混合所有制企业青年工作的研究.docx

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1、第 1 页 混合所有制企业青年工作的研究 特征码 wnSteVizAjBamJIIjbFn 混合所有制企业青年工作的研究 内容摘要 上海电气集团股份有限公司是上海贯彻党的十六届三中全会、 推进国有企业多元化重组改制的第一家国有控股集团企业。本 课题通过积极研究探索与多元投资的混合所有制企业相适应的 青年工作和共青团工作新途径，正确把握多元投资企业青年工 作的时代特征、工作原则和联动效应，以“新体制机制、新技 术装备”要求，围绕集团战略发展的重点，紧贴青年职业发展 需求，找准新形势下“有所为、有所不为”的青年工作定位， 研究团的工作指导原则、发展目标、工作定位和工作任务，在 实践工作中探索新体制

2、下青年工作和共青团工作新作为。 关键词 混合所有制企业 青年工作 第 2 页 一、研究的背景与概况 党的十六届三中全会提出了完善社会主义市场经济体制的战略 任务，上海电气按照市委市府的统一部署，根据国际国内市场 经济变化的要求，立足集团自身发展的需要，进行了全面深入 的改制重组。为了贯彻胡锦涛总书记到上海电气视察装备制造 业时的重要指示精神，全面落实科学发展观，坚持以“新体制 机制、新技术装备”的要求，以上海电气新一轮发展为契机， 股份公司团委紧紧围绕集团重点发展的“四大核心产业” ，着力 加强青年人才培养，大力促进青年对产业发展的贡献，为建设 国内领先、具有国际竞争力的装备制造业集团，实现

3、20XX 年进 入世界 500 强的发展战略贡献青年的聪明才智。 混合所有制企业的组建，对青年工作和共青团组织的工作领域、 工作环境和工作任务都产生了深刻的影响。因此，在新形势下 研究混合所有制企业青年思想和青年工作的特点，分析原因， 有利于我们研究新情况，探索新方法，采取新举措，解决新问 题，并创造性地探索青年工作的新机制和新方法，进一步加强 和改进电气青年工作和共青团工作，充分发挥电气系统各级团 组织的独特作用，努力建设一支适应集团新一轮战略发展要求 的高素质青年人才队伍。作为上海首家国企集团改制重组的电 第 3 页 气集团，更好地推进本集团青年工作和共青团工作的开展，同 时也可以为其他面

4、临和正在重组改制的企业开展青年工作提供 参考和借鉴。 二、研究的内容与结论 （一）国有企业进行混合所有制改革后，青年中呈现出的思想 热点和问题 1、集团宏伟的发展战略，激励青年强烈追求自我价值的实现 上海电气集团股份有限公司以国际化的大集团为目标，将资本 运作与产业发展紧密结合起来，集中精力发展核心产业，努力 建设成国内领先、具有国际竞争力的装备制造业集团，力争 20XX 年进入世界 500 强。在良好的市场机遇形势下，上海电气 的重组改制为青年的发展提供了广阔的发展空间。 电气青年在对社会价值认可的同时，更加关注个人价值的实现， 希望有更广阔的个人发展空间。大部分的电气青年认为成功的 标准是

5、实现自我价值，而电气的重组改制，为青年们实现自我 价值带来了千载难逢的历史机遇。青年渴望参与“能力较量” ， 希望有更多的机会，更多的挑战，以充分发挥自身才能。青年 的民主意识和参与意识不断增强，这表现在他们比以往更加关 心企业的战略目标和产业发展，迫切地想了解企业未来的发展 目标及实现目标的有关措施、途径，真正地将自己的发展和企 业的命运联系在一起。 第 4 页 2、青年对实现“新体制机制、新技术装备”的期望较高 党的十六届三中全会提出了完善社会主义市场经济体制的战略 任务，上海电气顺应市场经济建设要求，立足集团自身发展的 需要，进行了全面深入的改制重组。多元投资的上海电气集团 股份有限公司

