职工岗位责任制.docx

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1、第 1 页 职工岗位责任制 特征码 PoGQdkPAhkJenEqohykr 职工岗位责任制 质检员岗位责任制 1、认真执行国家、省、市质量法规和规范规程及验收标准。 2、按照规范和脸收标准的要求,对每道工序分部分项工程的质 量进行全过程跟踪检査和监并做好记录。 3、对下道工序所掩盖的隐藏或重要工程部位,必须会同建设单 位驻现场代表共同检査验收记录和质量分析例会记录。 4、督促和指导施工班组做好质量日检工作,随时检验各施工班 组质量检査记录和质量分析例会记录。 5、及时提供施工班组当日的分项工种质量评定结果, 为发放 施工班组工资提供依据。 6、建立各项施工班组工种质量检査档案,做为竣工验收的

2、依据。 7、及时反映施工现场发生的质量问题,对重大项工种质量问题 有权越能报告。对违反操作规程,偷工减料、粗制滥造,质量 第 2 页 低劣的施工行为有权制止和责令停工实行否决权。 8、负责向工种质量监督站申请分部工程验收和竣工核验。 9、负责质量保修和质量回访,填写用户意见反馈卡,并上报质 量监督站。 10、协助执行 IS09002 标准,严格按程序施工。 项目工长岗位责任制 1、参与编制并负责贯彻单位工程的施工组织设计,施工方案和 各项工程措施、方法。 2、参与确定单位工程的质量等级目标,对参与施工的质量检验 评定标准,并负责向施工班组进行质量交底。 4、及时组织隐蔽工程验收和分项工程质量检

3、査评定。 5、负责组织主持工程日检、旬检、月检工作.并主持施工班组 及各工程之间的质量交接检査工作。 6、定期召开现场质量分析会,研究存在的质量问题,分析产生 的原因,制定奖罚决定。 7、严格按工艺程序组织施工,协调各工种之间的配合,制定奖 罚决定。 8、负责做好施工日记和组织整理各项交工验收资 质量检查规章制度 第 3 页 1、建立由项目经理、技术负责人和有关的技术人员、质检人员 组成质量领导小组,制定相关的质量管理办法, 且成质量保证 体系,形成质检员至项目经理的监督机制。 2、严格按质量检査标准检査施工,适合本工程的质量规范如下: (1) 建筑工程质量检验评定标准GBJ 301-88;

4、(2) 地基与基础工程施工及验收规范GBJ 202-83; (3) 土方与爆破工程施工及验收规范GBJ 201-83; (4) 工业管道工程施工及验收规范GB 235-82; (5) 混凝土结构工程施工及验收规范GB 50204-92; (6) 混背后土质量控制标准GB 50164-92; (7) 低热策膨胀水泥GB 2938-97; (8) 热轧钢筋GB 1499-84 (9) 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB 175-92; (10) 预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ 321-90; (11) 粉煤灰混凝土应用技术规范GBJ 146-90; (12) 液压滑动模板施工技术规范GBJ 11

5、3-87; (13) 混凝土强度检验评定标准GBJ 107-87; (14) 混凝土拌和用水标准JGJ 63-89; (15) 钢筋焊接及验收规范JGJ 18-96; (16) 砌体工程施工及验收规范GB 50203-98; (17) 国家一、二等水准测量规范GB 12897-91; 第 4 页 (18) 国家三角测量和精密导线测量规范 ; (19) 钢结构工程施工及验收规范 ; (20)采暖与卫生工程施工及验收规范 ; 技术负责人岗位责任制 1、在项目经理的领导下,对我公司承担的本工程的所有项目的 施工技术负全部责任。 2、经常深入施工现场,检査和指导技术工作,不断提高我公司 的技术、管理水

