如何打造高绩效团队(试题,准确率百分百)时代光华.docx

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1、最新资料推荐学习课程:如何打造高绩效团队单选题1.SMART原则,作为制定目标的黄金原则,R 是指回答:正确1.A可接受性2.B明确性3.C实际性4.D时限性2.SMART原则,作为制定目标的黄金原则,S 是指回答:正确1.A可接受性2.B明确性3.C实际性4.D时限性3. 在激励员工的方法中,需要提醒他们完成工作目标,别过高追求完美的是哪一种激励方法:回答:正确1.A效率型2.B关系型3.C智力型4.D威胁型4. 下列哪一项不符合有效表达的原则回答:正确1.A对事不对人2.B多提主张少提建议3.C让对方理解自己的意思4.D充分发挥语言的魅力5. 会议之前导致失败的原因是回答:正确1最新资料推

2、荐1.A目标不明确2.B受外界干扰3.C主席出题太难4.D与会者欠缺热心6. 与个人决策相比,以下选项属于群体决策优势的是回答:正确1.A决策速度快2.B决策准确性较好3.C创造性较高4.D以上都不是7. 高绩效团队的Perform 特征中, O是指回答:正确1.A关系和沟通2.B士气3.C最佳生产力4.D认可和赞美8. 高绩效团队的Perform 特征中, R 是指回答:正确1.A关系和沟通2.B士气3.C最佳生产力4.D了解和接受9. 容易阻碍变革的是哪一种团队角色回答:正确1.A协调者2.B信息者2最新资料推荐3.C实干者4.D监督者10. 从群体向团队的过渡中,第二阶段是回答:正确1.

3、A从伪团队发展到真正团队2.B从真正团队发展到高效团队3.C从潜在团队发展到伪团队4.D从伪团队发展到潜在团队11. 授权式团队领导风格的特点是回答:正确1.A高指挥、低支持2.B高支持、低指挥3.C少指挥、少支持4.D少指挥、多支持12. 在团队领导方法中,监督频率最高的是回答:正确1.A支持式2.B教练式3.C命令式4.D授权式13. 有关团队目标的描述不正确的是回答:正确1.A目标是团队决策的前提2.B目标来自团队的远景3.C目标是团队存在的理由4.D目标不必与团队愿景相连接3最新资料推荐14. 所谓制定目标的“黄金准则”是指回答:正确1.ASMART 原则2.B80/20原则3.C60/40原则4.D40/30/30原则15. 在团队角色中以合作性非常强,信守“和为贵”为典型特征的是回答:正确1.A信息者2.B协调者3.C凝聚者4.D技术专家4

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