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1、第 1 页 统计局 20XX 年队伍建设情况汇报 特征码 lLXvkFJvpBMoIlvypsDD 建一流队伍 创一流业绩 近年来，我们把队伍建设作为履行统计职能、提升工作水 平的突破口，紧紧围绕“用数据说话、为决策服务、做扎实工 作、跨战略新高”的主题，以打造和谐统计局为平台，瞄准把 统计部门建设成为“全市的数据库、经济社会发展的预警机、 重大决策的参谋部、专项普查与考核的承办者、统计执法的行 为主体”的目标，努力提高全体职工的“五种能力” （独立工作 能力、调查研究能力、快速反应能力、协调协作能力和创造创 新能力） ，以此带动统计工作实现“三大突破” （突破就数论数 的业务局限，透过数据看
2、发展，让数字更加鲜活起来；突破不 在其位不谋其政的狭隘意识，建言献策谋发展，使队伍全面活 跃起来；突破自我封闭的良好感觉，服务大局保发展，把作用 充分发挥出来） 。具体我们抓了“四个加强、四个提高”： 一、加强文化建设，提高和谐力 文化是队伍建设之魂。围绕打造和谐统计局，加强统计文 化建设，开展了六项主题活动：一是开展统计知识竞赛。平时 要求每个职工要熟悉全市经济社会发展情况，重要数据要做到 第 2 页 烂熟于胸。以科室为单位，全员参与，以应知应会的统计知识 和相关数据为内容，组织了一场知识竞赛，并对优胜者进行表 彰奖励。在全局掀起了强记统计数据、学习统计知识的热潮。 二是聘请专家讲座。从大庆
3、石油学院请来社会学教授、博士生 导师为全局职工做创建学习型组织的专题报告，使大家从建立 学习型组织提升学习力，实现领导的转轨提升领导力， 实现员工素养的提升提升沟通力，感受和创造幸福提 升幸福力等四个方面进一步深化了对统计文化内涵的理解和创 建和谐统计局的自觉性。三是开展主题演讲。为了把统计文化 建设引向深入，开展了“打造和谐统计局大家谈”主题演讲活 动。大家围绕“什么是和谐、如何创和谐、自己怎么办” ，谈观 点、提建议、讲对策、明志向、表态度，畅所欲言，把演讲会 开成了打造和谐统计局的动员会、誓师会、推进会，进一步增 添了齐心协力干事创业的动力，增添了在轻松愉悦中相处共事 的亲和力，增添了以
4、诚相待共荣共进的向心力。演讲活动结束 后，我们专门编印了一本打造和谐统计局大家谈获奖作品 ， 在市直机关引起了较大反响。四是弘扬统计职业道德荣辱观。 结合学习落实胡锦涛总书记提出的社会主义荣辱观，在全局职 工中宣传树立了“以忠诚统计为荣，以背叛统计为耻；以实事 求是为荣，以弄虚作假为耻；以踏实工作为荣，以哗众取宠为 耻；以依法统计为荣，以违法乱纪为耻；以服务发展为荣，以 损害发展为耻；以公开公正为荣，以暗箱操作为耻；以严守秘 第 3 页 密为荣，以泄漏秘密为耻；以乐于奉献为荣，以追名求利为耻” 的统计职业道德荣辱观，为打造诚信统计、服务统计、和谐统 计奠定了思想基础。五是重温“铁人精神” 、
5、“大庆精神”接受 再教育。20XX 年 10 月组织全体职工参观了新落成的大庆油田 历史陈列馆和铁人纪念馆，集中进行了一次生动的爱国主义、 集体主义、大庆精神和“铁人”精神再教育。职工们被“铁人” 事迹和大庆精神所感染，纷纷撰写参观心得体会，抒发情怀， 以文言志，在全局掀起了学“铁人” 、讲奉献、讲实干的热潮。 全局共撰写心得体会 33 篇，我们把这些编辑成册，作为统计文 化建设的成果和职工思想教育的教材，并对优秀的进行了表彰 奖励。六是开展“书香统计”丰富文化内涵。号召全体职工多 读书、读好书，充实自己，净化心灵，培养健康的情趣。并集 体选购了细节决定成败 、 于丹论语心得 、 统计 调研世
6、界 、 中国统计 、 经济研究参考 、 中国信息报等 一批重点书刊推荐给职工，让职工在读书中享受快乐，得到提 高。目前，已自发撰写读书心得体会 22 篇，在统计信息网上进 行交流，书香统计氛围日渐浓厚。通过这些主题活动，结出了 丰硕的文化之果、文明之果，大庆市统计局先后被授予市级文 明单位和省级文明单位，全员受到了增发一个月工资的奖励。 最近，又通过了省级文明单位标兵验收，将在 20XX 年正式授牌。 二、加强制度建设，提高战斗力 第 4 页 制度是增强队伍战斗力的保障。我们以全员目标责任制为 统领，靠目标激励斗志，靠制度管人管事。一是定岗定责，目 标化管理。我们把局、队 18 个科室工作逐一
