综合经营处“三严三实”专题研讨暨上半年工作汇报材料.docx

《综合经营处“三严三实”专题研讨暨上半年工作汇报材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综合经营处“三严三实”专题研讨暨上半年工作汇报材料.docx（10页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 综合经营处“三严三实”专题研讨暨上半年工作汇报 材料 特征码 eCKZhGJaOZlRiHjyEhHD 综合经营处“三严三实”专题研讨暨上半年工作汇报材料 半年来，在局党委和行政的正确领导下，在兄弟处室的紧 密配合和大力支持下，综合经营全体人员精诚团结、同甘共苦、 艰苦奋斗、狠抓落实，认真贯彻局党委总体工作安排部署，紧 紧围绕综合经营目标管理责任书的工作目标和要求，以全 面促进综合经营发展为中心任务，进一步解放思想、创新思路， 求真务实，综合经营工作进展顺利、取得了较好成绩，现将上 半年工作开展情况汇报如下： 一、任务完成情况 上半年，综合经营工作有组织、有计划、有步骤地实施， 各

2、项工作进展顺利，各生产经营项目健康发展，达到了时间过 半任务过半的目标。全局综合经营实现净利润 XXX.56 万元，占 年度预算 XXX 万元的 54.30%。其中：XX 灌区管理处实现净利润 94.04 万元，占年度预算 178 万元的 XX.83%；双塔灌区管理处 实现净利润 XX.72 万元，占年度预算 203 万元的 57%；花海灌 区管理处实现净利润 68 万元，占年度预算 XX 万元的 XX.74%； 第 2 页 局属各公司实现净利润 50.8 万元，占年度预算 90 万元的 56.44%。 二、开展的主要工作及措施 1.签定了综合经营经济目标管理责任书。根据近三年来综 合经营财务

3、收支和经营项目发展状况，制定了 20XX 年综合经营 年度工作计划，并与局里签定了20XX 年综合经营目标管理责 任书 ，明确了目标任务和工作要求。计划年内论证新上项目一 项，全年综合经营净利润达 605 万元，考虑到自有土地水费应 交纳到水费专户的因素，20XX 年经济指标没有上涨，与上年基 本一致。 2.分解落实了经济指标和工作责任。根据综合经营总体目 标任务，综合经营处与基层管理处、局属各公司分别签订了目 标经济责任书，下达了年度生产任务和工作责任；各基层管理 处又将各项指标、任务、责任在处、所、段之间及所属公司进 行了细化量化；最终将任务指标落实到了个人。这样从上至下 一级一级分解、一

4、层一层落实，把经济指标、生产任务以及经 济责任分解落实到了实处。 3.精心组织综合经营项目顺利实施。综合经营业务从经营 主体来看点多面广、经营分散，涉及管理处、所、段(站)及各 个公司；从经营项目来讲形式多样、种类较多，主要包括：畜 禽养殖、土地种植、旅游开发、采砂预制、水利水电工程施工 和水利工程监理等等。经全处各级干部认真履行“管理、引导、 第 3 页 组织、服务”职能，以经营主体为对象，以经营项目为核心， 不断完善运行机制，改进工作思路和方法，加强项目管理和引 导，致力经营组织和服务，使得综合经营各项工作顺利实施。 4.深入基层调研开发新建项目，谋求新的经济增长点。为 了拓宽综合经营发展

5、思路，深入市场、深入基层、深入一线， 积极开展调查研究，探索开发综合经营新建项目，争取最大的 经济效益。双塔水库渔业养殖项目正在积极筹办；酒泉泰安物 业公司已正式接管疏勒家苑物业管理和服务。 5.进一步完善经营管理制度，加强财务收支监管。一是完 善了综合经营岗位管理责任制度，做到分工明确、责任具体， 理顺了综合经营管理、监督、服务等各方职责。二是基层各处 室、局属各公司根据自身特点，修订完善了经营管理制度、财 务管理制度、安全生产制度等，重点加强了财务监管力度，建 立了“统一管理、独立核算”的财务管理体系，实行“收支两 条线” 、 “支出汇签制”和“一事一议”等管理措施,加强了财务 收支的管理

6、，做到精打细算、增收节支、合理开支。三是补充 完善了各项承包合同和合同台账，重点是土地承包合同，把应 交水费从承包费中分离出来，进而交纳到水费专户，规范了经 营行为。 三、完成的其他工作 1.完成了 XX 风景区清产核资和公司组建工作。从 20XX 年 12 月到 20XX 年 5 月初将近半年的时间，对 XX 风景区的资产及 第 4 页 债权债务、财务状况进行了全面清查，提交了清产核资报告， 并拟订了公司组建方案，经局务会审查通过后顺利实施。 2.协调花海处 2000 亩葡萄种植基地人饮井上报审批工作。 3.配合瓜州县政府协调解决移民乡土地纠风问题。 四、取得的成效 1.经营项目发展态势良好

