工程师工作量考核办法.docx

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1、For personal use only in study and research; not for commercial use薂思信达工程师工作量考核莁奖励办法螇薅芃为规范思信达公司管理工作,完善工程师工作评价体系,使售前售后管理趋于客观化、公正化、规范化,促进公司业务发展,结合销售与技术合作的实际情况, 现修订形成思信达公司工作量考核与奖励办法。蒀一、总则蒀第一条 本办法适用于以项目售前及硬件实施、售后服务为主的工作考核评价。 对 Excel 服务器的二次开发等开发性项目不考核工作量,其项目津贴以提成方式体现。莅第二条工作量的计分范围:莄 1、协助销售人员完成产品的安装实施服务;薁

2、2、售前支持,技术人员对销售工作进行售前支持, 包括需求了解、需求分析、方案撰写、项目实施计划等工作, 当该项目完结时,视对技术人员该项目的支持力度, 由销售人员和售前人员协商并向财务递交有双方签名的书面文本来定, 可获得 0.5-1% 的提成。此提成由销售人员从销售提成中支付给售前人员。蕿 3、由厂家工程师安装实施的产品, 每个产品实施最多工作量不超过 1000 。第三条第四条肈每月月底任务量的统计表由各个销售人员确认、签字。第五条第六条肄工作量考核工作流程图薂蚇销售人员提交聿工程师袅 交由部门经莀技术经理袇任务单任务申请单理审核审核并派单实施蒈薅确认蒁交由总经理签字确销售人员对总莆月任 务

3、蒃膈芅认,做奖金确认任务量确认签字量统计薀第七条试用期不满 6 个月的人员,不计算工作量。第八条所有支持工作均以工作量的方式来计算(以元为单位),技术部经理根据每个工程师的工作量来分发奖金提成。(例如:本季度 A 工程师完成的工作量为 10000 元。奖金提成为 10000*1%=100元)二、工作量计分标准第七条软硬件实施工作量1、软件安装、硬件安装配置,其工作量标准如下:工作明细工作量防火墙上网行为管理硬件VPN 设备设备交换机、路由器配置服务器工作明细工作量网管软件软件备份软件产品教育教学软件防病毒软件第八条工作量分配1 不同类别的计算系数如下:公司自主代理与其它代理商合作类别操作熟练度

4、专业性操作熟练度专业性系数第二十四条本办法自公布之日起实施,其解释权归公司所有。以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。 , .For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f r den pers?nlichen f r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l tude et la recherche uniquement des fins personnelles; pasercialesdesfins. commFor personal use only in study and research; not for commercial use

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