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1、第 1 页 铁路部门工作总结和 20XX 年工作打算 特征码 tGbOIqCAgDPVOqgWtqpn 铁路部门工作总结 20XX 年，第一大队按照工务段整体工作部署和各项要求，在段 领导的正确领导下，不断强化作业纪律、秩序和新的养护维修 模式管理，加强了大队、工区、各岗位的标准执行和制度的落 实，实现了整个大队安全生产的基本稳定。主要通过大问题集 中修，小问题及时清，各种检查和自身的徒步检查等形式，消 除了线路上存在的各种隐患，全面整顿了大队内的安全基础管 理，大力整治设备的质量，保证目前最佳状态的完好；安全管 理有所改进，设备质量处于完好，提升了大队能驾驭全面安全 生产，稳定发展的良好局面
2、；增强了职工的团体意识和安全责 任意识；切实做好了配合施工队的监督和卡控工作；全面监控， 切实把好线路设备质量关；狠抓职工队伍稳定，提高各工区工、 组长的默契配合，互位提醒，各项工作得到快速高效落实。现 将一大队 20XX 年度总结如下： 、20XX 年的回顾 : (1) 落实工作管理制度，提升工、组长的管理能力。 第 2 页 针对工区人员比较复杂，积极性层次不同，对其工区进行会议 讲解，分析当前形势，使每位职工充分了解，目前繁忙的维修 任务势在必行，也是刻不容缓的大事；认真对待大队、工区检 查出的问题，根据不同的情况制定不同的措施，进一步督促每 位职工对目前形势加快改进落实。 (2) 狠抓设
3、备治理力度，不断提高设备质量。 积极开展集中修工作，认真完成维修任务，确保线路质量稳步 上升，今年的 6 月份，伏道便线的起用，存在诸多问题，由于 伏道工区本来维修任务大，困难多，于是就调配寺台人员合起 来共同维修，使 xx 得到很好的改善；12 年初，疏解线的 钢轨拆运，时间紧，任务重，积极调配伏道工区，大力相互， 使任务在预定的时间内提前完成；12 年 11 月份，x 站 2#道岔 辄叉心更换，调配寺台人员共同更换，克服困难，面对环境恶 劣，使在有效的“天窗”点内，提前更换完毕；4 月份，寺台、 冯村、五陵曲线侧磨钢轨的互换，还有 8 月份，107 南道口的 维修也是采用集中修，保证了“汤
4、阴咽喉”的完好畅通。 (3) 对预警设备进行盯控，狠抓设备政治，提高线路整体质量。 大队在“预防为主、修养并护”的方针下，按照“动态检查” 、 “周添乘” 、 “徒步检查” 、 “每周十大风险点” ，对管辖内的设备 进行了精检维修。对南场 215#，220#滑床垫板减损超限、寺台 站 2#道岔、基本轨磨损、冯村 2#道岔、撤叉心压溃、107 南道 第 3 页 口高低超限进行了实时监控，把握发展趋势，坚持每周一次的 巡查，发现情况立即汇报并维修，还要求各工区每天的养护维 修，要认真落实，班前叮嘱，班后自检。切实的做到“修后有 果，干后必检” ，使线路质量得到实质的提高。 (4)强化安全管理，确保
5、作业安全。 一是加强职工劳动的安全教育，严格落实和执行作业过程中的 人身安全，确保安全作业，杜绝违章作业和思想麻痹，及时消 除各类危险及人身安全的隐患。针对情况，暑期对各工区、道 口、大桥逐房间进行了安全检查和教育；冬季进行了防电、防 火、防煤气的宣传和督导。二是加强工、组长的带班作业力度 和检查力度，督促职工做到两不伤害“不让别人伤害，也不伤 害他人” 。 (5)注意职工素质建设，提高班组战斗力。 我们大队在做好养护维修的同时，还加强政治业务学习，通过 看报纸、看电视和聊天了解时事政治，全面提高职工队伍素质。 科技是先动力，只有素质得到了提高，生产任务才能提高效率 完成。在今年 9 月份的劳
6、动技能鉴定考试的前后，我们大队形 成“你比我赶” 、 “勤学好问”的良好形势。使职工在较短的时 间内掌握了业务知识和操作技能，确保了一大队高百分率、通 过技能鉴定。 二、20XX 年的工作打算 (1)做好新形势下的养护维修。 第 4 页 目前，换边的任务迫在眉睫，认真落实段任何时候的工作安排， 确定把不同时期、不同情况、不同要求的线路维修进行到有的 最佳状态。做好每一次、每一步段领导的安排部署。 (2)组织全员学习，提高业务技能。 科技以人文本，只有全员素质的提高，生产任务才能顺利发展， 广大员工的思想素质才能提高，才能保持队伍的稳定，以良好 的精神风貌，积极的工作热情投入到安全生产中区。一是
7、加强 日常技能学习和政治学习，学习内容包括段要求的学习内容和 规章制度，各工区工、组长要认真落实，促进职工的积极性， 提高队伍的整体水平。二是强化对无缝线路的技能学习和业务 技术的提高，组织职工掀起学业务、练技能的学习氛围，达到 大部分职工技术过硬，能独立完成作业任务，做到熟知业务技 术的要求。 (3)加强职工安全教育，提高职工安全意识 20XX 年，大队继续把职工安全作业，作业标准化作为重点来抓， 确保人身安全，加强现场作业的安全卡控，安全时时不松懈， 在作业中及时发现人身安全隐患时，及时提出和制止；对违章 的职工，多劝阻，多规导；强化冬夏两季的安全工作；确保职 工的安全防范意识提高，安全自
8、我保护意识不断提高。 （4）做好线路检查和维修工作的安排 过节期间安排好值班人员、加大巡道工，道口工检查力度，做 好线路检查记录合理安排维修制定计划。元月份计划南场两根 第 5 页 岔尖与基本轨更换 3 月份、4 月份 033 公里捣固机上道，精 起细捣，改道拨道一遍，5 月份对道岔道口，进行全面查修， 加强伏道工区便线维修力度，加 x 村工区 20 个涵洞维修量，确 保线路安全。 回顾 20XX 年，在段领导正确领导下，在全队职工的共同努力下， 第一大队取得了一定的成绩，完成了各项任务，但安全生产管 理仍需要不断努力，作风要扎实，管理要科学，目标要明确， 队伍要团结，设备需要更优良。展望 20XX 年，我们全队会更团 结，更勤奋，严抓标准化作业，按照段的目标，团结拼搏，迎 刃而上，全面完成安全生产的各项任务，保安全保稳定，确保 线路畅通。