6、平。 3、负责解决施工中的技术问埋,主持技术会议,审定重要的技 术结论,签署技术文件。 4、组织施工图纸的会审,对会审中提出的问题,负责组织有关 人员进行研究,并提交设计单位加以解决。对主系统、总布量 及各专业的技术衔接关系的会审,亲自主持进行。 5、领导和组织施工组织设计的编制,对编制中的重大方案要亲 自主持讨论,并做出决定。 6、参加重大的设计变更工作,主持,参加施工组织设计的技术 交底,并督促下一级部门认真做好施工技术 交底。负责审査年, 季,月施工技术计划。 7、对施工质量在技术上全面负责。经常组织有关技术科室、各 工程处分析施工全过程中的影响质量的各种因素。 8、对安全工作要在技术上

7、负责,督促各工程处及安全监察部做 第 5 页 好安全工作,实现安全生产。文明施工。 安全员岗位责任制 1、施工前应编制安全技术措施,并向施工人员详细交底。 2、在工程开工前积极协助项目经理,建立健全安全生产工作组 织保证体系和各项规章制度,将安全岗位责任落实到人。 3、坚持经常的班前三交底活动,各种工人上岗前必须进行安全 交底,操作人员要严格遵守安全操作规程。 4、在項目经理及项目工长的领导下,坚持经常性的安全检查制 度,发现隠患立即整改。 5、对进入工地的所有施工的各类人员,必规进行安全教育,经 考核合格后持证上岗。 6、对进入施工现场的机械设备、工器具等,在施工前必须进行 全检查。 7、对

8、工地实行的“三保”即安全帽、安全带、安全网要经常检 査其可靠性,发现有影响安全的问题及时解决处理。 8、协助工地加强安全防火值班制度,工地施工区内禁止吸烟或 明火,施工现场应专设一处临时吸烟室。 9、每周一早上由安全员组织各班班长进行一次安全周活动,对 上周的安全工作进行总结,并布置本周的安全工作。 测量员岗位责任制 第 6 页 1、在项目经理的领导下,对我公司承担的本工程的所有施工项 目的测量质量负全部责任。 2、施测前要认真仔细地阅读图纸,做到心中有数, 要到施工 现场熟悉地形地貌,以便实测时运筹帷幄。 3、将施工测量的结果,详细做好记录,审核无误后填写施工测 量成果表。 4、根据设计文件

9、和测量成果表,认真组织复测,将复测结果及 时呈报业主和监理工程师,认真做好复测记录。 5、测量线为构筑物的中心线,每 100 米设置一处测量桩,转角 测量桩要加密至每 10 米设一个。 6、沿线特殊地段(河流、公路及地下工程等) ,两端设明显标志。 当施工遇到地下松筑物或其他隐蔽工程时, 放线应在交叉范围 两端作出明显标志。 7、实测时经常与项目工程师沟通,发现技术问题及时解决。同 时与各施工班组长密切配合,协调施工。 8、用经纬仪控制坐标走向,用水准仪控制高程。 9、发现实地与设计不符或不符合有关标准及不合理设计时,应 及时向业主和监理工程师反映,求得妥善解决。 10、对经纬仪和水准仪要定期

10、进本单位验、维护和维修。 项目经理岗责任制 1、項目经理是工程的全面领导者和组织者,对本工程的质量、 第 7 页 进度和安全负责。 2、貫彻执行党和国家的方针及相关标准。 3、协调各部门、各单位的各项工作关系,及时组织讨论和解决 工程中的重大问题。 4、结合本工程实际对职工进行质量教育。 5、组织制定质量奖惩政策,鼓励取得显著质量成绩的人员和惩 罚造成质量事故的责任者,审批质量奖惩报告。 6、负责制订和执行施工计划,确保按工期完成各项施工任务。 7、对本工程的全体职工进行安全教育,防止各种安全事故发生. 8、掌握市场信息,积极开拓经营渠道,主动寻找施工項目。 9、负责项目承接前的经济测算和实施中的成本控制,以及完工 后的结算分析工作。 10、对項目合同完工的交接工作,编写项目完工总结。 11、抓好新技术、新工艺的应用推广工作,抓好节能工作。

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