7、 畜禽养殖、土地种植、旅游开发、采砂预制项目持续稳定； 水电工程公司、水利监理公司逐渐壮大；花木培育基地、林果 种植基地、旅游景区开发项目初具规模；房屋场地出租、铺面 出租、农家餐饮效益良好；植树造林成活率高，防风固沙，效 果突出。 （1）畜禽养殖项目 上半年共养殖畜禽 XXXX 头(只)，既丰富了职工物质文化生 活又增加了绿色环保食物，达到了改善职工生活，增加职工福 利的目的。 （2）土地种植项目 全局共有可耕种土地面积 XXXX.9 亩，其中：XX 处灌区管 理处 XXXX.24 亩，双塔处灌区管理处 XXXX.66 亩，花海灌区管 理处 3231 亩，可耕地主要以承包出租的方式进行生产经

8、营，各 处都完善了土地承包经营合同，取得了较好的经济效益。XX 灌 区管理处开发了 230 亩“XX 园育苗基地”已初具规模，新种植 各种名贵苗木 30.93 万棵，前景可喜；花海处灌区管理处已经 第 5 页 建成了 2000 亩的葡萄种植基地，长势良好。 （3）采砂预制项目 今年共开办砼预制厂、砂石料厂 5 个，其中：XX 处砼预制 厂 1 个，与他人联办砂石料厂 2 个；双塔处砼预制厂 1 个；花 海处砼预制厂 1 个。砼预制厂各类型号、各种规格的预制构件 年生产量可达 20 万件；砂石料厂各种标准、各种规格的砂石料 年生产量可达 3 万方。上半年砼预制厂、砂石料厂年生产总值 可达 350

9、 多万元，实现净利润 35 万元。 （4）旅游开发项目 经过十多年的开发建设，XX 旅游风景区已建成为自然风景 优美、人文景观荟萃、游乐项目丰富、综合服务功能完善的国 家 AAAA 级旅游风景区。今年 5 月份 XX 风景区组建了有限责任 公司，按照公司法的规定运行。截止目前接待游客 XXXX 人 次。 双塔水库旅游项目总体规划分三期投资兴建旅游服务设施， 截止目前一期项目已基本完成，完成投资 XXXX 万元，主要完成 了园区外围汉唐风格入口、围栏、园区餐饮设施的建设以及漂 流等娱乐项目，部分项目已投入运行。二期项目总投金预算 XXX 万元，正在建设之中，预计今年年底完成。 （5）林业种植项目

10、 今年共种植各类树木 2.8 万余株，主要是以杨树、柳树、 第 6 页 毛柳为主的农田防护林带。另外还开发了大棚花卉培育基地， 新栽培优良花木近 XX 棵（株） ，种植各类普通观赏花卉约 XXXX 余平方米达 3 万余株。 （6）水利水电工程施工项目 甘肃 XX 森林水电有限公司上半年中标 6 项，合同造价 XXXX 万元，今年完工 2 项，合同造价 XXXX 万元，收取施工管 理费 40 余万元；XX 鑫浩水利水电工程有限公司参与市场竞标 4 项，完成纯收入 XX.34 万元；XX 市 XX 龙源水利水电工程有限 责任公司也积极参与市场竟标，完成经营收入 X 万元。 在开展业务的同时，森林公

11、司积极组织“二级建造师”的 学习、培训、考试工作，加强人才队伍建设和储备，为资质晋 级做前期准备工作。 （7）水利工程监理项目 XX 市中立水利工程监理有限公司今年 1 月份公司取得了 水利工程建设监理单位资质等级证书水利工程施工监 理乙级资质，公司经营发展开辟了新局面。上半年年新签订合 同为 4 项，金额 XX.27 万元，累积 20XX 年跨年度工程项目合同 金额 XX 万元，截至目前累计合同金额为 XXX.27 万元；上半年 共计完成结算 XX.2 万元。依据目前形势，预计本年度合同总额 达到 XXX 万元，完成结算 150 万元，实现利润 55 万元。上半年 已完工程 2 项，全部通过

