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1、第 1 页 浅谈如何做好国税信息工作 特征码 wEaMaEpuvGNpOGXnOAdg 浅谈如何做好国税信息工作 实施“五化”管理 做好国税信息工作 国税信息是国税工作乃至整个经济工作的重要资源，也是 各级党政领导和上级国税部门掌握基层国税工作情况的重要渠 道，更是服务领导决策，推动国税工作的重要手段。做好新时 期的国税信息工作，发挥国税信息的参谋助手职能，促进国税 事业发展进步，是各级国税部门特别是基层国税部门面临的又 一重大课题。笔者就如何做好国税信息工作浅谈一些个人看法， 希望对指导国税信息工作有所裨益。 1、加强队伍建设，促进信息工作正规化。首先，要提高思 想认识。思想是行动的先导。要
2、在基层国税部门加强信息工作 重要性教育，尤其是办公室信息采编人员，更要深刻认识到信 息工作是国税机关的“前沿哨兵” ，是科学决策的基础，是促进 工作的重要手段，是检验工作的标尺，要以信息工作为荣，坚 定信息工作信念。其二，要充实写作力量。要明确专职的信息 员主抓信息采编工作，将综合素质较高，业务知识牢固，具有 第 2 页 一定文字功底的人员，通过考试考核、竞争上岗等方式，选拔 到办公室信息岗位上来。其三，要加强学习教育。要结合实际， 制定切实可行的信息岗位教育培训计划。定期选派信息采编工 作人员到大、中专院校进行为期一个月以上的*知识培训教育。 同时要建立内部学习制度，坚持每周集中组织学习信息
3、知识， 对优质信息稿件进行系统讲解，增强理论联系实际的能力。鼓 励信息人员个人自学，对自学取得优异成绩的应给予一定奖励。 通过加强学习教育，逐步提高信息写作水平，丰富信息人员的 综合素质，提升工作能力，增强决策参谋的本领，为加强信息 工作奠定智力基础，促进信息工作走向正规。 2、健全工作机制，确保信息工作规范化。一是严格执行信 息考核通报制度。要定期向基层单位下达信息报送任务，明确 信息报送课题，对信息工作任务完成情况进行定性和定量考核， 并将考核结果进行“红黑榜”通报，以鼓励先进，鞭策落后。 落实信息奖励制度，开展“信息工作先进单位”和“优秀信息 员”评选活动，充分调动信息写作的积极性，形成
4、全员抓信息 的可喜局面。二是认真实行领导审签制度。信息的撰写、报送 务必通过办公室主任或分管领导和主要领导审签，避免“滥竽 充数” ，确保信息的真实性和准确性，从“出口”上严把信息稿 件质量关，从而科学服务领导决策，提高信息上稿率。三是建 立信息工作例会制度。每季度召开一次全系统信息工作例会， 总结成绩，交流经验，查找问题，鼓舞士气，制定整改方案， 第 3 页 明确下一步工作打算。四是推行信息约稿制度。针对税收工作 的要点、亮点等方面，及时组织信息约稿活动，使各单位对重 要信息采编工作，集中力量进行攻关，力求多出精品。五是建 立信息跟踪落实制度。明确信息上报责任，实行“谁报送，谁 负责” ，及
5、时进行信息督办和跟踪落实，以促使信息反映的问题 得到妥善解决，树立信息工作的权威性。 3、加大调研力度，注重信息工作价值化。 “纸上得来终觉 浅，欲知世事须躬行” 。调查研究是写好信息的基础。只有在国 税系统大兴求真务实之风，大兴调查研究之风，才能变信息资 料为信息资源，为领导决策提供有价值的信息。一是要围绕 “中心工作”抓信息。紧扣组织收入这一中心工作，深入征管 一线和纳税人，进行深度调研，收集组织收入的措施，反映收 入工作中遇到的困难，从而形成有推介价值，促进收入工作的 有效信息。二是要围绕“热点工作”抓信息。就机构设置、干 部人事管理、办税服务等干部职工和纳税人普遍关心的敏感问 题进行调
6、查研究，报送反映干部职工或纳税人愿望的真实信息， 促进上级领导创新工作思路，作出超前决策。三是围绕“难点 工作”抓信息。当前要重点围绕社会物质条件日益丰富，干部 思想状况日趋多元化，国税思想政治工作面临新的挑战，干部 活力难以激发这一难点问题，通过调查研究收集和整理解决问 题的设想、计划、措施和方法的信息，为领导出谋划策，创新 国税思想政治工作，促进各类问题的尽早解决。四是要围绕 第 4 页 “亮点工作”抓信息。要抓住组织收入、加强征管、队伍建设、 规范管理、税收文化创建、信息化建设等方面的亮点工作和特 色工作，进行调查研究，深入分析挖掘，报送高质量的信息， 加快推广步伐，促进国税工作全面发展
7、进步。 4、加强纵横联系，力求信息工作立体化。一是要加强纵向 联系，实现协调联动。基层国税办公室要定期和不定期向上级 局办公室报送信息，尤其是热点和亮点工作信息，更要及时报 送，并加强联系。遇有重大突发事件，要在规定时限内及时向 上级局党组报送信息，并建立相应的管理办法及措施。二是要 加强横向联系。妥善处理与同级党委政府信息部门的关系，凡 是向上级局报送的信息，同时要向当地党政办公室信息科和相 关部门报送，确保党政信息报送不缺位。对突发事件、重大困 难等情况，要在第一时间内将准确信息报送当地党委政府，以 求得他们的重视和支持。通过全方位加强联系，从而形成一个 上下畅通，纵横交错，灵敏高效的立体
8、化信息工作网络。 5、创优工作条件，实现工作环境优越化。信息工作是一项 十分辛苦的工作，领导的重视和支持是搞好国税信息工作的关 键。一要搭建平台。要安排信息工作人员列席重要会议，参加 有关重要活动，阅读有关重要文件，跟随领导调研，使他们能 够及时准确了解领导的决策意图，与领导的工作思路合拍，与 国税中心工作同步，真正发挥好参谋助手的作用。二要给足经 费。一方面要千方百计挤出资金，搞好信息网络基础设施建设， 第 5 页 为信息工作人员创造一流的办公条件；另一方面，要提高信息 工作人员的经济待遇，分文不少地将信息岗位津贴等福利待遇 发放到位，对优质信息稿件和“优秀信息员” ，要大张旗鼓的进 行表彰。三要提高地位。对文字功底扎实，政治修养良好，工 作能力突出，工作成绩显赫的信息人员，在级别晋升、提拔任 用方面要优先考虑。通过这些强有力的激励手段，创优信息工 作条件，优化工作环境，让信息工作岗位人员有一种优越感， 觉得事业有奔头，工作有干头，进而以奉献为荣，以付出为乐， 才能不断将国税信息工作向深层次推进。