竞聘厅办公室处长.docx

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1、第 1 页 竞聘厅办公室处长 特征码 YybVQJupTRzHjGfQetSz 围绕一个中心,协调两个关系 首先,感谢组织给我这次机会。 我叫崔红,生于 1962 年 5 月。从 1979 年到省委办公厅工 作至今,已有二十多年了。其间,有近两年的时间被组织派到 怒江、屏边工作,在基层工作期间,我广泛地接触和了解了基 层的情况,对基层有了更深的认识,在这二十多年的时间里, 我在领导的关心、同事的帮助下,通过不同岗位的锻炼,逐渐 成长起来。1979 年到 1992 年我一直从事机要工作,十多年的 机要生涯,磨炼了我的意志品质,养成了踏实、严谨吃苦耐劳 的工作作风。1992 年在组织的安排下,开始

2、从事秘书工作。通 第 2 页 过将近十年的秘书工作的锻炼,我各方面的能力都有的较大的 提高。由于自身的努力和同志们的关心、帮助,1995 年和 1996 年连续两年被厅里评为优秀公务员。根据厅领导的安排,1999 年我到省政府世博会指挥部办公室担任副主任职务,圆满地完 成了组织和领导交给的各项工作任务,被省委、省政府记二等 功。 二十多年的工作经历和自己的不断努力,使我的组织能力和管 理水平有了较大的提高,从而使我有信心响应组织的号召,参 加这次岗位竞争。 我竞争的岗位是厅办公室处长。下面,就这一岗位谈 一谈我的认识和设想。 首先,必须明确认识办公室的职能和作用。根据办公 厅确定的办公室职责,

3、我理解:省委办公厅办公室是承上启下、 第 3 页 联系领导和群众的桥梁;是沟通左右、协调厅内外各部门之间 关系的纽带;是上传下达,保证办公厅日常工作运转的中枢; 是省委办公厅对外形象的窗口。 办公室的桥梁、纽带、中枢、窗口的作用,充分说 明了它的重点性。要胜任办公室处长,就必须具备以下的素质 和能力: 一是必须有坚定的党性。这主要反映在高度的政治 敏锐性和较强的是非辨别能力,这是丝毫不能忽略的。 二是必须做到精业务、懂管理,具有开拓创新意识, 善于发现、研究和解决工作中的新问题,创造性地开展工作。 第 4 页 三是必须具备较强的合作能力和协作精神。对内要注 意发挥办公室的整体力量的作用;对外要

4、注意协调好各种关系, 为开展工作创造一个良好的氛围。 四是必须摆正位置。做到参政不代政,到位不越位; 言行一致,踏实工作,搞好服务。 我认为自己在思想道德、业务素质和管理能力方面 基本上达到了以上条件。假如组织给我这个机会,当上了办公 室处长,我该怎么做呢?我具体的工作设想是:围绕一个中心, 协调好两个关系,做到四个加强。 (一)办公室工作必须以“三个代表”的重要思想为 指针,以“领导当楷模,机关做表率,基层树形象”为标准, 紧紧围绕省委及办公厅的中心工作和重点做好服务工作。 第 5 页 (二)协调处理好对外对内关系。对内协调,主要是 要注意同各处室的协调与沟通,在工作上争取得到厅领导和各 处

5、室的大力支持,办公室在做好为领导服务的同时,对各处室 也要做好相应的服务工作。对外协调,要把省委及办公厅领导 的工作意图真正体现在与对外相关部门的合作中。 (三)在办公室具体的管理中,必须加强以下四方面 的工作。 1.要加强基础工作。办公室的基础工作主要包括会 务、接待、值班、领导活动等。做好基础工作是办公室工作上 新台阶的基础。例如,很多人认为值班室的工作是单一型的 “传达室”和“传声筒” ,但实际上值班室的工作是集办文、办 会、办事、综合协调为一体的复合型的工作,是对外的“窗口” 。 因此,必须重视和研究值班工作。只要把基础工作抓好,就可 以进一步提高办公室的工作水平和工作效率。 第 6

6、页 2.要加强超前性研究。要注意了解和掌握省委和办 公厅当前及近期的工作重点,以便在工作中增强预见性,做到 早研究、早考虑、早准备。例如,接待工作不是简单的吃、住、 行的安排。我认为,接待工作的核心是如何将上级领导到我省 考察的内容、目的与云南的建设发展结合起来,这才是接待工 作的核心所在。这就要求我们除了要熟悉省委的方针和政策以 外,还要准确地领会省委和办公厅领导的工作意图,并在协调 安排中把领导的意图真正体现出来,最终达到目的。 3.加强主动性服务。办公室在完成好领导安排的工 作任务的同时,必须强调主动性服务。主要体现在:主动为领 导提供信息、设计预案等等。要注意在加强主动性服务的同时,

7、积极维护组织和领导的形象和权威。 4.加强制度化管理。在认真执行现行规章制度的同 第 7 页 时,要使办公室的工作有新的起色,必须要抓好以下两个制度 建设。 (1)建立事项提醒及事前复核制度。办公室任何一项 工作,不管是会务、接待、值班、领导活动等,事事无小事。 任何一个细小的疏漏都会造成无法弥补的损失,甚至会损害省 委和办公厅的形象。建立这项制度的目的,就虽对准备事项进 行综合检查,拾遗补缺,确保万无一失。 (2)建立第一责任人制度。其目的是加强内部管理, 做好岗位分工,责任落实到人,增强责任心,强化责任感。 办公室内部的各块工作是有机的整体,在管理上要倡 导团结协作,同心同德;要做到尊重人

8、,理解人,知人善任; 要充分调动和发挥个人的能动性,创造一个宽松和谐的工作环 境,形成合力,为办公室的工作上新台阶,服务上新水平,打 第 8 页 下更加坚实的基础。 省委办公厅举行竞岗选拔干部的活动,这是办公厅 人事制度改革的重大举措,我把这次参与竞岗作为积极响应组 织号召的行动。从内心来讲,希望组织给我这个机会,但是, 我自觉接受和服从组织的选择。 谢谢大家! 点评 二十多年的工作磨炼,铸就了竞争省委办公厅办公 第 9 页 室处长这个职位所需要的意志品质、能力作风。梅花香自苦寒 来。演说以此为竞争立足之本,准确地揭示了办公厅办公室的 桥梁职能作用、纽带职能作用、中枢职能作用、窗口职能作用。 进而指出要胜任办公室处长这个职位必须具备的素质、能力, 有坚定的党性,懂业务、会管理,具有开拓创新意识,善于发 现、研究、解决问题,具备较强的合作能力、协作精神,必须 摆正位置,参政不代政,到位不越位等。演说在老炼精通中, 勇敢出击,说“我”认为自己基本上具备了以上条件,然后才 来设想办公室工作的具体管理。实践锻炼是不是勇竞争者的利 剑?

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