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1、第 1 页 科级干部如何在本职岗位上发挥积极作用 特征码 hAuAhPJwtxHdYyYJhgVi 科级干部如何在本职岗位上发挥积极作用 科级干部是介于领导班子和工作人员之间起着桥梁和纽带的作 用。是领导决策得以实现的重要环节和有力保证。加强对科级 干部管理，充分发挥科级干部在工作中的积极作用，是一个非 常重要的课题。财务科长在工作中应该如何发挥积极作用，主 要表现在四个方面： 一、正确定位，当好领导的参谋和助手。 作为一名科长，正确找准自己的位置十分重要，只有给自己正 确定位才能顺利的开展工作。财务科长既要为领导提供详实准 确的数据，又要为领导做好政策法规方面的参谋，承担着国家、 集体、个人
2、三者利益关系分配的重要任务，这也体现出财务科 长位置的特殊性，在工作中既要对领导负责，又要对自己负责， 即要掌握原则，又要灵活运用。遇到困难要勇于承担，出现问 第 2 页 题要敢于负责，同时，在实践中，要对自己的职责有清醒的认 识和深入的理解，努力查找工作中存在的不足，做到工作到位 不越位。 二、加强学习，努力提高思想政治水平。 政治素养和思想水平在个人素质中占主导地位，是干部综合素 质的精髓所在，也是一名优秀科级干部的基本条件。作为一名 财务科长，要自觉遵守会计人员职业道德，工作中要随时注重 个人修养，高标准严要求，做到以事业为重、以大局为重。加 强学习，不断历练，把自己培养成复合性人才。
3、三、真抓实干，全面提升工作能力。 作为一名科级干部，在不断提高自身政治素养的同时，还必须 立足本职，真抓实干，全面提升自己的工作能力。 一是着力提高开拓创新能力。开拓创新落实在财务工作上就是 要想点子、推出新办法，由于经济活动千变万化，现有的会计 准则、会计制度不可能全部涉及，所以要具有创新意识，解决 新情况、处理新问题。通过工作机制的创新，来增加科室工作 的活力和动力，推动整体工作上水平。 第 3 页 二是不断丰富业务知识。科长是财务政策的直接执行者，也是 财务政策的具体落实者。财务科长的业务水平高低，直接关系 到会计工作的质量。所以不断强化财务管理知识学习。牢固掌 握会计岗位的财经法规和相
4、关制度是财务科长永远不变的主题。 三是努力打好文字功底。扎实的文字功底是机关干部的必备条 件之一。作为一名科长，在抓好本职工作的同时，还要经常对 外报送一些文字材料。如果思路不清，文字表达不畅，就会影 响工作。因此，在实际工作中，科长必须要在文字上下功夫。 做到条理清晰、层次分明、简明扼要。 四是积极培养协作精神。协作精神是一种美德，体现着一个人 的宽容和智慧。作为科室负责人对外要与财政、审计、税务、 物价等部门形成良好的沟通协作机制，建立和谐的外部关系， 对内应对相关科室和基层单位做好宣传解释与协调沟通工作， 推行人性化管理，提高工作效率和工作质量。 四、立足本职、以身作则做表率。 一是做言
5、行一致的表率。科长的表率作用非常重要，表率作用 第 4 页 就是无声的榜样。科长是科室的管理者，因此，凡是要求科员 做到的事情，自己应该首先做到，要求科员不做的事情自己坚 决不能做。为大家做出榜样，用自身的模范行动带动大家共同 进步。 二是做勤政的表率。在科室工作中，科长带头做到爱岗敬业， 求真务实，严谨细致，对于一个科室的工作作风有着重大的影 响。因此，工作中，科长必须时刻以饱满的热情和高昂的热情 投入到工作中，要干一行，爱一行，为科室人员做好表率。 三是做团结的表率。团结出凝聚力、团结出战斗力。一个科室 是否团结，关键在于科长。作为科长，对科室成员要多帮助、 多鼓励、多提醒、多支持，以大局为重，以整体利益为重，在 工作中互相支持，互相谅解，使大家心情愉快的工作。 综上所述，科级干部的积极作用是推动我局科学发展、创新发 展、和谐发展的中坚力量。希望局领导能以强烈的责任心，高 度重视对这支队伍的选拔和培养，切实把培养科级干部的敬业 精神作为核心，提升中层干部的能力作为基础，进一步调动广 大科级干部的积极性和创造性，为我局各项建设的跨越式发展 奠定坚实的基础。 第 5 页