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.对本工程的合理化建议我公司组织相关专家和各类人员对本工程的特点、难点和监理要点进行认真分析研究，结合我们的经验，提出下列合理化建议：一、质量责任应落实到人，实行人名上墙制度，责任与利益挂勾，确保人人重视质量。二、如期提供施工场地，及时提供设计图纸等，不造成业主方违约而给施工单位索赔的机会；三、认真做好图纸会审，尽早发现图纸问题，并及时进行修改，以免施工中出现过多修改设计而影响工期；四、由业主在全线树立“样板工程” ，以此来推广一些好的经验和做法，激励和带动全线整体工程质量的提高；五、在现场监理工程师的协助配合下，由质检、安检站组织、业主代表现场监理工程师组成检查小组，参加进行各种形式的质量检查和安全检查、进度检查，及时解决工程中出现的一些问题，把隐患都消灭在萌芽状态；六、重视做好工程开工前的准备工作，高度重视排水、 管线、照明、人行道等项目与道路工程的协调关系；七、对监理和承包人，实行公平竞标，择优（但不是最低价）选择监理和施工承包人；八、在业主、监理工程师和承包人之间建立一种良好的工作合作关系，并发挥监理工程师监督和协调作用，使业主和承包人全面履行合同中的有关规定；九、强调信息管理工作，努力使信息结构合理，信息畅通无阻，为管理者提供必要的信息；.