申报高级会计师职务任职资格述职报告.docx

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1、第 1 页 申报高级会计师职务任职资格述职报告 特征码 hvVRsftLHTfagFiFFsjP 本人自 1996 年 5 月，通过全国统考，取得会计师专业技术 资格以来，单位和工作几经变动，9697 年 8 月，在中国 *公司财务处，具体负责所属*房产公司的财务管理和会计 核算工作；97 年 9 月，经省级机关公务员公开招考并被录用， 进入浙江省*局财务审计处，从事所属企业的会计管理和审计 工作；1999 年取得注册会计师资格，期间被浙江*会计师事务 所聘用为特约审计人员；1999 年 9 月初调入浙江省*集团有限 责任公司财务部工作，2000 年 8 月始，本人受集团公司委派担 任浙江*公

2、司财务部经理。不同的工作经历，给了我很好 的锻炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不 断努力学习，掌握最新的财务会计知识，以出色地完成所担负 的工作。下面，我重点就最近三年担任浙江*公司财务审 计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作，做业务总结。 一、 加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计 核算制度。 加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益 第 2 页 服务。浙江*公司，总资产超过 4.2 亿，下辖六家分公司， 两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、 商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异，会计处理各 有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深

3、入了解的基础 上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想 公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程 序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，先后主持 出台了四个制度，基本完善了财务管理内部制度体系： 1、拟定浙江*公司开支审批暂行办法 ，规范了审 批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核 并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经 过两年的运行， 20XX 年我又重新修订和完善了浙江*公司开支审批 办法 ，进一步明确了责权。 2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的 经营特点和管理要求，执笔修订了浙江*公司财务管理 暂行办法

4、和浙江*公司内部会计核算暂行办法 。并就 “两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位 执行“办法”情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通 知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。 3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制 的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项 第 3 页 会计数据的真实、完整，于 20XX 年 6 月重新起草了浙江 *公司内部审计暂行办法 ，现正报公司审批，以切实加强 对国有资产的监管。 二、 抓管理，促效益。 预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完 成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代 企业管理的一

5、项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考 核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积 极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收 及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，逐渐 转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理 上台阶。 1、 重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头 编制了公司 20XX 年度、20XX 年度和 20XX 年度的公司财务预算。 在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况， 以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不 利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公 司预算管理委员会通过，最终

6、确定公司预算目标，确保各项预 算指标的合理性。 2、 以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并 在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的 时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事 第 4 页 前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整 体对外投资效益不佳的情况下，力主压缩银行贷款，20XX 年 3 月和 20XX 年 1 月，压缩了公司长期银行贷款 4000 万元，有效 地控制了财务费用的支出，提高了资金的使用效益。 3、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全企业 的经营成果。2000 年 8 月上任始，公司帐面应收账款 2512.49 万元，占

7、公司流动资产的 24.75%。针对现状，重新制定了公司 的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按 客户信用程度的高低，决定应收账款数额的高低，控制坏账风 险。对信用程度较低的单位，如*，尽管是集团内的兄弟单位， 管理政策一视同仁，加大现收比率，控制应收账款额；同时加 大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨， 起到了一定效果，减少了坏账损失。20XX 年 7 月止，公司账面 应收款 1834.5 万元，占公司流动资产的 12.14%，比三年前减 少了 677.99 万元，占流动资产比例下降了 12 个百分点。 4、积极参预，配合经营单位开拓新的经济增长点。*是 公司业

8、务发展的重点，而*经营权的取得必须经公开招投标， 针对不同的招标，带领财务人员深入调研，做出合理的营运可 行性分析，确保公司投标书的质量，为开展有效营运打好基础。 20XX 年浙江省*招投标，公司投标中得 3 条*经营权； 20XX 年分别参加省和市*招投标，公司投标综合得分均为第 一，中得了 2 条跨地区*经营权和 3 条地区*的经营权，*投 第 5 页 入营运给公司带来了很好的经济效益。 通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，一定程 度上促进了公司经济效益的不断提高，2000 年公司实现净利润 118.2 万元，20XX 年实现净利润 925.25 万元，20XX 年实现利 润 18

