物业保安队半年总结.docx

上传人:李主任 文档编号:616002 上传时间:2018-11-21 格式:DOCX 页数:5 大小:18.29KB
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1、第 1 页 物业保安队半年总结 特征码 swLbIiYbGeIKUwaCtNTP 物业保安队半年总结 真是光阴似箭日如梭,转眼间半年已经过去。回顾我们保安队 半年来的工作,我发现自已有所收获-在工作中渐渐地改变了 自已,完善了自已.为了不断地总结经验,吸取都训,提高自我,同 时也为了能更好地做好今后的各项工作,现对半年来保安队工作 做出如下总结: 一、主要工作业绩 1、保安队在各级领导的英明指导下,遵循公司的规章制度,出 色地完成公司领导交给我们各项任务。 2、保安队在上半年继续脚踏实地落实日常安全治理工作,加强 日常安全巡检,做好经常性的安全大检查,确保了上半年无偷、 盗、消防等安全治理事故

2、,保障了办公区正常的工作秩序。 第 2 页 3、在车场管理方面,保安队协助处理了三起车辆擦撞事故,由 于我们能及时发现并通知业主,使事故的经济损失降到最低, 我们受到了业主多次表扬。 4、保安队对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦、 春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划,严 抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开 展。 5、六月份保安队还协助处理了四楼天花上面的下水道破裂事件,由 于我们发现及时并处理得当, (我们控制办公区域水的漫淹,急 时停电以防漏电伤人,及时通知业主及泥岗物管来处理,在我们 队员和三名清洁员经过四五个小的奋斗,处理完了办公区的污水 及

3、办公区的卫生.) 给业主减少了不必要的经济损失。 6、在清洁工作方面,我们在半年的时间里对办公区地面进行三 次清洗,为了不影响办公区白天正常的工作,我们都是安排在 星期天来洗地面,我们在做好自身管理点的清洁工作同时还能协 助别的管理点做好清洁工作。 7、在保安队内部人员管理上,我们与队员建立良好的沟通渠道, 第 3 页 提高治理能力,加强与队员的沟通,把握队员动态,及时采取 措。 二、工作方面 一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证.在队 员引进方面,高度重视队员的综合素质。凡是新进来的队员, 我们都要组织保安业务素质培训,在岗位上还要以老带新,加 强培训消防方面的知识和技能,使队

4、员都能尽快掌握各项基本 本领,达到岗位要求。 二是抓制度方面。工作的规范有序需要一个好的规范制度做保 证, “没有规矩不成方圆” 。在制度建设上,我们给每个队员灌 入团队思想,对队伍实行军事化管理,特别是在夜间值班、交 接班制度上严格要求,通过对队员的岗前教育、培训来保证制 度的实施。用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务 的完成。 三是抓思想,由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位, 各人的综合素质、性格、爱好都不相同。更重要的是他们都刚 20 出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时也是我 们在日常工作、生活中需要注意的。我们要在队员中树立典型, 第 4 页 在队务会上对工作

5、出色的同志给予表扬。对工作中出现的问题 和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必 改,惩前治后,引以为鉴,改进工作。 三、存在的不足 回顾半年的来工作,在取得成绩的同时,我们也清楚的看到自 身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八 方,综合素质参差不齐。二是我们的工作方法还有待进一步创 新和改进,三是工作上还存在一些不如人意的地方,四是工作 经验和相关管理知识仍需进一步学习、提高。五是清洁工作方 面存在检查不到位,清理不及时等问题。 四、下半年工作计划 1、将安全治理工作列为第一重点,了解办公区和周边安全动态, 抓好日常安全治理工作的落实、检查与监督,确保办公区的安

6、 全与秩序。 2、与队员建立良好的沟通渠道,提高治理能力,加强与队员的 沟通,把握队员动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一 步稳定。 第 5 页 3、积极配合公司行政治理工作,实行绩效治理制度,使奖惩得 到有效落实,以此提高员工的工作积极性与竞争力。 4、加强对员工的培训力度,有计划地开展培训工作,以解决员 工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和 灵活性为主,从而提高部门的整体素质,使保安部在整体上有 所突破。 5、要对清洁工作要细化,明确分工,也要加强清洁方面的培训, 对办公区的卫生情况不定时抽查. 以上是在近半年中工作上的总结,对于好的地方,我会继续保持, 对于存在的问题,我也会在下一步的工作中积极的改正,并希望 领导给予监督,提出批评指正,相信在下步的工作中,我能更好的 完成各项任务。

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