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1、第 1 页 电信分公司思想政治工作思考（市） 特征码 fhXEfGwtYmKRYfGenyQC 在竞争日益激烈的电信市场中，经营管理者的思想与理念在不 断地提升，企业文化作为一种新的管理理念已越来越受关注。 思想政治工作与企业文化有着密切的联系，企业文化建设可以 促进企业思想政治工作的开展，同样，思想政治工作也能够体 现出企业文化的成效。因此，如何将思想政治工作融入企业文 化建设中去，是当前电信企业加强思想政治工作的一项重要课 题。笔者认为将思想政治工作融入企业文化建设的措施与途径 主要有以下几个方面： 一、思想政治工作与企业文化的区别 首先，从范畴的角度来看，思想政治工作属于政治文化范畴的
2、内容，而企业文化属于管理文化范畴的内容。思想政治工作是 我党在长期的革命斗争和生产实践中总结出来的优良传统，它 具有鲜明的社会主义的政治性和工人阶级的阶级性。企业文化 第 2 页 源于西方的现代管理思想，它是现代企业管理发展的一个新的 阶段，它包括企业价值观、企业的精神文化、行为规范和物质 文化等内容。 其次，从作用方式的角度来看，思想政治工作主要通过宣传、 教育、谈心等方式，围绕着企业生产经营这个中心，重点解决 员工的思想问题，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值 观，坚持企业的社会主义方向，以保证企业各项工作的顺利进 行。企业文化主要通过文化手段，强调建立企业核心价值观， 并以此为基点，
3、通过加强员工群体的意识，营造出特定的企业 文化环境与氛围，通过这种方式，达到影响员工的思想，制约 员工的行为，促使员工高效的完成各项工作任务的目的。 第三，从作用领域来看，思想政治工作主要作用于企业员工的 思想领域，通过解决员工的思想问题对员工的行为产生引导作 用。企业文化则通过精神、物质、制度等多种途径作用于员工 的思想、心理和行为各个方面，全方位的影响员工。可以看出， 思想政治工作侧重于员工的思想领域，而企业文化则涉及到企 业经营管理的各个领域。 二、思想政治工作与企业文化的联系 第 3 页 思想政治工作与企业文化虽然是两个不同的概念，并且有着各 自不同的范畴、作用方式和作用领域，但是在实
4、际操作中，两 者又有着密切的联系。 首先，从工作对象的角度来看，思想政治工作与企业文化的工 作对象都是企业员工，都是在做人的工作。两者都强调协调企 业内部员工之间的人际关系，都重视培养员工的团队协作精神 和职业道德素质。 其次，从工作方向的角度来看，思想政治工作与企业文化都必 须坚持社会主义方向，坚持党的领导，坚持为企业经营发展服 务的思想。我国企业在建设企业文化过程中，自然要受到社会 主义思想、集体主义价值观的指导，体现社会主义精神文明建 设的要求。 第三，从工作目的角度来看，思想政治工作通过员工的思想教 育，通过加强党建工作来调动员工工作的积极性和主动性，其 最终是为了促进企业的发展。企业
5、文化通过企业特有的文化环 境的塑造，其最终目的也是为了提高企业的经营效益，使企业 得以发展。 第四，从工作途径的角度来看，思想政治工作与企业文化在很 第 4 页 多工作手段上是相同的。比如思想政治工作通常会采用一些文 体活动、座谈会、劳模表彰等方式开展活动，这与开展企业文 化活动的方式基本相同。 三、当前电信企业思想政治工作普遍存在的问题 电信市场竞争日益激烈，压力越来越大，企业的经营管理者将 更多的精力投入到如何占领市场份额，如何开发新产品等一线 工作方面，而在一定范围内出现了忽视企业思想政治工作的现 象。存在的问题主要有： 1、思想政治工作的环境发生了新的变化。随着电信企业体制的 不断改革
6、，电信企业逐步建立了现代企业制度。企业党组织不 仅要处理好与工会、职代会的关系。由于环境发生了变化，这 就造成了有的经营管理者在思想政治工作方面不能适应新的环 境的要求，削弱了思想政治工作的地位。 2、思想政治工作缺乏系统教育，统筹安排。目前处于社会转型 期，各种新价值思潮和行为观念不断涌现，这正需要企业的政 工部门及时帮助员工树立起正确的价值观和人生观。但是，目 前电信企业在这方面的教育方式简单，系统性差，没有统筹安 排，很难取得实质性的效果。 第 5 页 3、相关人才与经济资源配备不足。电信企业的思想政治工作面 临着后备人才与经费不足的问题。在“减员增效”思想的指导 下，政工人员都由专职转