6、是上海装备制造业的主体，是发展战略的重点， 肩负着振兴上海装备制造业的历史责任。 振兴上海装备制造业，一定要靠新体制机制和新技术装备，而 青年是“两新”要求的积极参与者和实践者。在改革中，青年 们更关注的是国企如何实现新体制新机制，特别能否在短时间 里随着体制的改变而得到机制的快速改观。但是由于国有企业 长期的机构臃肿、体制机制陈旧、职工的观念还不能适应快速 发展的市场经济等诸多问题，改革不可能一蹴而就。企业改革 的速度与力度与许多青年的期望有一定的差距。而这种差距也 造成了部分青年思想上的困惑，而青年承受力弱、思想易波动 的特点又造成了部分青年对企业缺乏信心。 （二）混合所有制企业青年工作呈

7、现出新的特点和问题 随着企业改革不断深化，企业青年工作和共青团组织的工作领 域、工作对象和内外环境都发生了深刻的变化，不同程度地影 响和制约了企业青年工作和共青团工作的深入持久和有效开展， 客观地分析这些问题和原因，有利于我们研究新情况，探索新 方法，采取新举措，解决新问题。 1、鲜明的时代特征 第 5 页 多元投资企业的青年工作和共青团工作必须贯彻“三个代表” 重要思想，在党组织的领导下，坚持先进性与群众性的统一、 继承与创新的统一；必须在推进电气党建工作整体发展的格局 中，充分发挥共青团组织在青年工作中的核心作用，走出一条 党建带团建的新路；必须围绕企业经济建设的重点和难点，整 体部署、统

8、一规划，创造性地开展青年工作和共青团工作，以 创新的精神、改革的思路、发展的观点，不断推动共青团工作 的健康发展。 2、效率优先 股份有限公司是多元投资的混合所有制公司，运行模式完全不 同于原有的国有企业，将从单一的对政府负责，转向对所有股 东负责。为此，一切工作以投资回报为重。团的工作也必须及 时转变观念，树立经济效益为中心，效率优先为重点的工作思 路。各级团的组织紧紧围绕企业改革发展大局，引导团员青年 做企业改革发展的促进者；围绕企业产业发展，组织广大团员 在企业的产业发展中发挥生力军和突击队作用。 3、联动效应 以党建带团建，建立健全党建带团建工作制度。共青团作为党 的助手和后备军，积极

9、响应党的号召，用党组织在企业中的政 治核心地位，来促进共青团工作良性发展；整合各方资源，优 化团组织的功能。充分利用各方资源，来为青年工作和共青团 工作服务，形成企业党政工团共同加强青年工作的良好氛围； 第 6 页 提高工作的关联度，拓宽团工作的领域，利用共青团群众组织 优势和青年工作特点，紧密结合企业实际，成为企业各项工作 的有效补充和延伸。通过组织保障和团组织的自身努力，提高 企业对青年工作和共青团工作重要性的认识，成为党的助手、 行政的帮手，凝聚团员青年的青年之家。 三、相关的对策与建议 青年是上海电气集团股份有限公司实现新一轮战略发展目标的 积极参与者和实践者，必将积极地投身到上海装备

10、制造业的发 展中。上海电气集团的改革重组对团的工作提出了新的要求。 新组建的上海电气集团股份有限公司团组织将围绕集团发展重 点，紧贴青年发展需求，找准新形势下“有所为、有所不为” 的团工作定位，研究团的工作指导原则、发展目标、工作定位 和工作任务，开辟新体制下青年工作和共青团工作新的途径。 （一）找准工作定位，形成三种工作机制 1、加强思想教育，构筑电气青年共同精神支柱教育引导机 制 上海电气集团股份有限公司将以国际化的大集团为目标，实施 “产业集约化发展、技术高端化提升，资源全球化整合”战略， 努力建设成为国内一流、国际先进的装备制造业集团。企业团 组织要教育和引导青年树立正确的人生观和价值

11、观，用企业的 核心价值理念规范青年的思想行为，帮助和指导青年认同并融 第 7 页 入企业文化，成为青年坚定理想信念和提高道德情操的领路者。 紧密结合国企改革，立足青年和集团发展的需要，牢固构筑电 气青年的共同精神支柱。 2、大力培养举荐，创新青年成才的活动载体培养举荐机制 上海电气的重组改制为青年的发展提供了广阔的发展空间，同 时也为青年提出了更高的要求。肩负育人荐才职能的团组织， 更要从企业实际出发，紧密结合青年成才意愿和企业人才需求 的双重需要，不断创新育人载体，为党输送新鲜血液，为企业 的改革和发展培养和输送一流人才，成为加速青年成长成才的 快速通道。要更加明确地以培养青年人才为根本目标

