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1、第 1 页 电站申报 2004 年度“安全生产先进集体”总结材料 特征码 tDVchyUPTFxancBvOYaQ * 电站申报 20XX 年度“安全生产先进集体”总结材料 总公司： 电站 20XX 年度的技安工作已经完成。一年来，我站根据 公司“二四年技安工作计划” ，逐季制定电站技安工作计划 并总结，电站根据实际生产情况，吸取 03 年“64 误操作事故” 的教训，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，不断 强化员工安全意识，切实把安全工作落到实处。经过全站员工 一年的不懈努力，顺利地完成了今年的技安工作任务，确保了 电站机电设备、水工设备和建筑的安全稳定的运行。 为总结经验和得失，不
2、断强化安全意识。同时，申报 04 年 度安全生产先进集体，特将我站 20XX 年度安全生产方面的主要 成绩上报总公司，请指正。 04 年，对.电站来说，设备性能还不是很稳定。为加强 设备的运行管理，保证设备安全，我站制定了规范、系统的设 备管理制度并严格执行。制度的科学制定和严格执行，确保了 我站全年设备完好率达 100%。全年共发现机电设备缺陷 43 次， 及时消除设备缺陷 41 次，消缺率 95%。组织人员或配合安装公 第 2 页 司及厂家技术工程师进行技改 6 项： 1、9016#刀闸增容；（保证了 1#、2#机组长期稳定向系统 供电） 2、励磁系统和调速器 UPS 电源技改；（在厂用电
3、消失时， 励磁和调速器电脑触摸屏不再黑屏，运行人员对设备运行状态 一目了然，确保了操作的安全可靠性。 ） 3、高压气系统改为低压气系统备用； 4、安装、调试 3#主变；（降低了杨村乡用电区电能损耗） 5、技改 10KV 开关室冷却条件；（确保 10KV 室设备安全运 行） 6、技改调速器电气控制系统； 我站根据设备现状和 03 年运行情况，每月召开“安全运行 分析例行会议” ，该会议由站级领导主持，由站生技科召集运行 班长、班级技安员针对设备运行情况、操作情况和安全工作落 实情况的运行分析会议，并将分析情况总结存档，站级运行分 析会内容由运行班长及时地传达到每位运行人员。全年共召开 站级安全及
4、运行分析会议达 12 次，班组安全运行分析会达 72 次。有效地提高了运行人员的实际操作能力和事故、故障分析 处理能力。 为避免“江西 220KV 袁州跑马坪变电站失压”的事故现象 在我站发生，吸取此类事故的教训，电站组织运行班组长和检 第 3 页 修维护人员对省电力公司针对该事故作出的情况通报进行了认 真的学习，特别要求班组长和运行人员反复学习，并写出读后 感。 针对运行中发生的各类事故，在事故处理后由站级技安员 主持召集生技科、当事班组人员召开事故分析会，将事故发生 原因、处理方式方法、今后运行的预防措施等作全面分析，并 及时作好记录；发现重大安全隐患和严重影响正常生产的设备 故障，则由站
5、级领导主持，技安员、生技科人员、运行班长、 维护检修班长参加，对隐患和故障发生的原因作具体分析，商 讨制定出具体的消除措施并立即实施，同时形成相关文字档案。 “安全重于泰山”在电力行业尤为突出，电站始终将安全 生产摆上重要议事日程。主要完成了以下工作： 、 严格执行“两票三制” ，全年两票合格率达 100%；组 织员工进行安规知识培训 40 人次，增强了员工安全责任感； 、 检查水工设备和建筑共计 4 次；建筑安全公告牌 2 个、 沿河安全警示碑 6 个； 、 加强员工消防知识教育，合理安排利用现有消防器具， 防患于未然； 、 站级管理人员每天深入生产车间，巡视检查设备运行 和纪律情况。一旦发
6、现缺陷和异常情况，及时处理； 第 4 页 、 在汛期来临前，及时成立了以电站领导为组长，班组 长为成员的防洪领导小组，层层落实责任到位。确保了洪期电 站的安全稳定运行； 、 每月定时开展反事故现场演习和运行分析会议，既提 高了员工的安全操作技术、事故分析处理能力，又为电站的安 全稳定运行打下了基础； 、 电站将自行编写的运行规程 （试用本）复制到磁 盘，发放到各班组学习讨论，并广泛征求修订意见; 、 组织全站班组长和部分员工，重点学习了调度规程 和“调度术语” ，做到对命令的准确理解并正确执行，并对可能 突发的事件和重特大事故作了预想、分析和处理的专题讨论。 一年来，除各班组每月自行培训、电站
7、每月开展安全运行 分析会议外，组织进行了不同形式和不同层次的培训共计 6 次， 累计培训 42 人次。 为不断提高员工学习积极性，力争达到最佳培训效果，电 站想尽千方百计，采用各种方式，利用各种契机，取人之长， 补己之短，积极为员工创造条件，并作出了有益的探索： 1、开展“电力生产安全知识宣传”活动，增强员工的安全 意识和主动学习意识。 2、电站将自行编写的运行规程 （试用本）复制到磁盘，发放到各班组学习讨论，并广泛征求 修订意见。 3、电站设立阅览室，组织有关技术资料、图 纸、行业书刊及娱乐杂志等，全天向员工开放，竭力为员工拓 第 5 页 宽知识面，加强横向交流提供便利。4、电站借厂家技术人员来 我站进行调试维护之机会，利用一天时间，集中进行对计算机 监控知识的专题讲座。5、分批组织员工参观兄弟电站，借鉴别 人在生产运行、班组管理、双文明建设和内部管理上值得学习 的经验和做法。制定严格的考试和奖惩制度，奖惩明确，坚持 令出必行。 电站通过上述做法，营造了浓厚的学习氛围，在实践中不 断摸索并总结经验，取得了较为显著的成绩，确保了 04 年度安 全工作的圆满完成。 20XX 年 12 月 20 日 *