电力局上半年工作总结.docx

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1、第 1 页 电力局上半年工作总结 特征码 pafBNePTTPRZZbcTOOLz 半年来，我局在*电力局、市委、市政府各级领导的关 心和支持下，全体干部职工同心协力，按照今年全局工作的指 导思想，紧紧围绕全局工作定位，认真贯彻落实荆州电力局工 作会议精神，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以改革 创新和科技进步为动力，努力调动和发挥全体职工的积极性， 全局各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，为全面实现 年度工作目标奠定了坚实的基础。 一、上半年工作的主要成效 一流创建工作再现高潮，创建意识进一步加强，按照 荆州电力局创建一流供电企业的安排和部署，我们始终把创建 一流供电企业作为促进各项

2、工作进步的龙头来抓，围绕“一流 的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务” 目标，健全领导机构，成立专职部门，广造声势，深入动员， 及时调整和健全组织机构，全方位分解创一流责任指标，在去 年创建一流供电企业取得丰硕成果的基础上，加大管理力度， 层层签订责任状，增强创一流工作的责任感和紧迫感，通过突 第 2 页 出工作重点，落实工作责任，开展自查整改等措施，采取符合 实际的工作计划和保证措施，保证了各项创建目标和指标的实 现。 安全生产局面日趋稳定。上半年，全局安全工作坚持 以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个 重要环节，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全

3、教 育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。截止 6 月 30 日，全局连续安全生产 436 天。 主要经济技术指标完成良好。上半年，面对日益复杂 的内外部用电环境，全局完成供电量 14207.58 万千瓦时，比上 年同期下降 10.87%，占年度计划的 42.29%，完成售电量 13026.81 万千瓦时，比上年同期下降 9.85%，占年度计划的 41.76%，实现售电均价 402.33 元/千千瓦时,比去年同期增加 20.91 元/千千瓦时,实现售电含税收入 52410.69 千元，比去年 同期下降 2707.3 千元，销售利润 38454 千元，比去年同期下降 8655 千元，

4、线损率完成 8.31%，比去年同期下降 1.04 个百分点, 电费回收保证了按时上交结零。 电力市场整顿和优质服务年活动开展有条不紊。今年， 是国家电力公司开展电力市场整顿和体质服务年的一年，根据 国家电力公司、省电力公司和荆州电力局的统一要求和部署， 我们成立了以局长曾锋为组长，局领导为副组长，各科室负责 人为成员的领导小组，局长亲自带领领导小组成员上街宣传省 第 3 页 电力公司九项供电服务承诺，回答用户反映的用电问题，在社 会上造成了良好的宣传氛围。与此同时，我们还积极响应市人 大、政协的号召，对人大代表提出的建议案及时调查并予以答 复，今年，我局收到的提议案只有两件，现已正式回复了代表

5、。 各项基础管理工作不断加强。创一流活动的深入，为 全局全面提高基础管理水平提供了良好的条件，审计工作在搞 好财务收支审计的基础上，有效地开展了事前审计、效益审计、 基建工程审计、承包审计，为提高资金使用效益起到了监督和 服务作用，杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出，提高了 经济效益，安全保卫工作围绕社会治安综合治理和电力设施保 护及防火安全做了大量的工作。上半年，没有各类刑事治安案 件发生，火灾事故继续保持零的记录，办公自动化系统已正式 投入使用，档案管理升级工作也正在按计划进行。 多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律，从调整 生产关系，促进生产力发展的实际，大力发展多经产业，上半 年，

6、全局多经产业总收入 1300 万元，实现利润 120 万元。 党建工作。文明建设进一步深化，半年来，我们以提 高企业整体素质为中心，组织全体党员、干部职工认真学习江 泽民同志“三个代表”精神，积极开展思想政治工作，使职工 的思想觉悟不断提高，责任心不断加强，服务水平不断提高， 企业形象不断优化，保证了全局文明建设的顺利进展。 第 4 页 二、上半年主要工作开展情况 坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大反习惯性 违章力度，在制度、措施、管理手段三个方面做，保证安全生 产局面稳定。一是落实安全制度，强化安全责任。在工作实践 中，我们完善了领导包片、科室包点和党政工团齐抓共管的安 全生产网络和各岗

