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1、第 1 页 浅论标准化建设的紧迫性 特征码 GylFqHYwGoweInYBxqiE 浅论标准化建设的紧迫性 21 世纪，历史的潮流将中国推向全球化经济市场的前端，改革 开放已经成了必然的趋势。而随着改革开放、面向寰宇、加入 WTO 以后，国内的经济形势状态呈现一片繁荣昌盛、蒸蒸日上 的景象。 但是自今年下半年起，作为基础建设行业中的企业，受国家货 币政策紧缩的影响，企业形势渐趋滑落。在这样的情况下如何 正确认识标准化建设的紧迫性以及如何利用技术标准参与行业 竞争，并在行业中稳扎稳打、亦步亦趋的顺势突围而出，成功 领导基础建设的单位、企业、个人，在形势不稳中安全的渡过 难关，彰显红旗企业当有的
2、社会承担和企业素养的风范，这就 需要一个系统、全面的企业标准通过制定和实施来提高企业的 核心竞争力。 纵观改革开放的路程，我国政府及企业在摸索中寻求突破的历 史来看。由于长期受计划经济体制的影响和政府在标准制定过 第 2 页 程中的导向作用使得许多现行标准与企业实际需求脱节，同时 也造成企业缺乏参与标准制定的习惯和经验，导致企业标准化 建设意识薄弱，对标准和标准化的作用认识不足。对重点加强 标准化建设的推广、深入理解标准化建设的理念、有序进行标 准化建设的工作，是目前每一个单位以及职工的当务之急。所 以系统性覆盖整个企业的标准化建设已经迫在眉睫，只有企业 和职工深刻意识到标准化建设的重要性、紧
3、迫性，才能在行业 颓势中逆流而上。怎样正确去理解标准化建设对企业的重要性 以及对企业发展的影响，可以从以下几个方面去考证： 一、标准化是业主选择的主要参考依据 作为业主、消费者，他们对企业的产品和技术能力是不可能掌 握完全的信息，这就构成了业主在选择企业的时候构成了互通 的障碍。企业与业主之间建立不了信息的平台，就达不到双方 的合作前提。所以，建立标准化体系，不仅可以提高企业的综 合能力，更可作为市场的标杆，成为业主选择的参考依据。同 时，标准是一张进入高端市场的门票，达不到相应标准要求的 企业就难以进入此类市场，这不仅给业主提供了选择的依据， 而且还为企业拓展三大领域、建设四型企业加强了保障
4、。所以， 对于加快标准化的建设，提高企业在市场中的综合竞争力，成 为业主选择的重要依据，是不可忽略的主要途径，这也是影响 第 3 页 企业生存发展的根本所在。 二、标准化管理有利于企业降低生产成本 由于国内市场通货膨胀，各种材料价格上涨幅度渐高，生产 成本的预算也在不断增加，这就给企业对生产可控增加了难度。 首先，经济市场的定律决定，过高的原材料势必会造出过大的 资金负担，也不利于项目统筹各个环节和保障施工顺利进行， 反而会影响整个项目的建设利润。其次，行业形势的暮色西沉， 给全国所有在建或筹建的项目敲响了警钟，要在紧缩的政策下 对整个项目的正常运行保持有序的进展，这必然需要对生产成 本进行全
5、面的可度调控。最后，企业为未来谋划的前景，决定 于成本的控制在一个节制的范围内。所以，实行规范管理，通 过制定标准化管理方案，严格物资成本监控，是企业降低生产 成本的重要手段。如此，即可减少物资浪费，同时又能为企业 生产成本达到规定的降低率与降低额。通过制定不同的措施， 例如从人工费、材料费、机械使用费、其它费用、加强成本核 算等方面进行相应的标准化管理，就可以避免生产与成本之间 造成的经济损失。 三、标准化是预防经济转型企业坚实的堡垒 第 4 页 纵观如今经济形势通胀愈渐严峻、产能过剩、环境资源承载力 约束、经济与社会各层的矛盾等方面，国家采取宏观政策调控 来应对市场的疲软下滑。但是，企业在
6、调控中如果出现了经济 下行伴随居高不下的失业率和融资困难，势必会出现道德风险。 而政府却没有过多的财政支出来补贴，最终导致的结果是硬着 陆。企业在选择中不愿退居后方，必须寻求转型以求自保。所 谓转型是允许经济主体更自己地作选择，在转型过程中，企业 应推动自己的改革以应对新的市场方向和准则，不再是以往腐 朽、拖拉的陈腔滥调。为了预防极可能发生的经济转型，企业 须保持高度的警惕，不可忽视这个问题的高卓远见。利用标准 化建设提高自身企业的核心竞争力，无论是现在形势所迫或者 预防将来的经济转型，都是企业最坚实的堡垒。也许，企业在 转型后，面对更加自由的行业市场，因为自己强大的核心竞争 力，而获得更大的商业发展，亦是不可排除的优势。