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1、第 1 页 水利局“和谐基层建设年”活动情况汇报 特征码 ZEarxYgjNVflcNFdHuBB 按照海委“和谐基层建设年”活动有关要求，我局上下 积极行动，目前“活动”已取得阶段性成果。现将有关情况汇 报如下： 一、局机关推动“和谐基层建设年”活动情况 1、加强组织领导，建立健全了活动组织领导机构。我局成 立了由翟学军局长任组长，靳怀堾副局长任副组长，局办公室、 计划处、水政处、财经处、人教处、建管处等有关部门负责人 组成的漳卫南局“和谐基层建设年”活动领导小组，负责此项 活动的组织和推动工作。领导小组先后两次召开全体会议，研 究布置局“和谐基层建设年”活动的有关工作，确定了活动的 指导思
2、想、目标任务及具体安排。 2、开展调研，制订切实可行的活动实施方案。一方面配合 海委“和谐基层建设年”活动调研组对局属大部分基层单位进 行了调研，另一方面通过下发调查表等形式对局属各单位基础 建设等基本情况进行了全面细致的了解。在调研的基础上，制 订了漳卫南局和谐基层建设五年规划及“和谐基层建设年” 工作计划 ，并印发实施。 漳卫南局和谐基层建设五年规划及“和谐基层建设年” 第 2 页 工作计划具有较强的可操作性，编制了配档表，对基层各单 位的工作进行细化，具体工作一目了然，便于各单位实施，也 便于检查和考核；确立了责任制，明确了活动开展的分工、进 度和质量要求，以确保各项工作按计划有序推进；
3、提出了激励 措施，对在活动中积极主动，改进明显的单位，在政策，财、 物方面将给予适当倾斜，以充分调动其工作积极性。 3、切实贯彻落实海委会议精神，推动“和谐基层建设年” 活动全面展开。为贯彻海委系统基层工作会议精神，我局于 4 月 28 日召开了全局基层工作会议，局领导，机关副处级以上领 导干部，局属各单位主要负责人、办公室主任参加了会议。会 上传达贯彻了海委系统基层工作会议精神，对全局“和谐基层 建设年”活动进行了动员和部署，并强调活动重点不是简单的 物质帮扶，要求各单位摒弃等、靠、要的思想，充分发挥主观 能力性，发挥自力更生、艰苦奋斗精神，强化责任意识和主人 翁意识，通过上级的帮扶和输血，
4、增强自身的造血功能。大力 改善工作生活环境，为推进规范化管理、提高单位管理水平和 人员综合素质创造条件，最终达到提高基层职工素质、推动工 作全面上水平的目标。 4、积极开展了对口帮扶工作。在局属各单位、机关各部门 之间开展了对口帮扶工作，实行一对一帮扶，提出了帮扶目标， 并对帮扶内容和方式做了具体的要求。 5、建立健全沟通联系渠道。为及时掌握了解局属各单位 第 3 页 “和谐基层建设年”开展情况，我们建立了月报制度，要求局 属各单位每月底通报本单位“和谐基层建设年”开展情况。同 时，开展了对口帮扶工作，要求机关各部门建立联系人制度， 定期了解基层情况。 6.强化了考核。将和谐基层建设活动作为重
5、点工作纳入对 各单位目标管理考核内容。同时，对该项活动的开展情况作为 效能监察的重要工作来抓。 7、加大了宣传力度。在网站开辟了和谐基层建设年专题， 全面报道宣传全局“和谐基层建设年”活动开展情况，为活动 的开展创造良好的舆论氛围。 二、局属各单位“和谐基层建设年”活动进展情况 局属各单位积极行动起来，成立了活动组织领导机构，制 定了本单位和谐基层建设五年规划和本年度实施计划，提出了 工作目标，落实了责任人，明确了工作任务完成时间和考核办 法，并把和谐基层建设年相关任务作为年度重点工作纳入本单 位目标管理考核体系。卫河局加强了南乐河务局达标晋级准备 工作的帮助指导；完成了浚县河务局职工食堂改造
6、工程。邯郸 局基层各单位完成了堤防基本情况的调查，对档案资料进行了 整理，对档案库房进行了整修；进一步健全了各项管理制度； 对各基层单位机关院落进行了整体规划，计划汛后实施。聊城 局指导冠县河务局开展了工程档案和资料的整编工作。邢衡局 举办了宣传和*处理工作培训班，加强了基层各单位科技档案管 第 4 页 理的帮扶指导力度。德州局对夏津、武城、宁津、乐陵、庆云 河务局的陈旧办公桌椅及文件柜进行了统一更换；拆除了夏津 局机关的破旧房屋，并对夏津局机关环境进行了改善，组织实 施了宁津、乐陵河务局机关院落改造项目；为基层各单位各添 置了一台传真机，并在现有基础上建立了图书室和小活动室。 沧州局完成了机
