经济检查大队副队长的竞职发言.docx

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1、第 1 页 经济检查大队副队长的竞职发言 特征码 VhCJCyHeRRZJpKAgsjQb 尊敬的: 目前人事调整在际,作为经济检查大队的副职,我 认为我能完全信任经济检查大队副队长一职。现将我的看法汇 报如下: 经济检查大队作为县(区)分局的派出机构,担负着监督流 通领域商品质量,查处不正当竞争、侵犯消费者合法权益、生 产销售假冒伪劣产品等各类经济违法案件的重要职责。是工商 机关的一个重要的执法机构和窗口,工作繁重,社会涉及面广。 作为经检大队的副大队长,我一定当好正职的得力助手,共同 把大队的工作做好,让领导放心、群众满意。 首先,要认清角色地位,摆正自己的位置。我深知副职 和正职的地位、

2、责任、作用不一样。正职主持全面工作,对本 单位和上级领导负责。而副职则是铺佐正职工作的辅助之职。 副职一身而二任,既是下属的领导,又是正职的助手,在一定 意义上也可以说是正职的下级。所以,当好配角,是对副职的 基本要求。副职要自觉做到配合不争权,用权不专断,处事不 越位,尽责不争功,核心的问题是处处尊重、维护正职的领导 第 2 页 地位,自觉突出正职。不越级拍板,抢先表态。奥斯卡有最佳 配角奖,副职也要评最佳配角,既按照领导科学的脚本来演戏, 不能抢主角的戏,又要演得有声有色。在以后的工作中我将时 刻挺身而出为正职遮风挡雨。同时加强领导班子团结,不躲在 一边看热闹。 其次,自觉维护和强化整个大

3、队集体的权威。副职在工 作中无论分管哪方面的工作,都应以领导集体中的一员的面目 出现,代表集体说话。凡是重要的工作,涉及到群众利益的敏 感问题,都应该是领导集体研究的结果,不说成是个人的决定, 更不把领导班子决策的内情泄露出去。我觉得拆领导班子的台 就是拆自己的台,给正职抹黑就是给自己抹黑。在日常的工作 中,在群众场合,我一定维护正职的权威,树立正职的威信。 第三,坚持有限“忍耐”与合理“斗争”相结合。副职 谦虚谨慎甘当绿叶,不是唯唯诺诺当“好好先生” 。没有原则, 没有独立见解,这样的副职在正职眼中和下属心目中都没有斤 两,所以还要坚持有限忍耐与合理斗争相结合。对正职的一些 不正确的做法所做的必要忍让,对自己的利益、欲望、情感所 做的自我约束。合理“斗争”就是对正职的某些错误领导行为 和做法进行的必要抵制和斗争。首先是在领导班子内部的斗争, 召开组织生活会,开展批评和自我批评。其次找上级领导机关 或部门反况。 第 3 页 最后,我向领导再一次表态,我一定做好自已本职 工作,决不辜负领导的期望,努把 我区的工商工作做好做漂亮。

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