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1、第 1 页 车辆年审工作总结 特征码 DchoYojjiuJivfyoIZJE 车辆年审工作总结 自总队车辆、驾驶员年度审验工作开展以来，我小组严格按照 检查标准，积极部署，严格把关，认真做好审验各项工作，以 实车检查、台帐查阅、理论考试等方式先后对等单位车 辆及驾驶员管理工作进行检查验收，其间共检查车辆台， 检查车勤人员人次，现对各单位检查结果作如下总结： 一、工作部署周密，重视程度高 检查过程中，各单位均能做到高度重视，积极迎检。能够自觉 成立相关责任领导小组，严密组织好单位内部自查自纠工作。 一是组织领导过关。各单位均能做到严格设立车管工作领导小 组，积极选拔车管工作骨干，通过狠抓车辆、
2、驾驶员和牌证规 范化管理工作，细化车管工作组织网络，有序开展好车辆管理 工作。 二是责任分工明确。受检单位普遍能做到严格车辆管理制服， 做到监督检查指导到位、规章制度落实到位、安全教育和防范 措施到位，通过按需求分工，按能力排岗，着力提升车勤人员 责任意识，确保做到各司其职。并通过严格制定监督制约和奖 第 2 页 惩机制，充分调动队伍工作热情，提升工作效率。 三是管理体制健全。通过积极建立相关台帐和各项车管制度， 保障车辆工作有章可循，通过严格落实车辆派遣、登记等各项 规定，妥善排查车管工作不严、不细、不实等问题，确保车辆 技术性能良好，服务保障到位。 二、保养维护情况良好，坚持标准严 各单位
3、均能对照总队通知要求，高标准做好车辆日常检查保养 工作，积极开展维护修理，及时排除故障隐患，确保车辆安全 技术性能符合要求。 一是事先筹备，提前谋划。通过制定保养工作计划、流程等方 式，及时做好全年维护保养预案，积极做到合理安排，保养到 位，确保保养工作目标明确，有的放矢。 二是工作细致，注重小节。各单位均能注重车辆零部件重点保 养切实做到加强对影响安全的轮胎、灯光、刹车、转向等关键 部件的检查维护，确保车辆保持良好的技术状态。 三是统筹合理，措施有力。各单位能及时做好车管干部与勤务 中队的对接工作，做到密切配合，齐抓共管，特别注重发挥车 载 GPS 的监控作用坚持从车辆使用派遣权限，划定用车辖区范 围明确审批权限，合理安排勤务，并严格执行节假日封车制度， 严格遵守车辆使用规范，最大化减慢车辆折损。 三、车勤队伍建设全面，教育管理工作实 各单位把驾驶员队伍建设作为车辆管理工作的重点，在车勤队 第 3 页 伍中深入开展以红旗车驾驶员评比、 “白日安全竞赛活动” 、文 明行车专项活动等内容的思想政治和职业道德教育，增强了驾 驶员的责任感和使命感。 一是严格驾驶纪律，交通法规执行好。能做到确保无酒后驾车、 飙车，超速等行为发生，严格执行车辆维修、保养制度 认真爱 护和保养车辆执行出车前、行驶中和回场后的车辆检查制度， 认真执行车场日制度，及时做好相关登记工作。