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1、.XXX 有限责任公司 2017 年业务提案追求利润最大化永远是企业经营的灵魂，一个企业要想在激烈的市场竞争中得以继续生存， 必须赢得市场， 扩大经营，赚取利润，增加收入。对于公司 2017年既定目标“打造行业领头企业”的实现，需在维护原有客户资源的同时，继续加大市场拓展力度，扩大客户资源，提高公司在行业内的知名度和影响力。目前，公司主要集中在企事业单位，以承办会议活动为主， 业务相对较为单一。但是市场整体不够景气，经济形势不容乐观，且活动策划公司多、市场资源有限，竞争相对较为激烈，公司发展面临较大压力。本年度，公司为“打造行业领头企业”这一目标的实现，具体发展分为“三步走”战略：一、前期筹备
2、凡事预则立，不预则废。公司的发展壮大，需要大家的共同努力，也是每个员工的责任和义务。 目标的实现， 需要进行精心的筹备， 以此来切实提高公司自身实力。做好前期筹备工作，主要方面有：宣传网页制作制作公司宣传网页，创建新的宣传窗口，提升公司形象；招兵买马公司的发展壮大，离不开专业性强、吃苦耐劳、踏实肯干的人，在现有人员基础上，再招聘2 3 人为宜。其前期工作主要以客户拓展为主，后期兼顾活动执行；分工明确公司员工各司其职、 认真负责，在自己的岗位上切实做好自己的本职工作；;.苦练内功不断提高公司员工的个人业务能力，打造一支专业性极强的团队，为后期的活动策划执行做好准备工作。二、铺排造势工欲善其事，必
3、先利其器。前期筹备工作完成后，需进行铺排造势，加大对外宣传力度，树立“专业性强，价格适中，服务全面”的公司形象，提高公司在行业内的知名度。主要方面有：网页推送每天在微信公众平台进行宣传文章的推送，内容可涉及公司简介、员工风采、活动略影、公司趣闻轶事等内容；全员宣传公司员工在个人微信朋友圈、QQ 等社交平台对公司宣传文章进行转发，以扩大宣传力度；客户维护安排专人对公司前期客户资源定期进行专项回访和维护；客户拓展组织专人携公司宣传资料，具有针对性的前去拜访陌生客户，以商场和地产客户为主，以此来扩大客户量；召开发布会邀请前期客户、供应商，召开发布会，借此更好的对公司进行宣传，提升公司在行业中的影响力
4、，树立公司形象；前期客户维护由ZHUANREN负责，同时公司每位员工均应利用自身现有资源，参与到客户拓展工作当中。在客户拓展和业务增收方面，制定任务要求，同时制定严格的奖惩措施 （如未完成任务减工资， 谈成业务后根据金额拿提成） ，以此来充分调动员工的积极性。三、策划执行只要在公司经营范畴内， 即便是小业务， 也可接手。可通过增大业务量，积小胜为大胜，为公司增收；;.针对公司和员工个人， 定期制定目标、 召开会议，对前期工作予以总结，并安排当前工作；每次活动之前，作出详细的活动执行案，严格按照既定方案执行，活动结束后进行总结，不断改进工作方式方法，提高专业度；行动，是一切计划得以实现的首要；执行，是一切目标得以达成的关键。公司的发展，需要每一个员工的共同努力，大家只有齐心协力， 共同为公司的发展建言献策。同时，所有员工必须以全新的观念、全新的面貌、全新的行动，为公司的发展做出更大的贡献。 争取在 2017 年结束的时候，让业内人士看到名赫的人更加专业了， 客户结构更加稳健了， 利润率上升了， 整体战斗力得到进一步加强。XXX有限责任公司2017 年 XXX月 XXX日;.