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1、行政职级设计职级岗位行政一级行政二级行政三级管理一级管理二级管理三级员工一级员工二级员工三级员工四级员工五级员工六级总经理管理主任院长副院长院办主任财务主任后勤主任市场主任备注：浅色块代表职级调整范围，如财务岗位对应管理二三级，深色块代表最高职级，如称职得会计可定为管理一级或二级，初始即为一级.医师职级设计职级岗位高级职称副高职称中级职称初级职称T6TTT高级职称副高级职称中级职称初级职称备注：高级职称、副高级职称可按照高级或副高职称确定薪酬, 也可按照管理职级确定薪酬营销之路职级设计职级岗位M1M2M3 4M5M6M78M9M 0高级品牌经理品牌经理品牌专员备注：营销领域其她岗位可按照管理之
2、路确定职级管理职级月薪年固定工资职务消费业绩奖金岗位津贴年工资 +奖金总额年工资 / 奖金总经理3, ,60028,8004， 60091,20 2，0005比50总监一级3,40040,8008,40040,80081,60 1 ,0005比总监二级3,20038,400,2 038,40 76,800，005比5总监三级3，0003， 00036，00072， 007,0005比5经理一级3, 0 , 0 , 04,0008,0006比4经理二级,6031202， 802,00 52，0006比4经理三级2,00 2406,0 04,00040, 06比4员工一级1,80 2 6 014,
3、4006，00036， 00比 4员工二级1, 1920012,80 32,00032,0006比0员工三级 ,4001 8011，20028， 0028， 06比员工四级1,2 014409, 0024,00024，0006比4员工五级，1208，0002， 000 , 006比0员工六级809606,4 1, 016,0006比4备注：当聘请非常优秀得高级员工时, 可酌情使用岗位津贴营销职级月薪年固定工资职务消费业绩奖金岗位津贴年工资 +奖金总额年工资 / 奖金M6,0007 ,00010， 80, 0018,00 比 60M5, 0,00 0,000150,0 015，004比6M33，
4、 0 ,60 68， 00114， 001,0004比6M3,0 36,00 5 , 090， 00090,0004比M2,600 31，2046，808,00078,000比 6 62,20 6,40039,60066，0066,0 4比6M7, 21,60032, 005， 054,00 4比600M81，400 6,8 0， 20042, 0042，000比6M91，0001, 01， 00 0， 0030,000比M0007,2000，80018,0 018, 04比备注 : 当聘请非常优秀得高级员工时，可酌情使用岗位津贴【?年工资奖年工资 /技术职级月薪年固定工资职务消费业绩奖金岗位
5、津贴总额奖金金T6, 0 2,00 72，00144,0 144,0 0比T5，0 06,0 06， 00120,0 0120, 05比5T34，008， 0048，009， 00096,0 0比5T3,00 36,00036，00072,0 072，0005比5T52，0 0 2 ， 0024,00048,0004 , 05比51,80021，6021,6 043,20043,2 5比 7，619, 0 ,2003,40038,40 比50 81，40016， 06，8003 ,6 033,6005比5 9, 14，4014，402,8002， 805比00T101，00012,00012,00024,00024，000比 5备注 : 当聘请非常优秀得员工时，可酌情使用岗位津贴