12、业主验收，合格率 100%。 （8）设备租赁项目 第 7 页 由于工程机械设备使用时间已久，技术老化，大多到了报 废年限，年初已向省财政厅提交了报废申请，芃盛公司正在做 收尾及转型工作。 除了以上经营项目外，还有铺面出租、农家风情园等经营 项目，经营活动正常，经济效益良好。 2.开发新建项目进展顺利 （1）酒泉疏勒家苑物业管理服务项目，去年注册成立了 “酒泉泰安物业服务有限公司” ，今年 6 月上旬已正式接手酒泉 疏勒家苑物业管理和服务工作。 （2）今年以来在局领导的大力支持下，水库电站管理处积 极组织各站所新建圈舍开办小养殖，建设拱棚和温棚种植各类 蔬菜。 （3）双塔水库渔业驯化培育养殖项目

13、，相关环境评价、水 质检测、经营许可等手续已办理齐全，并于今年 4 月份首次引 进投放祁连裸鲤 1 万余尾。 五、存在的问题 1.综合经营整体上底子薄、基础差、规模小，社会影响力 不大，市场竞争能力不强。传统项目主要为小规模养殖业、采 砂出售和土地租赁，经营方式单一，经营规模较小，抗风险能 力较弱；新建项目如水利水电公司才还在起步阶段，资质较低， 实力有限，竞争力不强。 2.综合经营工作发展空间和潜力较大，但存在着许多制约 第 8 页 因素：一是政策引导和扶持力度有待加强，发展渠道不畅；二 是综合经营缺乏资金，发展后劲不足；三是政企职责没有完全 分立，发展空间受限；四是公司绩效没有和广大干部职

14、工切身 利益相挂钩，发展动力受挫。 3.芃盛公司设备租赁项目已经终止。由于机械设备使用年 限已久，严重老化，运行成本过高，不能带来预期经济效益， 已向上级主管部门上报了报废申请，目前没有经营项目可从事 经营活动，转型工作相对比较盲目和困难。 4.植树造林没有养护资金而后续管护工作跟不上，一些树 木面临干旱枯死、病虫危害的困境。 六、下半年工作打算 1.进一步加强经营项目管理，紧紧围绕目标责任书的目标 和要求，齐心协力、真抓实干、争创佳绩，确保全年综合经营 目标任务的顺利实现。 2.积极商讨、探索公司制改造，逐步建立、规范以企业法 人治理结构为标志、以混合所有制为主的现代企业制度。 3.进一步规

15、范经营主体行为，加强财务管理和内部控制， 重点要加强收入管理、支出管理和资产管理，确保综合经营资 金安全高效运行。 4.进一步加强人力资源学习培训工作，储备专业技术人才， 尽早完成水电工程公司资质晋级工作。 七、 “三严三实”对照检查 第 9 页 按照中央、省、厅以及我局“三严三实”专题教育的总体 要求和安排部署，通过最近一个阶段的学习，结合工作实际和 岗位职责，认为我处及本人在以下几个方面存在“不严不实” 的问题。 1.修身不严的问题。主要表现为是非观念比较淡薄，正义 感退化，对社会上的不良风气、不道德行为不愿不敢挺身抵制； 服务基层、服务群众不积极、不主动，不自觉、不到位。 2.用权不严的

16、问题。凡事先站在处室利益基础之上，只关 心自己的“一亩三分地” ，全局观念、大局观念还比较淡薄；有 时原则性不是太强，在大事大非上讲原则，小事小情上讲情面。 3.律己不严的问题。主要表现为有时碍于人情世故，存在 迎来送往、请吃吃请的现象。 4.谋事不实的问题。主要表现为学习紧迫感不强， “吃老本” 现象严重，不善学、不勤学、不深学、不真学；有时主观臆断 的多，调查研究的少，拿老知识对待新事物。 5.创业不实的问题。主要表现为思想不够解放，眼界不够 宽展，思路跟不上时代步伐，工作缺乏开拓性，创造性；对工 作中存在的问题，发现不及时、督导不及时、解决不及时。 6.做人不实的问题。主要表现为有时不善

17、于听取各方意见， 认为自己的就是对的，别人的就是错的。 鉴于以上的问题，我将“三严三实”标准和要求，用运于 第 10 页 今后的学习之中、工作之中、实践之中，重点加强自我修身， 进一步加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高 尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气；坚持用权为 民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子，任何 时候都不能搞特权、都不能以权谋私，真正做到自省自警，权 为民所用；心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守 党纪国法，做到为政清廉；一切从实际出发谋划经营和发展， 确保经合经营各项事业健康快速发展；脚踏实地、真抓实干， 敢于担当责任，勇于面对矛盾，善于解决问题，争创最佳的经 济效益和工作业绩；对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老 实人、说老实话、干老实事，勇于分析采纳合理化的意见和建 议，襟怀坦白，公道正派。 以上是我的汇报材料，不妥之处请大家批评指正！