组工干部如何弘扬人梯精神.docx

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1、第 1 页 组工干部如何弘扬人梯精神 特征码 CFKnUvBdaUzWCMeSecNe 组工干部如何弘扬人梯精神 今年是全市县乡村三级换届之年,面对换届大考,重庆日 报刊登了渝组言“换届之年甘当人梯” ,要求广大组工干部特别 是组织部长要更加自觉地弘扬人梯精神、争做甘当人梯表率, 以身作则引领队伍风气,沉心用力抓好换届工作。 选好干部、配好班子直接影响一个地区或部门今后 5 年的 工作成绩,组工干部要办好这件大事,关键在于如何弘扬人梯 精神,知易行难,只有抓住关键,才能取得良好的效果。 选好干部在于坚持以德为先。古人云:才德全尽谓之圣人, 才德兼亡谓之愚人,德胜才谓之君子,才胜德谓之小人。道德

2、 常常能够填补智慧的缺陷,而智慧却永远难以填补道德的缺陷。 在换届过程中,坚持选政治坚定、对党忠诚,作风严实、埋头 苦干,敢于担当、实绩突出,廉洁从政用权、修身齐家的干部; 不选党性不纯、华而不实、满嘴跑火车、律己不严、利欲熏心 第 2 页 的人,正是落实了以德为先的原则。选人导向和标准明确后, 就是怎样去选拔符合条件的干部。现在有许多人慨叹:“很难 听到有人讲真话和提不同意见,迎合型的干部太多” 。考察干部 过程中往往都是听到一片赞誉声,难于听见真话。 “知屋漏者在 宇下,知政失者在草野” ,群众最能分辨为政得失,考察对象身 边的同事最知根知底,应当努力营造敢于讲真话,关于表达意 见的氛围,

3、让考察对象身边的人畅所欲言。 配好班子在于坚持扬长补短。结合五大功能区域特色发展、 差异发展、协调发展、联动发展的需求,地区、部门攻坚克难 方向,通盘考虑,因地制宜配好班子。党政正职的选配是重中 之重,选好班长,才能带好队伍,不断提高班子的凝聚力、战 斗力,重点选拔能谋善断、知人善用、敢于担当、作风民主、 群众公认的干部,切实配强党政正职。只有经过合理的搭配、 优化组合后的领导班子,各个成员才可以尽情展示特长,扬长 补短,又可相得益彰,互为补充。班子成员配备根据干部的知 识背景和工作经历,了解每个干部的优缺点,在班子中配备不 同优点的干部,注重优点的互补性、互融性,掌握干部的气质 和性格特点,配备特性能够互补互融的领导班子成员,搭建一 个和而不同的班子。 第 3 页

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