7、换成了兼职，每个人都兼有一摊子事。 另外，思想政治工作的经费和设施投入也越来越少，甚至已经 没有了这方面的投入。 4、思想政治工作方法老化，缺乏创新。思想政治工作仍然沿用 几十年前的老方法，没有任何创新。思想政治工作形式化、走 过场现象严重，不仅没有起到应有的作用，而且会引起年轻员 工的反感。因此，思想政治工作方法的创新势在必行。 四、将思想政治工作融入企业文化建设的作用 将思想政治工作融入企业文化建设为电信企业加强思想政治工 作提供了新的思路，具有以下积极的作用： 1、有利于与企业经营管理紧密结合。目前思想政治工作与企业 经营管理工作的脱节比较严重，这主要是因为没有找到两者的 最佳结合点，而
8、企业文化架起了两者之间沟通的桥梁。企业文 化作为一种新型的管理理念，直接作用于企业经营管理的全过 程，将思想政治工作融入企业文化建设，有助于与企业经营管 第 6 页 理更加紧密的联系。 2、有利于创建思想政治工作的新体制。在进行企业文化建设时， 要成立企业文化建设委员会，委员会机构包括企业各个部门的 代表，一般由电信企业总经理或书记担任一把手。如果将思想 政治工作融入企业文化建设，就可以利用企业文化建设的体制 优势，形成齐抓共管的局面，有效地提高了思想政治工作的工 作效果。 3、有利于借鉴企业文化的活动形式。企业文化的活动形式多种 多样，比如培训班、专题讲座、参观学习、技能竞赛以及文化、 体育
9、、公关、公益等活动，这些活动可以对员工进行理想、信 念、道德、纪律和价值观的教育培养。这些活动形象、活泼、 生动，易于接受，利于凝聚。电信企业可以将思想政治工作融 入到这些活动中，有利于使员工在潜移默化中对敬业精神、道 德情操等得到提高。 五、将思想政治工作融入企业文化建设的措施与途径 电信企业将思想政治工作融入企业文化建设的措施与途径主要 有以下几个方面： 第 7 页 1、建立企业核心价值观 企业核心价值观是指企业及员工的价值取向，即对事物的判断 标准。换句话说，是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本 信念和奉行的目标。企业核心价值观决定了企业的基本特征、 主产经营风格、管理特色以及每个员工
10、的个人取向。 比如可以将“创新是企业发展的灵魂”作为自己的核心价值观 “。这种价值观有助于电信企业在内部建立和培育出创新的管理 氛围，灌输一种超越对手、开拓进取、勇于探索、争取最好的 信念，鼓励员工不断地进行创新实践。 2、健全员工行为规范体系 电信员工的行为代表着整个企业整体的形象，特别是经常要与 客户打交道的员工更要注意自身的形象。如果在企业内部没有 形成良好的行为规范，就不可能在客户面前体现电信企业的整 体素质。 一是做人的要求：做富于责任感的人， “企业兴亡，我的责任” ， 在外我以企业为荣，在内企业以我为荣，营造企业与个人休戚 与共互相依存的气氛。 第 8 页 二是做事的要求：我们深
11、知为了使利润最大化而放弃社会责任 或损害社会公共利益都是违背行为规范的。在谋求自身利益的 同时，必须采取保护和增加社会利益的行为。 三是准时的要求：任何上班迟到、开会迟到、会议推迟在公司 内部均要受到重罚，从而强调“准时” 、 “一丝不苟”的企业作 风。 四是精确化要求：以数字说话，杜绝传统文化中的凭感觉、凭 猜测。 3、加强民主管理建设 企业的创新离不开广大的员工集思广益，广泛集中员工的智慧 才能实现企业的全面创新。加强民主建设有利于实现员工的创 新。比如工会实施的“员工提案”制度就取得了良好的效果。 提案的类型包括一般提案、职务提案、工作改善提案等等。提 案途径可以采用员工自行上报、责成各
12、级管理人员向员工收集 等。为了确保好的构想能够付诸实施，公司还制定了相应的奖 励措施。 第 9 页 4、完善企业内部沟通管理 思想政治工作要取得实质成效，需要全体员工共同努力，所以 企业内部的沟通必不可少。要尽量减少沟通层次，努力提高管 理者与员工沟通的有效性。企业推行的绩效考核定期谈话制度， 有效地增强了上级与下级之间的了解和信任，减少了工作误会 和管理矛盾，加强了员工对企业的归属感。同时，员工与客户 通过沟通建立起和谐、信任的人际关系，为企业发展创造一个 宽松、和谐的环境。 5、开展职业生涯规划 职业生涯规划是指企业对个人的职业发展进行设计、规划、执 行、评估、反馈和修正的一个综合性的过程，同时也是企业帮 助员工在某类工作岗位上获得提升的行为过程。每位员工都希 望在自己和未来的工作中得到职业成长，如果企业能够切实关 心员工的这些需求，可以有效的培养和调动员工的工作积极性 和创造性，使他们更好的完成工作任务。所以说，为员工开展 职业发展规划是激励员工、留住员工的有效措施。 因此，挖掘和利用思想政治工作资源推动企业文化建设，不仅 可以使企业文化建设逐步走向深入，而且可以使思想政治工作 第 10 页 落到实处，把思想政治工作与企业文化建设有机的结合起来， 能够更好的为电信企业的经营发展保驾护航。