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1、2019 年酒店安全年终总结2019 年酒店安全年终总结篇一20XX年是酒店实现了突破战略目标最为辉煌关键的一年，我部门根据酒店的各项规章制度所提出的要求，“规范管理”这一总体思路，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店的安全管理， 积极协调各部门工作， 为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡献。总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下：一、各项考核指标全面完成20XX 年在酒店各级领导的指导下，在全体队员的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安
2、全保卫任务。在一年里未发生重大责任事故，消防设施、设备的完好，真正起到了保驾护航的作用。二、实行激励机制，发挥队员的工作积极性和创造性实行绩效考核是我们酒店从严治企、 强化管理的需要， 是落实目标责任制的强有力依据。 我部门的工作结合自身的特点， 将队员的工资由原来的 xx 元上调到 xx 元，为员工加了薪水， 通过不断完善激励机制限度的发挥队员的工作积极性和创造性。 我部门队员，又都处于第一线，严热的天气，寒冷的降温，给我们的工作带来了一定的难度，但我部门队员，毫无怨言，仍然坚守在第一线。斗酷暑抗严寒，体现了我部员工以酒店为家的崇高思想， 平安夜迎来了车辆最多人员密集的一天保安部顺利合理的安
3、排值班工作，很好的完成了任务。三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务现在餐饮服务行业人才竞争尤为激烈， 只有充满优秀的队员， 才能使酒店的安全防范工作做到安全无隐患， 理论和实践培训。 平均每天利用业余时间的培训达到 30 分钟课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病， 统一了标准。 为客服务的思想明显得到加强，客人直夸我保安部人员有素质，为我们酒店、部门赢得了荣誉。由于酒店行业工作的特殊
4、性， 客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾，有些客人不理解， 常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客人的辱骂从不还口， 而是尽量让客人得到一次愉快地消费。四、努力做好酒店的治安和消防工作安全工作是企业的生存之本， 在集团懂事长的监督指导下， 我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。我部门对酒店的重点部位和部门， 经常进行巡视和检查。 对容易引发事故的危险点，重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等重点处的安全检查， 工程维修人员下班后， 我们排除客房电线短路多次，对发现的安全隐患，
5、及时进行处理，不能处理的，如实上报。都能合理圆满的解决。 在巡查过程中发现隐患及时处理 （如煤气房压力过高等）为酒店安全起到了保护作用。一年来，我们加强了对酒店消防设施、 设备定期进行了检测、 维护、保养。学习学会了使消防设备，并爱护、保养好设备，减少因错误操作而引起的各类故障和毛病； 对过期灭火器进行了更新维护， 缺少零部件的消防器材及时补齐， 对重点部位的消防设施、 设备进行维护保养，存在故障进行了维修，确实保证了正常使用，万无一失。参加了XX 消防队消防会议工作精神，并学会了“四个能力”等消防安全防范知识。五、积极学习酒店 6S 管理，完善工作在今年 10 月份，经过学习 6S 管理和做
6、 6S 工作，认真进行了多次反复的学做管理模式， 为保安部的管理工作提供了真实、 有效的工作效率，提高了队员对工作责任意识和节能意识， 减少了水电资源的浪费，杜绝各类不安全事故， 减少了物品的耗用等， 出现了良好的局面。2019 年酒店安全年终总结篇二新年将至，在过去的20XX 年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为xx 酒店各项目标顺利完成做出应有的贡献。 总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下。一、各项考核指标全面完成在酒店各级
7、领导的指导下， 在全体员工的共同努力下， 我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。 在一年里未发生一起重大责任事故， 消防设施、设备的完好率全年达到了 100%，为酒店各部门进行消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。二、建立健全绩效考核制度实行绩效考核是我们酒店从严治企、 强化管理的需要， 是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩， 通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作积极性和创造性。 涌现了许多感人的事例。 员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工，急员工之所急，想员工之所想。三、强化管理，不断进行学习和培训只有优秀的人员
8、， 才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。 通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能主动帮助住宿客人搬运行李，帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等。 客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。由于酒店行业工作的特殊性， 客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾，有些客人不理解，
9、 常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客人的辱骂从不还口， 而是尽量让客人得到一次愉快地消费。四、加强消防设施、设备的保养安全工作是企业的生存之本， 在总公司及酒店总经办的指导下， 我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。为了使消防安全工作落实到实处，我们加强安全检查。针对三楼餐厅和北楼装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数， 在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度， 做到不审批不准动火， 没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到
10、实处。我部门经常进行巡视和检查。 对容易引发事故的危险点， 重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，对发现的安全隐患，及时进行处理，不能处理的，如实上报。今年有许多推销人员骚扰客人，给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员，利用监控设备和巡逻人员密切配合， 进行制止、驱赶，确保楼层安全。 一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。对期灭火器进行了更新维护， 缺少零部件的消防器材及时补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护保养，存在故障进行了维修，确实保证了正常使用，万无一失。虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平得到了极大的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。所有这些问题和不足，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。