9、96.42 万元，每年的利润增长都超过了 100%。 三、明确责职，提高工效。 为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗， 明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部 每个员工的工作积极性。其次，树立服务意识。身为经理的我 带头转变工作观念，主动配合业务部门，在切实加强全公司的 收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上，做 好月度财务分析；为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。 由于工作较为出色，财务审计部被评为公司 20XX 年度先进部室 （综合测评第一） 。 与此同时，积极推动公司的会计电算化进程。20XX 年初， 公司本部会计电算化软、硬件配置完成，同时派

10、出业务骨干参 加会计电算化知识培训。同年 6 月，完成了会计电算化初始工 作，通过二年多的平稳运行，电算化已能满足公司本部的核算 要求，极大地提高了公司会计核算效率。根据公司对财务信息 和会计核算的进一步要求，以及各分公司分散经营的状况，我 计划年内在所有分公司推行会计电算化，并与公司本部实现联 网，实施方案正在拟定中，以提高公司整体财务管理和会计核 第 6 页 算工作的质量和效率。 四、发挥专长，做好参谋。 我的工作重点之一，是通过对月度、年度的财务分析，及 时并动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并 提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。针对*分 公司亏损的现状，提出了关

11、于*分公司经营思路 ，供领导 决策参考。 对公司的投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性 测算，在*更新等项目的测算上，充分考虑货币的时间价值和 风险控制，改变已往静态的，不注重现金流量的决策方法，较 好地控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据。 根据掌握的财务信息，汇总三年资料编写了公司三年经 营状况的分析报告 ，对公司各经营单位现状进行了评述，提出 自己的观点，为公司三年规划的编制工作，尽了自己的努力。 五、 加强业务培训，提高工作能力。 坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真组织本部门及 下属各单位会计人员参加每年一次的专业培训。结合会计电算 化的推行，组织了电脑培训。本人率先通过

12、了计算机应用能力 考试，提高了计算机的实际操作能力。 鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求，继续 进行在职专业学习。20XX 年 7 月，我参加由香港国际商学院开 设的，为期半年的财务总监（CFO）高级培训班，学习财务管理 第 7 页 的最新理论知识。通过自身的学习来带动所在部门人员的学习 热情，目前，公司财会人员中，2 人正在进修本科，1 人进修研 究生，2 人取得注册会计师资格，2 人正参加注册会计师资格考 试。通过学习，不断充实了自身的专业知识，提高了业务能力 和综合素质。 注意对下属单位会计人员的工作指导，通过日常的工作检 查及时向他们传达工作要求及方法。通过年终考核来促进他们

13、 完成工作目标。 六、 切实履行集团委派职责。 作为集团公司委派的财务经理，依照浙江省*集团公司 会计委派管理暂行办法的要求，努力规范企业财务管理，维 护财经纪律，当好企业领导的参谋，提供真实的财务数据、合 理的分析和建议；对不合理的支出，能顶住压力，坚持原则； 对于发现的重大问题，能不隐瞒自己的观点，书面向公司领导 和集团公司汇报，切实履行了委派职责，确保国有资产的有效 营运和安全。同时，还担任集团公司工会经费审查委员会主任 一职，承担了较多的工会经费审计工作。本人的工作得到了集 团公司的肯定，20XX 年 1 月，任期届满，被集团公司继续委派 在浙江*公司担任财务审计部经理。 经过这三年的努力，取得了一定的工作成绩，也存在着不 足。但是这三年工作实践给了我巨大的空间来提高自已观察问 题、分析问题、处理问题的能力，使我的政策水平和工作能力 第 8 页 得到了长足的锻炼，今后，我将更加注意学习，努力克服工作 中遇到的困难，进一步提高职业道德修养，提高业务学识和组 织管理水平，工作上新台阶，为企业作出新贡献。