7、位、各工种、各级安全生产责任制。年初， 局都与局属各单位签订了安全生产责任状，实行安全风险抵押 制度，在安全生产上，我们把实施“两措”贯穿于安全工作的 全过程，增强了全员的安全意识，组织生产人员重新学习电 业安全生产规程和各级安全情况通报，进行安规考试，使参 考率和合格率都达到 100%。二是强化安全措施，实现现场管理， 年初，我们制发了“安全技术措施计划”和“反事故技术措施 计划” ，要求各单位认真学习计划，并要求完成率要达到 100%。对春季安全大检查中查出的隐患，列出整改计划，要求 各单位认真对照计划进行限期自查整改，同时按期校试了安全 工用具，对不合格的安全工用具进行了报废和更换补充。

8、我们 还狠抓了施工现场的管理，严格按照制定施工方案，落实安全 措施、组织措施和技术措施的施工程序落实到每个施工现场， 保证了现场施工的安全。三是宣传、监察、查处三管齐下，加 大反习惯性违章力度。半年来，我们在全局系统内采取查苗头、 抓典型、相互制约的监督措施，采取定期和不定期的形式，到 站所、施工现场检查安全措施和制度执行情况，及时查处有习 第 5 页 惯性违章的人和事，有效地促进了全局的安全生产。 深入开展创一流工作，努力开创创一流新局面。2000 年，我局申报的 6 个供电营业所已全部被荆州电力局授予“一 流班组”的称号，尽管如此，我们全体职工也没有骄傲自满。 今年上半年，我们仍然以“人人

9、争上游，企业创一流”的口号 为动力，在全局系统内大力开展创一流活动，各单位、各部门 对照创一流实施细则的标准，认真将必备条件和考核内容逐项 分解，责任到人，让每人都感到自己是创一流工作中必不可少 的，按照“五对口”原则，我们采取看现场、听报告、座谈等 方式到基层进行创一流督导和考核，每月创一流工作计划和创 一流工作考核表都认真上报荆州电力局，在抓资料管理的同时， 我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作，通过 每月定期召开安全生产例会和用电工作例会，听取供电营业所 在安全生产和用电上的困难和建议，安排部署下月工作，有效 地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对创一流工作中 的难点和重

10、点，进行专题研究和工作安排，对难点和重点，安 排局领导牵头，负责科室全力配合，到基层进行督导和指挥， 努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。 开展电力市场整顿和优质服务年活动，提高优质服务 水平，树立电力企业良好形象。今年，是国电公司组织开展电 力市场整顿和优质服务年活动的一年，我们根据省电力公司和 荆州电力局的统一要求和安排，成立了以局长曾锋为组长的电 第 6 页 力市场整顿和优质服务年活动领导小组，局长曾锋亲自率领领 导小组成员上街进行宣传省电力公司九项供电服务承诺，回复 用户反映的用电问题，同时，我们还通过电台银线连万家 、 行风热线等节目向社会宣传，在回复人大、政协提议案时，

11、我们组成提议案专班，及时对反映的提议案进行调查，并讨论 研究，现已对上半年人大两件提议案给了代表们一个明确并满 意的答复，在社会上树立了电力企业良好的行业作风形象。 精心组织网改施工，整体推进农电体制改革步伐。上 半年，我市农村电网中、低压改造部分已完成，目前，正在进 行城网改造部分，同时，争取乡镇领导支持，加快电力体制和 农电体制改革步伐。 加大增供扩销、电费回收力度。我们坚决取消和停止 了一些限制用电的规定和影响用电的收费项目，逐步推广使用 分时电表用电，刺激用户的消费，为满足供电需要，我们加强 设备的维护与管理，加大计划性检修工作力度，减少临时性检 修，提高了供电可靠性，为改变电费回收难

