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1、2020班组长素养提升培训心得体会 x年班组长素养提升培训心得体会x年x月xx日至xx日，我参加了 xx集团第x期班组长素养提升培训班。学习后获益匪浅，这次培训让我 们又从工作岗位上 回到 了 课堂，接受了 一次全面系统的思想 文化 实践教育，这次培训不仅让我 们大开了 眼界 增长了 见识;也使我 们精神得到 了 升华，思想得到 了 净化。这次培训班尽管时 间短暂，但课程设计合理，教师水平较高，学习内容比较丰富，给我 们提供了 一次难得的充电机会。通过学习，使我思想上 得到 了 洗涤，工作上 认清了 方向，理论水平有 了 一定的提高，有 许多的收获和感悟。xxx老师讲解的6S和目视化管理，使我
2、从思想深刻熟悉到 它是 经过实践证明的一种先进的 实用性极强的现场管理模式;是 企业各项管理工作的基础，它能帮助企业消除工作和生产过程中的各类异常现象，为企业创新一个整洁 规范 优美和舒适的工作环境。为提高企业形象，激励员工士气，促进文明生产，提高工作效率，降低生产成本，保障安全生产，最终实现提高企业经济效益的目的。xx老师讲解的QC质量管理，使我领悟到 深入开展QC活动，提高了 员工的自觉性，加强了 员工的责任心，并能及时 发明质量问题，变事后处理为事前预防，变被动管理为主动操纵，减少了 废次品，节约了 成本，提高了 质量。xxx老师将他 十几年的管理经验传授给我 们，由浅入深的使我 们了
3、解生产现场班组长的职责和作用，让我体会到 作为一个班组或团队，良好的工作氛围很重要，大家先互融洽相互配合，会促进各项工作更快的完成，同时 组员间的互相信任尤为重要，个人才智是 有 限度的，当班组所有 成员都贡献出自己的才智，那 将是 无穷的能量。对待每项工作要有 章法，先做好计划 让后按照方案实施 通过过程检查落实情况 通过总结改进完善。通过累积经验，渐渐形成一种模式或者是 班组特有 的工作风格 默契，最终形成星级班组文化。通过xx老师讲解的班组执行力，我学会了 ，要让领导做选择题，自己做思量题。这点很重要，领导天天面对很多问题，根本没有 太多的精力来逐一思量来自基层班组的全部问题。作为一名称职的班组长，我 们就要把班组中的问题先思量并提出几套方案，然后在向领导汇报，让领导来选择决定。这样不仅个人能力在思量解决问题的过程中得到 提高，领导也能在做选择题的过程中不断认可你的能力。通过老师 们的讲解使我 们对班组建设的意义和重要性有 了 更加深刻的理解。对一些困惑自己多时 的疑问找到 了 答案，特殊是 听了 老师 们浅显易懂的生动案例，使我明白了 假如班组工作做不好对人员及设备的安全都会是 一种隐患。通过拓展练习，不但开阔了 视野，更重要的是 明白了 团队的重要性。在今后的工作中，我将用所学到 的班组管理知识在工作中去实践，努力提高自身的综合素养，转变思想观念，不断开辟进取。