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1、第 1 页 浅论建筑施工企业文化建设 特征码 OexxdhOPmIbunbZGhIEt 浅论建筑施工企业文化建设 当前,科学技术突飞猛进,信息革命和网络经济使市场呈现 全球化趋势,企业之间的竞争日趋激烈。而众多成功企业的经验 告诉我们，他们的成功得益于他们先进的企业文化。建筑企业 在社会主义市场经济条件下求生存、谋发展，不仅要从劳动密 集型向智力密集型、技术管理密集型转变，更重要是把企业文 化作为整个企业的灵魂，着力打造具有企业自身特点的企业文 化，为企业和谐发展奠定坚实基础。 建筑施工企业文化的特性 企业文化是企业经过多年发展变化积累形成、体现本企业 鲜明风格个性的物质文化、行为文化、精神文
2、化的总和,是企业 的灵魂，是企业价值观的集中体现，是企业整体形象、整体发 展水平、整体工作特色、企业生命力的集中体现，是企业发展 第 2 页 的内在动力和力量源泉。作为建筑施工企业，其企业文化具有 其独特的一面： 1施工活动的流动性，决定了企业文化必然是跨地区与跨 文化的，必须兼收并蓄，博采众长，不断创新，才能在竞争中 得到发展。 2建筑施工企业是劳动力密集的行业。从业人员很大部分 来自农村，员工素质较差，这为企业文化的深入推广带来了难 度，同时施工现场的分散性大、流动性强，劳动条件艰苦，亦 增加了企业文化建设的难度。 3建筑施工企业生产的产品具有一次性和不可逆转性的特 点，加之其产品的生产过
3、程是各工序、工种协同合作的过程， 大量隐蔽工程除了有限度的检查外，主要还是靠施工人员的负 责和自觉。这就需要企业文化的约束，要加强员工队伍的思想 素质教育。 建筑施工企业文化建设的具体措施 1.全面提高员工的综合素质是企业文化建设的核心。一个 企业若员工的基本素质不高或缺乏良好的职业道德，健康持续 第 3 页 发展是不可能的，企业文化建设也只能是纸上谈兵。现代工程 项目建设日益规模化与复杂化,新材料、新设备、新工艺、新技 术不断涌现,施工企业必须拥有一支高素质的人才队伍。因此， 在新世纪、新阶段，建筑企业应当顺应潮流，加快学习型企业 的创建，全面提高企业员工的素质，促进企业文化的建设。 2.
4、确立符合实际的企业核心价值观和企业精神是前提。企 业核心价值观是企业的灵魂,把握着企业发展的方向；企业精神 是企业在长期运营过程中积淀下来的,是企业整体精神风貌的体 现。具体内容应涵盖以下： 1）企业精神：企业精神是企业在长期生产经营实践基础上 精心培育而逐渐形成的，并为整个职工群体认同的正向心理定 势、价值取向和主导意识，它在企业运作中作为“无形的手” 发挥着重要作用，这种作用可以渗透到企业行为的各个方面。 2）企业形象：企业形象是社会大众和企业员工对企业的整 体印象、整体感受与评价，是企业文化构成的综合反映，是企 业通过各种实践、多种方式在社会上塑造起来的知名度和美誉 度。良好的企业形象，
5、有利于企业吸纳、招收优秀人才，亦可 激励员工士气，增强企业内部凝聚力，增强员工的自豪感和归 属感。 第 4 页 3）以人为本：建筑施工企业队伍分散、项目点多、作业面 广、施工战线长、人员流动大、管理跨度大。在作业上，工程 工期紧，交叉作业多，各工序繁琐，管理难度大。在工作中， 作业时间长，劳动强度大，高空作业多，危险系数高。在生活 上，职工远离家人和基地，长年在外频繁流动，夏顶烈日，冬 冒严寒，生活单调。他们最需要理解、尊重、关爱。因此，企 业文化建设必须坚持以人为本，打造关怀文化。企业文化建设 的最终目的是让职工通过愉快工作，实现自身价值与企业发展 双赢的目标。 4）工地文化：工地是建筑企业
6、的基层，亦是建筑企业的 “窗口” 。工地文化是一种具有建筑特色的文化现象，它是构筑 行业精神、树立企业形象的重要载体，因此建筑企业必须注重 工地文化建设。开展工地文化建设，一方面，要有丰富多彩的 文化活动，如配备电视机，建立娱乐室，设置报栏，开展“青 年突击手” 、 “技术岗位能手”竞赛等活动；另一方面，组织创 建文明工地和“安康杯”竞赛活动，突出安全文化，做到施工 现场标准化、施工安全化，同时将企业精神、宣传口号等具有 企业特色的标语图牌悬挂张贴。建筑企业只有将工地文化扎扎 实实做好，才能真正使企业文化根植于员工心中。 第 5 页 3. 制定明确细致的企业制度是企业文化建设的重要保证。 施工
7、企业一定要有明确细致的企业制度,它应当侧重于规范员工 在工作时的具体操作和工程项目的各种具体指标。施工的过程 本来就是繁琐复杂的,配料合理、施工科学更是工程项目建设的 准则,没有科学严格的操作规程和技术指标,优质的工程便无从 谈起。因此，建立健全各项目管理制度，让企业实现规范化管 理，是企业文化建设的重要保证。 4.企业的团队建设是企业文化建设的重要组成部分。企业 文化是企业团队的精神体现，一个企业没有团队精神将是一盘 散沙，未来企业间的最高层面的竞争就是企业文化的竞争；时 代需要英雄，更需要优秀的团队，优秀团队的成员思想必然是 用优秀的企业文化整合到一起的。施工活动的艰苦性与复杂性 注定了企业必须要有良好的团队精神,才能完成共同的目标与任 务，因此，加强团队建设，对建筑企业来说显得尤其重要。 总之，建筑企业的企业文化建设是一个长期的过程，需要企业 上下团结一致地努力，并以此为基石，树立蓬勃向上的企业精 神、打造良好的企业形象、坚持以人为本、建设优秀的工地文 化、加强团队建设，唯有这样才能够适应市场竞争的需要，在 竞争中取胜。 第 6 页