12、的现状，我们采取 多种措施加强宣传，争取社会、政府和用户的支持，教育职工 在回收电费时发扬“三千”精神，严格收费和停电收费程序， 同时，我们还加强电费回收的考核力度，层层签订电费回收责 任状，把电费回收与收费人员的经济效益挂钩。我们利用技术 手段，在供区大力推广使用 IC 卡计量箱，这对于减少停电纠纷 和收费难度，减轻收费压力起到了有效的作用。 第 7 页 合理控制成本，严格计划支出，上半年，我们重点抓 了资金的控制使用，优化投向、合理使用。对机关基层的可控 费用进行分解下达，并设立台帐，每月进行考核登记，有效地 遏制了超计划性的支出。与此同时，加大财务审计监督的力度， 减少了资金开支上的损失

13、和浪费。 强化党建、精神文明建设。上半年，我们从创建五好 领导班子为目标，采取量化标准，落实责任的方式，把创建标 准与具体工作有效地结合，通过发挥党委一班人的带头和协调 督导作用，提高了干部队伍的综合素质。我们以巩固支部达标 为重点，加强党的基层组织建设，通过进一步完善阵地，强化 活动，规范台帐等内容，重点抓了党支部达标成果的巩固，在 党员中开展以江泽民同志“三个代表”重要思想为主要内容的 学习教育，充分发挥了党员在文明创建中的先锋模范带头作用。 在党员的发展上我们严格标准抓党建积极分子的培养和培训工 作，实现党员发展公示制，收到了良好的效果。我们以政工 简讯 、 信息摘报为媒体，及时宣传本系

14、统的先进典型，交 流先进的管理办法，实施正确的舆论导向。组织职工开展丰富 多彩的文娱活动，寓教于乐，使职工真正感受到“职工之家” 的温暖。 三、上半年工作存在的问题 20XX 年上半年，我局各项工作虽然取得了很大的进步，但 不容置疑，我们也存在一些不容回避的困难和问题。 第 8 页 1、部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改 革意识，市场观念仍然十分淡薄，对于竞争意识、风险意识、 生存意识承受力十分薄弱，仍习惯于计划经济的陈规陋习。 2、我们机关和有些单位工作程序还没有完全理顺，特别是 机关部分同志事不关已，高高挂起，浑浑沌沌，不思进取，自 由散漫，工作作风漂浮的问题严重。 3、管理

15、工作中存在薄弱环节，有的技术指标还不稳定，或 者以劣充优，或者弄虚作假，或是欺上瞒下。在经营管理上， 不平衡用电的问题比较严重，偷漏电问题屡禁不止，电费回收 难度很大。 4、电网建设仍不能满足人民生活水平需要，电网布局结构 不合理的状况至今未得到根本性的改变，农网改造由于资金及 体制等原因还有许多遗留问题，农户进户工程施工迟缓，农电 体制改革步调不一致。 5、计划性管理还没有引起足够的重视，在工作和生产上的 随意性都不同程度的存在，特别是在资金开支上的无计划现象 比较突出，铺张浪费，乱开支幅度很大。 四、下半年的工作重点及采取的措施 一、进一步坚决和扎实地开展创一流，下半年，我们将针 对创一流

16、工作实际，在进一步巩固安全管理、用电管理、文明 生产、设备管理、优质服务、节能与技术进步等 6 个方面工作 成果的同时，重点稳固安全生产、线损率、电压合格率、供电 第 9 页 可靠率、电费回收等 5 项量化否决性指标。通过全面质量管理 提高设备检修水平，确保“三率”稳定，并有所提高。要组织 专班实施全面质量管理的攻关，改变 QC 小组活动的落后现状。 通过继续加快无人值班站的改造步伐，进一步完善各项规章制 度和各级、各环节的责任制度，健全技术，管理和工作等三大 标准体系，继续深入开展档案工作目标管理，狠抓“两改” 、科 技、多产业和站所档案管理工作，大力推进加强办公自动化建 设步伐，加速计算机

