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1、最新 料推荐1、某厂车床组有车床10 台，每台车床全年有效的工作时间为250 天，每天两班生产， 每班休息半小时，工时利用率为90%。在车床上加工A,B,C,D 四种产品，其计划产量分别是：100 台、 80 台、 160 台、 60 台。单位产品台时定额（台时/台）分别是200、270、 100、 40。以 C 产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力。答案：解： 第一步：计算每台车床的有效工作时间 =250 天 X(2 班 X7.5 小时 )X90%(利用率 )= 250 7.5 2 90%=3375（小时）第二步：计算 C 产品为标准的车床组的生产能力= 设备组的设备台数 X 单位设备
2、的有效工作时间单位产品台时定额=10 3375 100=337.5 （台）第三步：把 ABD产品换算为 C 产品换算系数 =某种产品台时定额代表产品台时定额第四步：计算出核算为具体产品单位的生产与运作能力产品计 划 产单位产品换算换算为代各种产品以代表产换算为具体产品单位名称量 (台 )台时定额系数表产品的占全部产品为计算单的生产能力 (台(台时 /台 )量 (台 )品的比重位表示的生()产能力 (台 ) =A100200220033.3356B802702.721636337.545C160100116026.6790D60400.424434合计4006001002252某企业需在甲、乙、
3、丙、丁四个分部之间建一材料配送中心，各分部的分布及物流配送量如下表：分布位置（ X 、Y 轴的坐标）（千米） (X, Y)各分部物流配送量（吨） ( Wi )ii甲（ 200、 40）1000乙（ 450、 60）500丙（ 500、 70）1500丁（ 600、 50）200用重心法确定配送中心位置。答案：解：3、 A 产品主生产计划、产品结构图、提前期、现有库存如下：A 产品主生产计划计 划 期12345678910111最新 料推荐（周）产量- -50800100120AB(2) C(3) D(4)A 产品结构图提前期、现有库存、批量规则物料提前期 /周第 0 周库存量 /个A15B21
4、0C10D10做出 A 、B 、C、 D 的计划表。答案：解： A 产品计划期（周）1234567891011项目：产品 A50800100120总需求量计划到货量现有库存量（5）净需求量4580100120计划交付量4580100120计划投放量4580100120项目： B 部件90160200240总需求量计划到货量现有库存量（10）净需求量80160200240计划交付量80160200240计划投放量80160200240项目： C 部件135240300360总需求量计划到货量现有库存量（0）净需求量135240300360计划交付量135240300360计划投放量1352403003602