让它进园区，税算乡 镇的。我看有希望发展起来的项目主要是加工业，包括食品、 保健品加工和电力等，#上了一条电视机生产线，#正在运作 建汽车加工区。中省直单位可以利用你们的优势，多引进项目， 我们实行重奖。 总之，#市现在最大的事是抓好招商引资和项目建设，抓 住了招商引资满盘皆赢，抓不好招商引资满盘皆输。