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1、.酒店工程部筹建工作计划1 工程部筹建办公室的设立（包括办公用品、设备及秘书的招聘并入职）；2与业主及饭店施工单位负责人联系，索取整个饭店的所有设计图纸（包括土建、每层平面设计、装修、各机电设备系统安装）；3根据施工单位提供的图纸，到饭店施工现场进行实地察看，并按每个系统有规律地记录实际施工与图纸的差异，实际饭店的需求与图纸的差异，向有关方面反映；4制定 本部门的组织架构图及人员编制提交总经理；5征求各部门 总监对饭店施工与原设计以及 实际经营所需的差距提出建议 ，并整理成正规文件上报总经理及有关部门；6复制各部门所有的平面设计图给每个部门总监，并按饭店的运作规律，各部门的要求，设计、安排饭店
2、各 后勤用地 的位置（如办公室、仓库等）；7 根据施工工程进度，可提前招聘各系统工程师，并放置于工地。实际了解本系统设备安装线路等。并绘下线路图，以便接收饭店后的使用、维修、保养；8跟催、督促业主或施工单位按开业后的标准装修 所有房间，待业主、管理公司、总经理等确认后客房装修施工进行全面检验及接收工作；9制定本部门 开业所需之物品及维修工具的采购清单、工程部所需印刷品之印刷计划送财务部汇总；10制定 工程部筹建期间的 规章制度 及开业后各系统、 各级别员工的职能、 工作描述及整个工程部 工作政策与程序 ；11制定培训员工的培训计划 及课程安排；12制定 招聘员工 的计划：包括职位、人数、标准、
3、初试、复试的试题、录取程序等；13跟催 各机电系统的设备安装情况，及时向酒店有关领导及部门总监汇报工程进度 ;14实施员工招聘，但除系统工程师外，所有工程人员可在开业前二个月才入职；15制定饭店开业后一年内工程部总的 费用预算 （包括全酒店每月用水、电、煤气、维修费用、员工工资等）；16制定接收整个饭店的验收检查 表（分每个部门、每个系统等）；17与各部门总监讨论开业后工程部与各部门的工作配合 问题；;.18根据施工进度及酒店开业时间逐步验收下列机电设备：18 1 机梯18 2 供电系统18 3 湿式消防系统、烟感消防系统、消防主机、消防联动柜：加压风机、排烟风机18 4 验收空调系统18 5 验收锅炉蒸汽系统18 6 验收供、排水系统18 7 验收楼宇自控系统18 8 验收总机房18 9 卫星天线、闭路电视、背景音乐、广播系统18 10 保安监控系统18 11 煤气调压站及煤气系统开业前的准备19 1员工到饭店 现场熟识环境及现场培训；19 2领取 开业时必需之物品及维修工具并妥善存放及作记录；19 3确保各 机电设备正常运行 ；20协助各部门 接收酒店 各部分；21 开业典礼的准备工作；22开业前， 绘制出一套按饭店实际装修、 施工及机电设备安装的线路图存入工程部资料保管室保管。制定开业各系统应急预案，应急演练。;.