7、定性定量，围绕全 局年度目标分解到科室、到岗位、到人，形成大庆市统计局年 度目标管理考核实施方案，按日常业务、重点工作、创新项目 三大类细化为 9 个中项 30 个小项，每一项都制定出无可争议的 考核标准和兑现办法。使人人有压力、有动力，靠个体的创造 力增强集体的战斗力。二是健全制度，规范化管理。制定了数 据质量监控评估、统计信息发布、基础规范化建设、后勤保障、 统计分析审批、经费支出、请示报告等一系列管理制度。如在 统计数据管理方面，实行内部严格审核，一个窗口对外。科室 召开专业会议、对上对外提供相关资料、接发*和会议通知、经 费车辆管理等等都有一整套的规范管理办法，做到了管严管细， 不留死
8、角。三是以人为本、人性化管理。多年来，我们深深体 会到，单位把职工放在心上，职工就会把事业装在心里。从关 心职工的健康出发，每年组织一次全员体检，为职工建立健康 档案，先后有 8 名职工通过体检发现了重大疾病或隐患，都得 到及时治疗。从关心职工的生活考虑，每逢重要节日，力所能 及地为大家谋取福利，改善生活；对离退休职工和困难职工进 行走访，送去温暖。从改善办公条件考虑，积极争取财政支持， 更新办公桌椅 123 套，添置微机 50 台，并为每名职工购买了简 易颈椎牵引器，用来缓解办公疲劳。从关心职工思想出发，发 第 5 页 动大家积累统计工作中的“感动瞬间” ，抓住统计人的一幕幕感 人情景，在统
9、计信息网上进行交流，互相激励，互相学习。点 点滴滴、日积月累的管理，使职工时刻感受到集体的力量、组 织的关怀、大家庭的温暖，更加热爱这个集体、热爱统计工作， 为统计事业增光添彩。 三、加强作风建设，提高凝聚力 作风是队伍内聚力的外化表现。我们在实践中，一是靠弘 扬正气取信。领导班子带头，坚持一视同仁，不搞亲亲疏疏； 坚持团结协作，不搞分工分心；坚持公开公正，不搞小恩小惠； 坚持民主决策，不搞独断专行；坚持任人唯能，不搞平衡照顾； 坚持和睦相处，不搞勾心斗角；坚持清正廉洁，不搞假公济私， 在全局上下形成了有话讲在当面、坦诚相见、和谐共处、风清 气正的良好局面。二是靠求真务实树威。全局上下倡导“不
10、看 平时说什么，关键看做了什么”的风气，以一种踏实的干劲、 平常的心态、进取的精神对待工作、对待同志、对待名利，从 而树立了对工作一丝不苟、对数据敢于较真、对违法现象敢于 处理、对上敢于说真话、对统计信誉敢于负责的队伍形象，赢 得了社会的认可和好评。三是靠榜样力量励志。我们注重从内 部挖掘潜力，发现亮点，树立典型，用身边人、身边事教育引 导大家，并且与推荐提拔干部、启用优秀人才紧密挂钩。仅 20XX 年，经积极向上推荐，有 3 名同志走上了处级领导岗位。 经过公平竞争上岗，有 11 名同志走上了科级工作岗位。同时， 第 6 页 对 15 名干部进行了岗位轮换。这样，使大家都受到了激励，看 到了
11、希望，增强了动力，整体凝聚力、战斗力明显提高。 四、加强业务建设，提高创新力 业务是队伍建设的主体。在做好日常性基础业务建设的同 时，我们采取“三抓”促进全员素质再上新台阶。一是抓创新， 挑战自我。统计工作创新，既是时代的要求，又是自我加压自 我挑战，也是锻炼队伍提高队伍。近年来，我们大胆推行了第 三产业统计调查，实现了由通过财务报表推算到抽样调查、重 点调查、全面调查相结合的完整调查体系的转变，中国信息报 专栏刊发了我市的具体做法，多家兄弟省市来我市进行交流； 探索建立大庆高新区经济核算指标体系，结束了长期以来只有 技工贸总收入，没有分产业增加值和 GDP 总量的局面，为评价 高新区发展和全
12、市经济决策提供了依据；参照国际上通行的绿 色 GDP 核算方法，开展了大庆绿色 GDP 模拟核算，并获得了初 步核算数据，得到了市领导的认可；积极落实哈大齐工业走廊 跟踪监测统计，为大庆发展接续产业乃至全省工业重大决策提 供了翔实可靠的基础数据。这些统计方法制度的创新，背后是 大量心血和汗水的付出，是统计队伍能力和水平的一次升华。 二是抓热点，展示自我。统计工作不仅仅是一组组数据的简单 提供，更重要的是抓住经济社会发展的热点，及时反映动态， 提出建议，参与决策。几年来 ，我们紧紧围绕汇率调整、油价 波动、投资效益、住房价格等社会热点难点问题，先后向决策 第 7 页 层提供统计专呈 81 期，每
13、期针对一个问题用数据讲明现状、分 析原因、预测趋势，为领导决策提供有价值的参考意见。仅 20XX 年，市领导对统计专呈批示 20 余次，多次在公开场合引 用和提出表扬。三是抓服务，实现自我。我们通过定期汇报有 关数据和预测情况，让领导心中有数；通过提供咨询服务，提 高统计数据的利用效果；通过编印资料手册，宣传经济社会发 展成果。配合全市“两会”召开，我们连续三年印发了数据 解读：大庆发展的新轨迹 、 数据盘点：“十五”变化与辉煌 、 亮点：又好又快的 20XX ，为“两会”的成功召开营造氛围、 提供参考，得到了市领导和各界一致好评。正是在业务建设上 长抓不懈，统计工作的视角更加开阔，服务水平不断提高，创 新能力进一步增强，不仅收获了丰硕的工作成果，整个队伍建 设也由此迈上了新的高度。