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1、.答 在 位 聘的 程中占有很重要的位置，如以百分 ， 其分 分配一般 ： 演 50 分，答 20 分，整体印象 30 分。很多 位 聘者在演 段表 都非常出色，而在面 答 ，表 却 如人意。 其 答 也是可以提前准 和 的，掌握了其中的 ，就能 得主 ，再展 采。答 前的准 清 考点 答 的目的，首先是考一个人的反 是否敏捷、 是否机智以及思 是否有条理， 其次才是考一个人的知 的广度、思 次的高度和理 水平的深度。答 中最忌 出 的情况是：接不上 、 无 次、 巴巴、漏洞百出等，因此首先 特 注意接 要快，然后有条理地 出你的想法，一般来 ，用 第一、第二、第三 或 首先、其次、然后 等
2、构形式来回答比 好。分析 型 有客 和主 两种，客 即是有 准答案的 ，主 是有多种答案的 。相 而言，客 极少，而主 居多，既如此， 仁者 仁，智者 智， 聘者 有广 的自由 的余地，因此要充 信心，避免慌乱，只要不离 ，没有明 的 ，就能从容 关，如果能做到不 有新思想的火花爆出， 效果会更佳。预测 考 位 聘的目的性很明确，就是 聘者通 、 、 、工作 想等 的 明和 述， 明自己比其他人更能 任某 位的工作。 委的 也就主要从 些方面提出： 包括与你 有关的 、与你 聘 位有关的 、与你的 有关的 、与形式政策有关的 等等。作 聘者，可以事先 些方面，把可能提出的 具体化，并提前概括、
3、精 、富有条理地 出回答的提 。如果 委提出的 与你提前思考的 一致或 似， 你即可从容不迫、 侃侃而 ， 如果提出的 与你的 想有一定的差 ，你也可以机智嫁接，灵活 装， 之不至于当 噎住 , 狼 不堪。有意 套 即在 聘演 稿的准 程中，有意 地提出一些概念、思路或 ，但并不作深入 致的 述， 而在演 的 程中又非常自然地用放慢 速、加 气等方法， 把 些 套 突 出来， 吸引 委的注意， 惑 委就此提 。 如某 聘者在 到做好市 研工作的 想 ， 具体地 了 念的 、 方法的 ， 第三 只巧妙地用 的 气提了一句 ： 另外， 要注意加 售部的 伍建 。 果然有 委刨根 底儿： 在加 伍建
4、 方面你准 采取哪些措施？ 此 正中 聘者的 圈套 , 我一个 ， 你一个精彩 , 水到渠成，天衣无 。答 的 答 程中充 数 , 在充分准 的前提下， 掌握一些 之道。1. 废话 不 得 当 委提出 、你一下子不知从何 起 ，你不妨 几句 ，先把 接 来，如 您的 个 提得很好， 是我在今后的工作中 真 待的一个 , 你 才提的 是： 什么 量是企 的生命 ？之所以 量是企 的生命 等等， 的 是 ，但也符合人 的 是 ，但也符合人 回答 的口 ，利用 的 ，争取有限但宝 的 ，整理思 ，搜 材料，然后有板有眼地 述一番， 的作用不可小看。2. 套 不 以静制 多工作尽管性 不同， 但工作的
5、 律以及抓好工作的措施一 概括提 便大同小异，如加 学 、制度健全、措施到位、 保 、重点突出等等，当 委提出 做好工作， 你准 采取哪些措施 之 的 、 而你 些工作又不太熟悉 ， 便可适当 系，以静制 。3. 好 不假 理 情 有 委的 ， 与其 是提 ， 不如 是提意 ， 而在 种特殊的 合提出来，确 狠 够 刁 , 稍有不慎，便会下不了台。回答 不要 大而无当的 ，更不能 刺激人心的 ，上佳的 是 好 , 真心 意承 不足，并承 今后;.注意改进。 如某评委提问： 综合处应是一个综合服务部门， 为什么领导出差你们能搞到票，而我们职工出差就搞不到票呢？ 这样的问题不是一两句话能说得清楚的
6、，有位竞聘者是这样回答的： 在我们的工作中，确实可能出现了这样的问题，对此我深感抱歉，上次没办好，下次一定办好，如果您遇到这样的问题，可以直接向我提出来，我一定尽力而为。 几句好话，让提问者和其他人听了心里都挺热乎。4. 笑话 不俗轻松气氛有时评委的提问锋芒毕露，逼你当场表态， 让你进退两难， 如几位评委不约而同地向一位竞聘基建处长的同志发难： 我们单位要新征XX 亩地，你能不能保证一年之内把地搞到手？ 给你 20 万人民币的奖金， 你能不能按时完成任务？ 竞聘者苦笑一声道： 如果我说一年之内能拿下来完全没问题，那是欺骗领导和群众，就是给我20万美金，我也不敢打包票。一般来说，一年的时间是可以解决问题的，但据我了解，那块地上有几十户农民，拆迁是征地过程中最头痛的问题，碰到几个钉子户，进度就会受影响，但我将努力。;.