供应部04年预算协议书.docx

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4 年预算协议书甲方:公司已方:供应部为了有效控制生产经营活动,提高资产运行效率,确保04 年各项预算指标的完成,经协商达成如下协议:一、乙方完成毛利 500 万元二、毛利的确认:1、 毛利 =预算采购价实际采购价)* 采购数量(超定额原料占用资金利息+应付账款延缓占用资金利息)2、 原料资金定额650 万元,应付账款周转率为30 天,应付账款余额以商品心入库存及专用发票到位确认。超定额占用资金按10%计算利息。三、奖扣标准1、 奖励:按六级超额累进比例进行奖励项目奖励完成利润100 (含)100-200200-300300-400400-500500 万以上万以下比例10%8%6%4%3%2%累计奖金1018242831332、 扣罚:未实现利润或出现亏损时,按以下标准扣减工资。项目按年标准工资扣减亏损额100(含)100-200200-300300-400400-500万以下扣减比例部长1%1.5%2%2.5%3%科长0.5%0.7%1%1.2%1.5%科员0.2%0.3%0.4%0.5%0.6%四、本协议自04 年 1 月 1 日起执行,奖金由预算管理委员会考核、年终发放。五、未尽事项双方协商解决。甲方:乙方:日期:1 / 1

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