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1、第 1 页 领导班子民主生活会情况报告(公路） 特征码 qNBNuILqGMEkHmpFJzcQ 根据市保持共产党员先进性教育活动安排，经督导组同 意，我局党总支于 4 月 27 日召开了领导班子民主生活会。全体 班子成员及十名非党员群众代表参加了会议，市政协副主席武 建章同志参加会议进行指导。会议紧紧围绕先进性教育这一主 题，结合领导班子个人思想、公路工作实际，对思想政治、服 务意识、工作作风等方面存在的问题，进行了认真的反思和查 摆，并提出了相应的整改意见。这次民主生活会大家态度端正， 坚持实事求是的原则，抓住了存在的主要问题。分析原因深刻， 整改措施针对性强，切合每个人的实际情况。班子成
2、员敞开思 想，开诚布公，畅所欲言，相互沟通，达到了预期的目的。现 将民主生活会情况报告如下： 一、精心组织民主生活会 第 2 页 会前的准备工作是否充分，直接影响民主生活会的质量。为了 开好这次会议，会前班子成员做了充分的准备工作：一是认真 学习了先进性教育读本、学习中央、省、市领导关于开展保持 共产党员先进性教育活动的重要讲话等，学习了我市在保持共 产党员先进性教育活动中涌现出的先进人物王东明同志的先进 事迹。通过学习，班子成员进一步统一了思想，为高质量开好 民主生活会奠定了良好的思想基础。二是广泛征求意见。通过 召开基层群众代表、服务对象、中层干部座谈会，设立征求意 见箱、开通热线电话、发
3、放征求意见表等多种形式，广泛征求 意见和建议，将收集的意见、建议进行梳理、归纳，并及时反 馈给班子成员个人。三是撰写出高质量的党性分析材料。班子 成员结合自身的实际，深刻自我剖析，写出了党性分析材料。 四是开展谈心活动。班子成员之间、班子成员与中层干部与基 层职工间相互谈心，沟通思想，相互理解，为搞好谈心活动， 班子成员每人准备了谈心记录本，认真进行谈心记录，对谈心 中反映出的问题，制定整改措施进行整改，为这次民主生活会 顺利召开提供有力保证。 会上，局长黄春芳首先对民主生活会进行了要求，提高对会议 的认识。班子成员逐个进行批评和自我批评，认真查摆在政治 第 3 页 思想、工作作风等方面存在的
4、问题，深刻剖析了存在的问题的 原因，提出了整改措施。最后市领导武建章作了重要讲话，对 此次民主生活会给予高度评价，认为会议准备扎实认真，收到 了良好的效果，要求在下步工作中抓好四个环节，把学习、边 析边改、 “两促进、两不误”贯彻始终，确保教育扎实进行。 二、存在的具体问题 大家一致认为，公路局新一届领导班子组建半年多来，在市委、 市政府的正确领导下，紧紧围绕我市中心工作，不断提高道路 通行质量，提升道路品味，积极打造阳光公路、正气公路、和 谐公路、效能公路，为加快全市经济和社会事业发展发挥了积 极作用，公路局领导班子是一个团结的班子，是一个务实的班 子，是一个干事创业的班子。但对照市委、市政
5、府的要求，还 存在有一定的问题，集中反映在以下三个方面： 第 4 页 1、政治理论学习不够。思想重视不够，忙工作、忙事务、忙应 酬的时间多，疲于应付各种各样会议，静下心来学理论的时间 较少，未处理好工作与学习之间的矛盾。 2、平时深入基层调查研究较少，对职工关心不够。与下属的接 触就工作谈工作的多，但聊天、交流、谈心的时间相对较少， 不能全面了解职工思想，对职工关心的热点、难点问题了解不 够。 3、管理不到位，有时有重建轻管现象，道班硬件设备建设需进 一步加强，机关管理不到位。 三、存在问题的原因： 第 5 页 1、未充分认识到理论学习对促进工作的重要性。认为理论学习 是属于务虚方面的东西，工
6、作扎实才是最重要的，进而在处理 工学矛盾时产生了“工作第一、学习第二” 、 “以工代学”之类 的错误想法，没有认识到理论学习对一名党员的重要性。 2、平时与职工交流谈心少，忙于各项工作，面对面倾听职工心 声的机会较少。 3、对中心工作的偏重，造成机关管理的松懈。对公路建设和公 路养护抓得较紧，对机关的管理有所放松，部分决策未落到实 处。 四、整改措施 第 6 页 1、加强学习，着力打牢理论根基，不断提高管理水平。一 是修订完善学习制度。制定严格的学习计划，提出明确的要求， 确保学习的时间和质量，把加强学习作为一个长期的任务抓紧 抓好。二是强化政治理论学习。坚持在读原著、端正学风上下 功夫，坚持
7、在领会理论的立场、观点、方法上下功夫。通过学 习，不断提高自身的理论素养，牢固树立正确的世界观、人生 观和价值观。三是广泛吸取多方面的知识。认真学习社会主义 市场经济理论，学习党的路线、方针、政策，学习法律、法规、 科技、金融知识，学习公路建、养、征、管等方面的知识，努 力提高工作能力和领导水平。 2、建立班子成员联系道班制度。为每位班子成员确定一至二个 道班作为自己的工作点，经常深入道班，深入到道班工人中间， 开展谈心活动，解决道班工人在工作中、生活中的实际困难， 充分体现对养护工作的重视，对道班工人的关心。 3、开展创建和谐机关活动。通过活动使上下级、职工间、科室 间更加和谐，全局上下形成
8、在团结一致中促发展，在安全稳定 第 7 页 中谋事业的创业氛围，凝聚广大干部职工投身于公路建设中。 4、建立领导班子成员周工作台账制度。班子成员对分管工作 每周有计划、有进度、有措施。各项工作进度一周一汇报，大 家评议，表扬先进、督促后进，对工作中的好方法、好经验进 行推广，对存在的问题，班子会议研究解决，促进各项工作的 开展，形成有布置、有落实、有检查的工作运行机制。 5、推行目标责任保证金制度。班子成员、科室负责人，按照年 初签订的目标责任书，分解任务，并缴 5005000 元的目标责 任保证金。年终对各项目标责任进行考核，奖罚兑现。 6、坚持边查边改，认真搞好整改。修订完善各项规章制度， 以制度保证整改措施的落实。班子成员结合自己分管的工作， 对自查出来的问题，要坚持边查边改的原则，认真落实整改措 施。当前能解决的问题要迅速解决；对近期不能解决的问题， 第 8 页 按照领导班子成员分工，实行责任制，争取尽快解决。邀请职 工代表对班子整改情况进行评议，虚心听取意见和建议，力争 在短期内整改出成效，真正达到此次活动的预期效果。