7、关院内和海兴局机关院内路面的硬化；完成了 东光局办公楼的装饰和美化，铺设了地板砖，粉刷了墙面，并 购置更换了部分办公桌椅；为基层局均配备了一台传真机。水 闸局在全局开展创建“学习型单位”活动，举办了档案管理培 训班和防汛抢险技术培训班；指导各基层单位着手建立工程考 核专项档案；完成了祝官屯枢纽办公楼的修缮工作。 三、下一步工作重点 建立健全长效机制。和谐基层建设是一项长期任务，不可 能一蹴而就。及时对活动进行总结，宣传推广好的经验和做法， 吸取教训，根据实际情况制订下一年度工作计划。 加强人员培训。针对基层单位人员素质偏低的实际，举办 三级单位领导干部培训班、基层公务员能力建设培训班、三级 单
8、位预算财务人员培训班、基层堤管工作人员培训班、基层*和 档案管理人员培训班以及三级单位维修电工、闸门运行、水文 勘测等工种的业务技术培训，通过加大培训力度，提高基层单 位领导的能力，增强职工的综合素质。 强化单位内部建设。继续建立健全内部各项规章制度，全 第 5 页 面推进规范化管理，着重规范维修养护公司的资金使用管理以 及堤防收费项目的管理，确保不出任何问题。加强档案管理， 使所有三级单位档案均达到局档案规范化管理要求。 积极开展文明单位创建工作。做好局机关申报委级和省部 级文明单位的前期准备工作。加强对岳城、邯郸、邢衡、德州、 水闸局文明单位创建工作的督促、指导，力争文明单位创建工 作在年
9、内获得突破。力争汤阴、内黄、南乐、德城河务局和袁 桥闸管理所跨入地市级文明单位行列，海兴河务局跨入县级文 明单位行列，其他单位保持原文明单位级别。以开展精神文明 单位创建活动为契机，努力提高各级机关的整体水平，塑造良 好的形象。 四、存在的问题 虽然我局“和谐基层建设年”活动取得了一些成果，但在 活动的开展过程中还存在以下问题： 一是部分单位对活动重视程度不够，对“和谐基层建设年” 活动的内涵认识不够，一些单位的领导和群众依然不同程度地 存在等、靠、要思想。 二是各单位活动开展情况不平衡，进度有快有慢。 三是水管体制改革经费迟迟不到位，各单位经费较为紧张， 影响了“和谐基层建设年”活动的深入开
10、展。 四是对基层领导和职工的大规模培训工作还未展开，下半 年培训任务较重。 第 6 页 五、恳请海委帮助解决的问题 一是畅通水利工程维修养护经费下达渠道。请委积极向水 利部反映情况，尽快下达今年的工程管理维修养护经费，并在 今后形成正常的经费投入机制。 二是帮助解决困扰我局工程管理水平提高的问题。堤防违 章建筑物清除、水利工程确权划界、水闸安全鉴定、岳城水库 除险加固等问题是影响我局工程管理水平提高的制约因素，请 委加强调研指导，帮助我们解决上述问题。 三是进一步加大基础设施建设投入力度。请委进一步帮助 解决 12 个三级局的搬迁建设问题，解决局机关综合服务楼、防 汛机动抢险队办公楼的建设问题
11、。 四是加大培训力度。请委从理念、思路、工作方法、综合 素质提高等方面，开展面向基层干部、职工的大规模培训。 五是解决部分单位饮水问题。祝官屯、王营盘、辛集闸所 水质较差，需购置水处理设备，每套经费 4.5 万元；袁桥、吴 桥、罗寨、庆云闸所的深井报废或受到污染，已无法使用，生 活用水只能靠购买桶装水解决，需各打 400 米深水井一口，其 中，袁桥闸所需经费 10 万元，吴桥、罗寨、庆云闸所需经费每 口 15 万元，以上共需经费 68.5 万元。请委帮助解决。 六是配备车辆、计算机、数码相机等基本设备，保障基层 工作正常开展。为适应工作需要，保证基层单位工作正常运转， 需要交通车辆 17 部（卫河局 1 部，7 个无车辆三级单位各一部， 第 7 页 三级单位旧车更新 9 部，其中水政监察车辆 7 部） ，使每个三级 单位都有一部运行良好的车辆；需要为岳城局、四女寺局及 35 个三级单位配备计算机 50 台、数码相机 25 台。请委至少帮助 解决交通车辆 10 部，计算机 40 台，数码相机 20 台。