12、来组织开 展各类活动，通过创建青年创新创效团队、青年管理示范区、 实行青年项目制和开展立功竞赛活动等，使青年在岗位实践、 岗位建功中得到锻炼成长。 3、积极组织动员，引导青年投身于企业的改革和发展组织 动员机制 企业团组织要紧贴企业的战略发展目标、经济工作重点，充分 发挥开展群众性工作的优势和特点，在青年中层层动员，团结 带领青年全员参与，全心投入企业的改革和发展。重点围绕企 业跨越式发展，在技术创新上寻求突破，在提高产品附加值上 力求成效，在管理创新上力求实效，用体制创新、机制创新和 制度创新所带来的改革成果凝聚青年，以企业发展战略吸引青 年，以良好的事业前景激励青年，通过创立工作品牌，深化

13、活 第 8 页 动内涵，增强团组织战斗力，为企业新一轮改革发展创造性地 开展工作。 （二）围绕集团核心产业，重点抓三项工作 在混合所有制企业团的工作中，要贯彻以促进产业发展为基础、 以促进人才培养为根本、以团建创新为保障的工作原则。具体 实施时要体现活动联动、资源整合的工作态势；活动载体的品 牌效应、工作品牌的现实贡献率；对企业、对青年的双重促进 作用；效益优先和投资回报观念的工作理念。重点是组织实施 青年科技创新行动、青年职业生涯导航和团组织团建创新活动。 1、青年科技创新行动 公司团委联合集团产业发展部、上海电气研究中心等部门，开 展青年科技创新行动，按照“青年有项目，项目有青年”的要 求

14、，推动项目化运作，引导青年参与企业科技攻关项目，促进 对经济的贡献率。 (1)企业覆盖率 100%，体现全员参与。电气集团有限公司所属 企业青年投身到企业青年创新创效实践活动。青年各类创新成 果达到 30 项以上，专利 4 项以上，创造经济效益 7000 万以上。 (2)产业覆盖面 100%，凸现经济效益。青年科技成果将涉及到 电站和输配电、机电一体化、交通和运输设备、环保成套工程 等集团重点发展的四大板块。特别是围绕集团重点的科技项目， 第 9 页 如超临界电站成套、百万千瓦级电站主设备，核电项目，环保 工程成套等。 2、青年职业生涯导航活动 股份公司团委、集团人力资源部，按照“面上全面推广

15、、点上 有所突破”的原则，在试点青年职业生涯导航工作的基础上， 在电气各级团组织中推广青年职业生涯导航工作，形成富有成 效的青年人才培养工作的方法。 (1)企业团组织参与率为 80%，突出重点示范效应。电气集团股 份有限公司所属人力资源部、团组织，依照企业人才培养工作 的重点，针对企业青年人才培养工作所需的重点领域中“生产、 技术、管理、营销、服务”的 12 个领域，有针对性地开展青 年职业生涯导航工作。已经试点的企业，要在人才培养的领域、 整合资源、促进人才涌现等方面，加强青年职业生涯导航工作 的推进工作。 (2)形成富有企业特色的青年职业生涯导航的有效方法和工作载 体。各企业围绕所重点开展

16、的领域，针对企业人才培养的结构 特点，开展如青年人才培养“三级梯队” 、青年岗位可持续发展、 青年见习、轮岗交流制度等工作载体。 3、团组织团建创新活动 公司团委联合党委办公室，加强“两新”组织团组织的研究和 探索，合理有效地设置团组织，加强团干部队伍建设。 (1)加强源头参与，确保建团率。在新企业组建过程中，提前跟 第 10 页 踪和参与，使企业同步考虑、同步设置团组织，在新组建的企 业中建立团组织，确保共青团组织的覆盖率为 100%。 (2)加强创新探索，灵活设置组织。在多元投资的新经济组织中 可以探索联合建团、园区建团等组织设置形式，以及工团联系、 工团共建等方式，来拓展团工作领域。 (3)加强团干部队伍建设。团组织要以“内强素质、外塑形象” 为目标，引导团干部深入基层、脚踏实地、切实为青年服务。 要加强思想作风建设和能力建设，培养团干部们的大局观，在 工作中着眼于大局、作用于大局，不断增强团干部服务青年、 凝聚青年的本领。