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车辆管理员岗位职责确定岗位职责的原则1. 根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量;2. 根据岗位工种确定岗位职务范围 ;3. 根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;4. 明确岗位环境和确定岗位任职资格 ;5. 确定各个岗位之间的相互关系 ;6. 根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。确定岗位职责的作用意义1. 可以最大限度地实现劳动用工的科学配置 ;2. 有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象 ;3. 提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才4. 组织考核的依据 ;5. 提高工作效率和工作质量 ;6. 规范操作行为 ;7. 减少违章行为和违章事故的发生。篇一：车辆管理员工作职责XXXXXX销售有限公司管理标准XXSD01011220XX 年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时完整6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。二、考核生产部按月对车辆使用情况进行统计，并作出相应的考核。 考核对象主要包括：车辆管理主管、各专职司机、叉车司机主要考核指标：1、 车辆可使用率。占考核总额的30%2、 各需车部门请车率。占考核总额的30%3、 车辆正常维护、保养。占考核总额的20%4、 劳动纪律占考核总额的10%5、 领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的10%