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1、第 1 页 电力局副总经济师 20XX 年度述职报告 特征码 tVbLRnggxvNstNSgtrPc 电力局副总经济师 20XX年度述职报告 本人 20XX年 1-5月在 XX电力局工作，6 月起在公司本部任副 总经济师，具体工作有两项：农电集抄建设、供电服务。同时 根据情况，按照公司领导指示和协助分管副总经理做些具体工 作。 一年来，在公司领导的关心和指导下，在各职能部门和基层单 位的支持和配合下，在相关工作人员的共同努力下，相关工作 开展比较顺利，在此一并表示衷心的感谢。 一是 1-5月在 XX电力局工作情况 20XX年 1-5月份，XX 电力局各项工作开展平稳：安全保持了持 续长周期记
2、录，截止到离任的 20XX年 5月 28日，全局实现人 身安全纪录达 XXX天、设备安全记录达 XX天。没有发生电网、 设备安全事件，1-6 月安全绩效累计排名第二；营销指标基本 达到进度计划，1-5 月完成售电量 XXXX亿千瓦时、售电收入 XXX万元、均价 XXX.56元/千千瓦时，优质服务主题活动有序 展开；电网建设积极推进；员工队伍比较稳定。澧县电力局 1- 2季度绩效评价得分均居县公司前列。20XX 年 10月 10日25 第 2 页 日，公司组织对本人在澧县电力局任职期间的情况包括 20XX 年 1-5月的情况进行了任期经济责任审计，目前审计结论已经 出来，在任职期内，未发现重大经
3、营失误。 二是 6月之后在公司本部的履职情况 1.迅速转变角色。回到本部工作之后，本人能摆正位置、调整 心态，服从安排，较快地适应了公司本部的管理要求和工作模 式，较好地完成了角色的转换。 2.努力搞好提升。新的岗位对工作提出了新的要求，为适应工 作需要，本人通过多种途径和方式学习相关业务知识，尽快熟 悉相关工作要求，努力做好业务能力和管理素质的提升。同时， 重视时政、理论、政策、法规学习，不断增强政治素养、品德 修养。 3.遵守规章制度。本人自我要求比较严格，能遵守公司各项规 章制度，始终将制度、法规根植于心中，不做损害企业利益、 违反制度法规的事情，时刻注意维护“国家电网”的形象。 4.坚
4、持务实工作。本人牵头负责的两项工作，均是不好抓、难 得管、见效慢、得罪人的活。为此，本人遵循严格要求、规范 管理、公平公正的原则，紧紧依靠公司领导的高度重视和大力 支持，紧紧依靠相关部门的密切配合，充分调动和发挥具体工 作人员的责任心和积极性，根据工作需要，深入相关单位督导， 现场协调解决具体困难和问题，加强过工作落实的考核通报。 据不完全统计，到本部工作之后，围绕两项工作下基层督导就 第 3 页 有 30多次，年内两个方面的工作均取得了一定的效果。 在集抄建设方面，一是初步建立了集抄工程建设制度管理体系， 出台了一系列规范性的制度文件，为规范集抄建设全过程管理 打下了基础；二是全面完成了 2
5、0XX-20XX年集抄建设项目的扫 尾工作，并一次性、高质量、高评价通过了省公司验收检查； 三是安全、规范地推进了 20XX年集抄项目建设。项目全过程管 理、实用化工作进展顺利。公司 20XX年农电集抄建设项目建设 在省公司层面评价较高。 在供电服务方面，面对持续高温恶劣天气、 “三改四化”等因素 的影响，在国网公司 XXXX五项业务上收，优质服务面临更大内 外压力的情况下，通过狠抓各项具体工作、措施的落实，狠抓 服务指标分析与管控，狠抓供电服务考核兑现，狠抓舆情管控， 到目前为止，公司没有发生有严重影响的供电服务事件。1-11 月，包括同业对标、省市公司重点管控、企业负责人年度业绩 等 4个
6、方面涉及的 16项服务指标有 13项达标，企业形象得到 较好维护。 5.注重廉洁自律。本人深知“公生明、廉生威”的道理，注意 个人思想修养，时刻保持自我警醒的状态，做到公私分明，坚 持不越雷池、不踩红线。无论是在澧县电力局工作，还是在本 部任职，都坚持“要员工做到的，自己率先做到，要员工遵守 的，自己带头遵守” 。没有做与公司廉政建设要求相违背的事， 没有发生与中央“八项规定”相违背的行为。 第 4 页 6.积极搞好协调。副总经济师的主要工作其实就是协调。任职 的几个月中，按照公司领导的安排，本人重点抓了以下几个方 面的协调：一是协调计划检修及故障抢修专项治理工作。在相 关部门重视下，坚持每月
7、组织一次分析、考核，并在服务月度 例会上通报情况，取得了一定的成效；二是环城区迎峰度夏抢 修服务协调。在相关部门的支持下，通过几次协调，环城区抢 修流程得到理顺，服务质量、抢修效率、社会反响都得到提升； 三是大修基建工程计量管理协调。在相关部门的支持下，召开 了协调会，形成了规范的可操作的会议纪要，并且在实际工作 中得到较好执行；四是农电队伍稳定协调。按照公司领导安排， 重点做好澧县农电队伍稳定的协调。在公司领导亲自领导和相 关部门共同努力下，目前澧县农电队伍趋向稳定，相关问题逐 步得到妥善处理；五是涉及营销具体问题的协调。主要是做好 跨部门、跨专业、跨单位的一些具体问题的调处。 三是存在的主要问题 副总经济师是一个比较尴尬的角色，做什么、做多少、怎 么做、做到什么程度，拿捏比较难，因此，实际工作中，虽也 敢于坚持原则、开展批评考核，但仍不免有些瞻前顾后、畏手 畏脚，有时面对一些明显的问题，充满纠结。同时，由于副总 经济师也是一个相对比较自由的岗位，难免对自己的要求有放 松的趋势.这些，都需要在今后的工作中，多琢磨、多修炼、多 改进。 第 5 页 以上是本人述职报告，敬请同志们不吝批评指正！