机关效能建设总结 .docx

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1、第 1 页 机关效能建设总结 特征码 cjqvhZWtayUZDLHaqlGu 根据市委、市政府关于开展机关效能建设的决定和 关于开展机关效能建设的实施意见精神,我局精心策划, 周密部署,扎实工作,机关效能建设取得阶段性成果。 一、活动开展情况 (一)加强组织领导,健全工作机制。为加强对机关效能 建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,成 立了机关效能建设领导小组,局党组书记、局长任组长,党组 副书记、局机关党委书记任副组长,各科、站、室负责人为小 组成员,下设办公室,指定专人负责日常工作。 第 2 页 (二)结合工作实际,制定实施意见。从我局具体情况出 发,及时制定了局开展机关效

2、能建设的实施意见 ,明确了开 展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施 以及工作步骤。 (三)及时总结、接受监督。为做好效能建设中自查自纠 工作,使机关效能建设更具针对性、实质性,我局于 4 月份组 织开展效能建设征求意见工作,通过问券调查、召开座谈会等 形式广泛征求意见,并据此认真分析研究,对好的建议积极采 纳,对存在的问题提出了整改意见和措施。同时成立了机关效 能建设监察室,对外公布投诉电话,设立投诉举报箱,接受社 会监督。 二、主要做法和效果 第 3 页 开展机关效能建设,是学习贯彻“三个代表”重要思想, 提高领导水平和执政能力的必然要求,是加快机关部门职能转 变的重大举措

3、,是弘扬求真务实,转变工作作风,加快农村奔 小康步伐的有效保证。我局在开展机关效能建设活动中,紧紧 围绕“农业增效、农民增收、农村发展”这一农业农村工作主 题,按照市委、市政府的工作部署,坚持做好六个结合,努力 实现六个进一步的工作目标。 (一)坚持效能建设与中心工作结合,推进农业农村工作 再上新台阶,实现服务意识进一步增强。根据现阶段农业农村 工作特点,完善了各科站年度工作目标责任制考核办法,将目 标考核重点转移到以服务农业、农民、农村工作上来,在指导 思想上牢固确立了为农服务的工作理念,使各项农业农村工作 有了新突破。粮食生产实现恢复性增强,农民收入增加明显, 下山脱贫、村庄整治等重点工程

4、进展顺利,省级“全面小康示 范村” 、市新农村示范村通过丽水市验收。实现了农业农村工作 再上新台阶。 第 4 页 (二)坚持效能建设与转变职能、改进工作方式相结合, 努力实现服务质量进一步改进。一年来,组织全市农技人员联 基地联大户活动,共有 113 名农技人员与 91 个基地(农户)结 成科技对子;开展送科技下乡活动 7 场次以及大型服务“三农” 科技周活动;通过与有关部门通力协作,举办各类农业实用技 术培训,培训农村劳动力 19000 多人次;积极向上申报农业建 设项目,共争取上级财政扶持资金近千万元;编发农业信息简 报,利用农技 110 信息网及时发布农产品供求信息,变坐等上 门咨询为下

5、乡服务,实现工作重心下移。 (三)坚持效能建设与推进依法治农相结合,农业执法行 为进一步规范。结合贯彻实施中华人民共和国行政许可证 , 根据行政许可事项,对农业行政许可、收费项目进行清理,取 消行政许可 4 项;公开行政许可承诺内容与工作标准、违约处 理规定以及投诉程序和投诉电话(96323) ;制订印发了农业 行政执法守则、制度、规定(18 项) ;为切实维护农民利益, 开展了“阳光投诉活动” 、设立“三农”问题投诉站、 “绿剑打 假保农业” 、 “剧毒鼠药高毒农药专项整治”等多次集中执法行 动。 第 5 页 (四)坚持效能建设与推行政务公开相结合,监督管理进 一步加强。以建立党风廉政建设责

6、任制为重点,进一步完善了 政务公开制度,积极创建市农机监理站“文明监理、优质服务” 示范窗口,编印文明窗口创建活动工作手册(19 项) ,示范 窗口顺利通过省厅考核验收;农技 110 信息服务窗口工作进一 步规范,通过现场技术解答、接待来人来电咨询、网上发布农 产品供求信息等形式,有效发挥了农技 110 的信息桥梁作用; 政府集中采购、财务“四统一”等规定得到进一步落实。 (五)坚持效能建设与干部职工教育相结合,工作纪律进 一步严明。实行多层次的干部职工教育机制,一是局理论学习 中心组每月集中学习一次,局领导班子成员主动带头学习,做 出榜样;二是坚持党支部三会一课制度,党员干部自觉学习, 发挥

7、党员先锋模范作用;三是全局干部职工学习,规定每月第 一个星期一晚上为集中辅导学习时间,其余星期一晚上为自学 时间。一年来组织全局干部职工系统地学习了十六大及十六届 三中、四中全会精神、行政许可法、 “两个条例” 、农业“两法” 以及党风廉政建设等有关文件。严格上班签到制度,规范工作 第 6 页 人员去向牌,对上班工作纪律不定期进行检查,并将检查情况 在大会上通报。完善了文明接待、AB 角岗位责任制、首问责任 制等 15 项内部管理制度。 (六)坚持效能建设与破解难题相结合,工作效率进一步 提高。企业改制工作事关电站移民安置,事关我市社会稳定, 为配合市委、市政府完成电站 2000 名移民安置任务,必须首先 稳妥搞好企业改制工作。为此,我局面对现实,知难而进,组 织精兵强将开展调查研究,认真分析问题,制定周密方案,细 做思想工作,实行倒计时工作制,通过扎扎实实工作,终于基 本完成了良种场改制任务,首开我市事业单位改制之先河。同 时还顺利完成了市食用菌开发公司改制以及乡镇农机、畜牧兽 医员“双保”待遇落实等难点工作。 机关效能建设是一项综合性、长期性的工作,内容丰富, 意义重大,我们将进一步巩固已经取得的工作成果,大胆探索, 积极进取,推进机关效能建设日常化、制度化、规范化,使之 在改善行政管理,推动农业农村工作创新,促进“三农”工作 第 7 页 等方面发挥更大作用。

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