机关干部双向选择实施办法.docx

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1、第 1 页 机关干部双向选择实施办法 特征码 IzyHgrYFKCFewHLRErkp 为优化机关干部队伍结构,合理配置人才资源充分发挥 人才优势,最大限度地调动广大干部的积极因素,增强中层领导 的责任感,形成富有生机与活力的用人机制、激励机制和保障 机制,以建设一支作风精干、勤政廉洁、办事高效、素质过硬 的机关干部队伍。根据深化干部人事制度改革的精神和市局机 关干部队伍实际,拟于 20XX 年元月在市局机关组织实行干部双 向选择工作。特制定出如下实施方案。 一、指导思想 实行干部双向选择,要以十六大精神和“三个代表”重要 思想为指导,以党政领导干部选任用工作条例为依据,贯 彻党管干部、定岗定

2、员、优化组合和公开、平等、竞争、择优 的原则,着眼于干部素质,立足于推动业务,服务于工作全局, 通过双向选择,实现干部力量的合理配置,提高工作效能,促 进各项业务工作的平衡全面发展。把市局机关建设推向新水平。 二、双向选择的对象、范围 (一)本次双向选择的对象:本局机关中层领导(含调研 第 2 页 员)以外的在编正式工作人员。 (二)本次双向选择在全局范围内进行。 三、内设机构定员 根据中共市委办公室关于印发市机关职 能配置、内设机构和人员编制方案的通知以及市机 关各部门“三定”工作方案等文件规定,全局专项编制共 126 名,内设 16 个科(部、局、室、队) ,各科室人员定编规 定如下: 办

3、公室 6 名,其中室领导 2 名,其他干部 4 名; 行政财务科:8 名,其中室领导 3 名,其他干部 5 名; 上述 16 个科(部、局、室、队)核定专项编制为 126 名 (其中中层领导 45 名,其他干部 81 名) 四、实施的方法、步骤 (一)元月 20 日前进行部署动员。在学习提高的基础上, 由双选对象个人填报双向选择意向表 。填报意向可选择两个 科室(分第一、第二意向) 。填好后交给人事科。 (二)各内设科室领导根据确定的编制人数,从工作需要 和保留骨干出发,依据岗位选人。各部门确定人选后,将拟选 人员名单送交人事科。 (三)元月 23 日前人事科将各位双选对象和各科室拟选人 第

4、3 页 员名单进行审查、协调,提交局党组讨论。 (四)元月 18 日前党组对双选名单进行审查批准,并公布 于众。 (五)经确定后的双选人员于 2 月 1 日正式到经批准的所 选岗位上班。 五、相关规定 (一)双向选择是手段,优化组合是目的。因此,应明确 个人意向、科室领导意向与组织决定相结合。 (二)实行双向选择是加强本局机关建设,建立竞争机制, 调整队伍结构,调动全局干部积极性的重要举措,全体干部要 充分认识实行双向选择工作的重要性和必要性,端正思想,积 极参与。 (三)各科室领导在选择人员时,要出于公心,领导集体 讨论确定拟选人员,严禁在双向选择中以权谋私和打击报复。 (四)对未被选择的人员,应参加离岗培训,培训时间为 三个月,离岗培训期间,不发特殊岗位津贴和从优待警津贴。 经培训考核合格后,由组织协调试岗,试岗人员实行 6 个月的 试用期,协调试岗不成或试岗以后仍不适合岗位要求的,给其 3 个月时间自行联系工作单位,期间只发基本工资。期满仍找 不至接收单位调离的,即作辞退处理。 (五)各部门要统筹兼顾,稳妥处理双向选择与业务工作 的关系,保证各项业务工作得到正常开展。 第 4 页

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