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精品 料推荐日化企业 KA 经理关键绩效考核指标表被考核人姓名：所在部门：重点客户部被考核人岗位：KA 经理考核期间：关键绩效指标考核评分标准ABCDE40 分30 分20 分10 分0 分1. KA 销售任务完成情况2.费用控制率（ KA市场费、 KA20 分15 分10 分5 分0 分合同费、条码费）10 分8 分6 分4 分0 分3. KA 危机处理的及时性15 分13 分10 分5 分0 分4. 网络建设目标的达成度5.15 分13 分10 分5 分0 分工作态度比较好一般不好非常不好非常好6.考核人姓名：考核人岗位：考核得分考核信息来源自评得分考核人评分财务部财务部部门总监部门总监和KA 业务规划打分部门总监关键绩效考核得分合计100 分一票否决指标：考核人评语：考核指标签字确认被考核人签字考核人签字双方直接上级签字签字日期签字日期签字日期考核结果签字确认被考核人签字考核人签字双方直接上级签字1精品 料推荐签字日期签字日期签字日期2