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1、前台年终总结模板20*年 12 月了,又到了回顾历史,展望未来的时间。纵观xx 年整个年度,一切是那样的平静、平淡和平常,而在这极度平凡的一年里,我们是怎样安然的走过 xx 年的呢 ?既然经营是重点, 那就先说说 xx 年的销售吧。 年初订下的销售任务是全年九百万的销售额, 并将任务划分到了每个月份, 大概只有三月份较去年同期销售额减少之外,其余月份都较去年同期略涨 ( 包括了内支部分 ) 。任务完成方面也只有一两个月未完成之外,大部分月份均超额完成计划, 并被给予了超额部分奖金的奖励。 所以到现在为止,九百万的销售计划早已完成,就看与去年同期相比较,超额部分所能达到的数据了。只是现在看 12
2、 月份的预订情况,销售似乎不太乐观,为此,经理特地召集我们开了个鼓励士气大会,让我们再接再厉,一鼓作气,站好最后一班岗,争取最大程度的销售额。除了经营方面的工作,培训和管理工作也穿插其中,每月的月结会及培训工作也是有条不紊。由于今年的平淡无奇,_ 方面的培训也增加了许多, 不仅有海派的安全培训, 前台登记工作的要求也越来越严格,还有海淀分局出入境的外事户籍培训,每一项培训我们前台员工都积极参与其中,为增强自身的业务素质而努力。当然, xx 年的改变也有不少。其一,由站式服务更改为坐式服务就是最大的改变。宾馆有许多的老顾客,每当他们来店时,常说的一些话就是“哟,改台子了,不错,更气派了。”“很好
3、啊,更直观,也更舒适了。” 客人们的感觉都不错,而作为服务人员的我们更加从心底里感谢领导们的关怀, 而更加舒适的办公环境也让同事们心情愉悦地努力工作。其二,还有前台添置的壁挂电视,重复播放的北大风光片,宾馆介绍片,入住宾客登记要求,入住宾客温馨提示等等内容,也让正在前台办理入住和退房的宾客既打发了时间, 又充分感受到了宾馆的热忱和周到。另外,宾馆还响应国家政策,给大家调整了工资,并从 xx 年下半年起补发,都让员工们心中慰藉不少,也更加有动力努力地工作。还有就是商务中心已经出租给了首都旅行社分销店且重新开张了。不但恢复了以往商务中心的服务项目, 还额外增加了旅游项目,给酒店客人带来更周到的服务
4、。为了 2020 年工作的顺利开展,宾馆做了今年年末部分客房重新修缮的预算,主要是针对客房五层标间以及三层普套的更换壁纸的装修工程,还有大堂的宾馆正门增加避风装置, 从而增加大堂的温度舒适度等内容。另外前台也添置了一台小型复印机, 保证了外国宾客的证件复印功能,从而达到海淀分局外事户籍登记工作的基本要求, 这些都是宾馆在硬件设施方面的改进。在软件方面,销售部则和艺龙、航信等较大型网站也积极沟通,签订了协议,增加了网络订房的渠道,前台则不断地培训, 接待员与收银员共同学习, 不但学习本岗位相关知识,而且准确了解相关岗位的业务知识,从而提高个人素质,提高业务技能,以便更加贴心,更加周到,更加熟练地对客服务,来增加宾馆的回头客。似乎总是老调重弹,但正如日复一日,年复一年,宾馆总是不断地完善客房的硬件设施, 而我们员工也总是努力地提高对客服务的能力, 只有这样,资源宾馆才能屹立在竞争日益激烈的时代里,宾馆的明天才能更加美好和辉煌。模板 , 内容仅供参考