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1、房地产新上任店长工作计划2020刚上任店长，也是迎来了新的一年， 从头开始，我也是要去做好计划，把这一年的工作给做好了， 把店铺的销售业绩完成好， 同时也是要带出一个优秀的销售团队， 来让我们店在公司里面是优秀的， 名列前茅的。做好管理工作是我首先要做的事情， 只有把店里面的情况熟悉了解了，把员工管理好了， 那么我们才能做下一步的工作， 去把销售做好，如果一个店乱糟糟的，那么想要再去做好销售就不是那么的容易了，只有店以及人员都是有条不紊的，那么才能在销售上面更好的发力，对于店里面的资料也好，房源信息也好，都是需要做好整理归类，按照销售的要求去让每一个人都清楚， 同时对于员工， 我也是要了解他们
2、的情况，在销售的过程中有什么困难也是要及时的去帮忙解决， 让他们专心于工作，去完成业绩。带出优秀的销售团队才能是一名优秀的店长， 一个人的销售是力量比较小的，但是一群人来做，那么销售工作也是可以做的很好了，而团结在一起的一个团队， 大家也是会想办法去扩展房源， 去开拓市场，让更多的人知道我们店，来我们店租房买房，而在带领之中，我也是要熟悉每一个员工的一个能力情况， 对于优秀的要予以鼓励， 对于能力较弱的也是需要做好帮带，经验的一个传授工作，不能说，自己做自己的，不去考虑团队，那样就比较的分散了。在这一年里，我也是组织几次团队的活动， 同时进行销售经验的一个培训工作， 只有让大家都有了默契， 愿意进入团队里面， 那么整个团队也是可以把工作给做好了的，既然做了这个店长，那么我的团队也是要带出来。完成销售目标是新年最重要的一件事情，其他的事情做得再好， 如果最后的结果是销售的目标没有完成，那么可以说之前的一些事情都是没有太大意义的， 这一年里，我要努力的去把整店的销售目标分配好，然后带领团队一起去把销售做好，同时在做好销售工作的时候，我个人也是要继续的学习，了解更多的销售方法，技巧，知道更多的一个管理方式， 只有自己变得更加优秀， 那么这个店长的位置也是能做得更稳，并且能教给员工更多的东西，让大家的能力进去，一起去把工作给做的更好。