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1、第 1 页 竞职演讲稿-如何转变角色搞好企业领导管理工作 特征码 GoViWoTZqlBZtPtPdwjV 竞职演讲稿-如何转变角色搞好企业领导管理工作 在当下，随着经济社会发展的不断纵深，信息时代的显 著特征正多维多渠道地彰显出来，传统意义上的自力更生恰逢 资源共享的时代快车，勃勃生机的中国速度正成为令东西方为 之侧目的光辉典范。在这个特定的历史时期，能有幸跻身企业 并担当起一份责任，这是莫大的欣慰同时也是严峻的考验。 从行政单位过渡到企业，这在当今不是新生事物，反之， 一名成功的企业领导应兼具对国家行政事务本质上的理解，明 了其运作之道，通晓其本末始终，这也正是新时期企业领导者 所应具备的
2、基本素养和现实要求，这也有助于社会主义市场经 济的繁荣和稳定。 行政单位的工作性质决定了它的行业规范和专一性事 物特征，它的工作体现是严格按照国家相关法律法规进行工作 实践的全过程。而企业的经营运作是以实现经济效益提供社会 化产品服务为总原则，贯穿整个活动的高度自主性和灵活性特 征是二者的最大不同。由此看出，如何转变角色搞好企业的领 导管理工作是一个课题性的学习实践过程，值得认真思考和把 握。 第 2 页 首先，长期从事行政事务易养成因循条条框框的工作本 能，这同从事企业领导管理工作所需要的灵活多样性有所冲突， 解决这个冲突则需要改变思想观念，将所从事的企业经营管理 理念真正树立起来，由准裁判
3、角色变身为为了达到目标而勇往 直前的运动员身份，这是先决条件。 其次，企业的经营形势瞬息万变，建立良好的经营战略 和发展远景，强化工作实践过程中的战术手段，为实现战略性 发展铺平道路是角色转换的又一严峻挑战。冰冻三尺非一日之 寒，事业不可能一蹴而就，但经营的战机稍纵即逝，有能力捕 捉住战机是强者风范、更是强者面壁十年一朝告破的必然结果。 经营无师，当以勤奋思考作为突破自身的最大动力加以自勉。 再者，促使自身角色转换是大势所趋，市场经济的主旋 律早已共振起许许多多投身企业服务社会的时代精英，时不我 待，在努力适应企业管理模式，搞好企业工作的同时，广博的 视野、深邃的思想和坚强的毅力是赖以开展工作和实现自身抱 负的最基本理念。如何提高对于企业事务的判断能力，尽最大 所能的体现对于职工同志的尊重和信赖，取人之长，补企业之 短，用自身的感召力营造所有从业人员的无限参与之心任重而 道远。 企业是我们实现共同理想的战场，但也是我们其中每一 个人的美好家园。我会仰视成功的同伴，学习我们共同的楷模， 在他们一步一趋的脚印中寻觅他们那种精神那种极富思想 第 3 页 又身体力行的勇猛。在这份豪气中，我们的千里之行正始于足 下！