17、局域网络建设，对还没有申报一流班组的 供电营业所（站） ，按照一流班组标准进行内部自查整改，制定 计划，按一流班组标准尽快跨入申报行列。 二、进一步完善和增强安全生产体系，不断强化安全生产 基础。我们将巩固上半年取得的安全成果，进一步深化对“安 全第一、预防为主”的认识，正确认识安全与改革，安全与发 展，安全与施工，安全 与经济的关系，把安全工作的主要任务 放在对广大职工的安全思想教育和遵章守纪教育上，狠抓安全 责任制的落实，对各级、各类人员、各岗位的安全责任进一步 完善、修改、使之更加具体、明确、具有可操作性，从上至下 形成逐级管理、全员负责的安全管理体系，继续狠抓反习惯性 违章，加大、加重

18、考核和管理力度，严肃查处各类违章的人和 事，进一步强化全体职工的安全意识和自我保护意识，狠抓 “两措”计划落实，抓好现场管理，加强电力设施的保护，不 断提高设备完好率和可靠性，坚持宣传、监察、奖惩三管齐下 第 10 页 的方针，逐一落实到位，齐心协力，确保全年安全生产目标的 顺利实现。 三、坚持发展、稳定的基本方针，积极稳妥推进改革。下 半年，我们将大力抓好农管理体制的改革，逐步推行营业所 （站）分片设立电工组，实行村电工集中管理模式，配套健全 乡镇营业所（站）的各项管理制度，规范农村供用电管理，把 “三公开” 、 “四到户” 、 “五统一”等行之有效的管理方式制度 化，继续加大减人增效工作

19、的力度，按照上级的要求和标准， 认真做好定编、定员、定岗、定责工作，实现人才资源的合理 配置和职工总数的负增长，同时结合减人增效工作的推进，搞 活分配机制，将岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围，运用促 进发展的竞争激励机制，探索符合我局局情的分配机制改革， 进一步完善社会保险制度改革，按照国家和上级的要求和方案， 探索适应电力体制改革的养老、医疗、失业及工伤保险管理方 式，确保电力职工老有所养，病有所医及失业、下岗有所救济。 四、深入开展“优质服务年”活动，实施“政府、系统、 群众三满意”工程。我们将通过各种形式把国家电力公司 20XX 年供电服务承诺和我局 1997 年推出的XXX 市供电局

20、10 项服务承诺向社会广泛宣传和公布，对用户投诉和反映的 问题，一经查实坚决曝光，严厉查处，决不手软。对于技术上 和管理上的薄弱环节，切实采取改进措施。 第 11 页 五、加大电费的回收力度。电费回收中采取因地制宜，行 之有效的管理措施，争取各级政府和有关部门的支持和理解， 严格执行有关规定，运用行政的、技术的、经济的等各种手段 加大电费回收的力度，做到有理、有节、审时度势，避免矛盾 激化，确保电费按期结零。 六、持续强化财务管理工作，要从全面计划性管理的要求 出发，进一步加强资金使用和成本控制的管理，加大资金、生 产材料、差旅费，小型基建、科室费用的计划控管力度，坚持 财金管理一支笔的审批制

21、度，严格按资金程序办事，加强财务 审计监督，加大资金、资产的监督力度。 七、持之以恒，有步骤、有计划地抓紧两个文明建设工作。 坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指针， 切实加强干部职工的思想政治工作和精神文明建设，使思想政 治工作贯穿于全方位的工作之中，渗透到生产、经营、管理的 各个环节，充分发挥工会、共青团等群团组织在改革发展中的 积极作用，全心全意依靠广大职工创建一流企业，充分发挥他 们的积极性、主动性和创造性。要进一步关心职工生活，大力 开展丰富多彩的职工文体活动，引导职工参与健康向上的文体 娱乐活动。全面实施“厂务公开” ，提高企业决策和管理的透明 度，让全体职工共同参与决策，共同参与管理，共同关心企业 的生死存亡，共同探讨企业管理新的机制与体制。 半年的时间已过去，总结半年工作是为了将下半年的工作 第 12 页 做得更好，更扎实，虽然在上半年的工作中，仍存在许多困难 和问题，但是我们不会因为困难而退缩，也不会因为成功而自 满。下半年，我们将在荆州电力局各级领导的支持下，扬长避 短，攻坚破难，努力实现全年的奋斗目标。 出处： 【大 中 小】 【打印】 【关闭】 1