职教中心二季度工作总结.docx

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1、第 1 页 职教中心二季度工作总结 特征码 pIvGgvJmfWTqFhCDQkzD 各位领导,同志们大家好! 今年以来职教中心得到县委、政府及教育局前所未有的大力支 持和帮助,各方面的工作取得了较大的成绩。现将二季度工作 汇报如下: 一、招生工作取得了突破性成果。目前招生超过 300 人,创 05 年以来招生人数的最高,是近四年招生人数的总和。 二、中层竞争上岗。聘请专家组,对中层领导在教育系统公开 竞争上岗,中层职位由原来的 11 个缩减到 7 个,并且有 3 名从 校外产生。与所有中层签订了责任状,给了压力,带来了生机 和活力。 三、校容校貌焕然一新。学校加大办学基础条件建设,对所有 第

2、 2 页 建筑物房顶,进行了防雨防漏处理,对教室宿舍进行了整修粉 刷,更换了塑钢门窗、玻璃。三项工程投入 30 万元,上半年累 计投入 60 万元。 四、省重达标准备工作紧张有序进行。学校带领中层领导及骨 干教师到省级、国家级重点职业学校参观学习,寻记问策。聘 请职教名家,省重达标评估组专家,省市劳模到校把脉、指导、 作报告。近三年档案资料整理工作任务完成过半。 五、创新办校机制和办校模式。通过引入民间资金,创办了计 算机应用和幼师专业,改扩建了电气焊实训基地,努力打造电 气焊特色骨干专业,以上三个专业共引入民间资金 30 万元。 六、积极服务三农,服务新农村建设。精心筹办农村改革发展 带头人和科技致富带头人培训班,计划招生 200 人。 尽管我们做出了一定的成绩,但与省重达标及县委、政府的要 求相比,还有很大差距,目前的职教仍很薄弱,希望县委、政 府在各方面给予更大的支持和帮助。 各位领导,职教中心始终以招生、达标两项工作为重点,以人 事制度和绩效工资两项改革为杠杆和动力,攻坚可难,保障完 第 3 页 成县委、政府下达的各项任务。 谢谢大家!

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