村级管理工作汇报提纲.docx

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1、第 1 页 村级管理工作汇报提纲 特征码 EQTDHGtdzCYnleTWzZeP *区共有 13 个乡镇,352 个行政村,农村党支部 363 个,5679 名农村党员,其中女党员 569 名。 *市村级管理工 作暂行规定文件下发后,我们及时向常委会进行了汇报,常 委会进行了专题研究,由组织部牵头先后组织召开了两次安排 部署会,一次工作进展情况汇报会。各乡镇在年初的工作安排 会议上,对文件原文也进行了集中学习。同时,各乡镇还采取 以会代训、流动宣传等方法对农村干部加大力度,进行了培训。 据不完全统计,全区农村“两委”主要干部普遍受到了一次培 训,培训率达 95%以上。在落实村级管理工作方面,

2、全区总的 特点是:运用制度创新,变“人与人”的关系为“制度与人” 的关系,运用制度创新,充分发挥了党支部的领导核心作用, 运用制度创新,切实保障了村委会的自治职能作用,运用制度 创新,协调规范了农村“两委”工作运行机制。在具体贯彻落 实中,我们做到了以下三点: 第一、实行“四环联动” 一是明确职责,理顺关系。*区针对农村“两委”班子存 在的权力争斗、利益冲突、势力碰撞、性格相悖等突出矛盾, 采取“四环联动”的方法化解农村“两委”矛盾,理顺了农村 第 2 页 “两委”关系,增进了班子的团结,有力地促进了农村经济发 展。区委针对农村因“两委”关系紧张而引发的农民上访、告 状十分频繁的现象,从组织人

3、事部门、民政部门抽调了 8 名业 务骨干,分成 4 个组,深入*、*、*、*四个不同类型 的乡镇,23 个重点村集中进行了专题调研,并先后四次召开了 各乡镇党委书记、部分农村党支部书记和村委主任参加的调讨 会、座谈会。经过反复研究论证,形成了规范村级管理势在必 行的共识。在*市村级管理工作暂行规定的基础上,又出 台了*区农村“两委”管理守则 ,进一步明确了村党支部 的领导地位和核心作用、村委会村民自治的性质和党的领导观 念以及“两委”关系、职责和村民会议、村民代表会议职责, 使农村“两委”在围绕发展农村经济,带领群众致富奔小康过 程中,做到分工明确,各负其责,有效地防止越权行政、干预 行政和独

4、立行政的现象发生,从而解决位子不正、关系不顺的 问题。 二是制定制度,规范行为。区委组织部在广泛征求意见、 借鉴外地经验的基础上,结合本区实情,制定、完善并推行了 党支部、村委会联席会议制度 、 村委会向党支部工作报告 制度 、 村民会议制度等十项制度,有效地解决了制度不严、 约束不力的问题。 三是严格程序,方便操作。对支委会、村委会的选举以及 “两委”成员罢免的方法程序、党组织在村委会换届时候选人 第 3 页 名单的建议权都做了详细的规定,妥善解决了选人不公、用人 不当的问题。 四是强化监督,群众评议。为了使“两委”工作在群众的监督 下顺利进行,农村普遍建立了民主理财小组、党员代表议事会 和

5、村民代表议事会,加大对“两委”班子工作的监督力度。借 鉴“学教”经验,每年年底还组织群众对“两委”干部进行一 次评议,促进“两委”班子建设,增强“两委”班子心往一处 想,劲往一处使的合力。 第二、完善“四个机制” 要确保全市村级管理工作暂行规定及*区农村“两 委”管理守则落实到实处,就必须建立健全一套与之相应的 决策、运行、管理、监督机制。为此,区委从宏观上指导各乡 镇创造特色、完善机制,普遍建立和完善了四个机制: 一、完善村级民主决策机制。目前,全区 440 个行政村都 全面推开了农村“两委”关系守则 。村里哪些事情该办,哪 些事情不该办,哪些事情该先办,哪些事情该缓办,凡事关涉 及村民利益

6、的重大事项,如财务收支、农民负担、优抚救济发 放等全都经过村民代表会议决定。通常是村委会拿出计划方案, 报请党支部同意后,再提交村民代表会议讨论决定,通过后方 才实施。这样,既体现了党支部对村委会的领导,又体现了村 民当家做主的原则。如连续 3 年遭受自然灾害的阻虎乡,今年 春天在发放救灾粮时,各村就如何公平发放问题,村党支部按 第 4 页 守则规定,召开“两委”联席会进行了讨论,拿出了发放 方案,并由村委会向村民会议作了专题报告。由于方案合乎民 意,得到了村民的普遍拥护,全乡没有发生一起上访事件。 二、完善规范运行机制。进一步量化细化,建立健全了 “两委”联席会议、村民会议、村民代表会议议事

7、规则。村 “两委”联席会议,必须由党支部书记主持,按照民主集中制 原则议事和决策,实行党支部书记主持下的“两委”成员集体 领导,这不仅是村党支部在农村中,掌握了工作领导权,而且 使“两委”班子在议事和决策中执行规定更具体全面。 三、完善村级民主管理机制。过去“两委”在财务管理上, 你争我抢,互不相让,要么村党支部包揽了村里本应由村委会 管理的事,要么村委会“踢开支部闹革命 ,独立自主批条条” ,民主管理纸上谈兵。落实守则后,全区所有农村都做到 了村务、财务公开,干部定期向村民代表汇报工作,定期公开 帐目,接受村民质询。如经济条件较好的井坪镇农村,针对群 众关心的财务问题,率先在全区建立了民主理

8、财日制度。每月 15 日,各村党支部、村委会、涉财人员及部分村民代表集体审 批收支,有效地防止了胡支乱用。这一做法,还了干部一个清 白,给了群众一个明白。 四、完善村级监督检查机制。全区 80%的农村普遍建立了 村民财务小组、党员代表议事会、村民代表议事规则,并充分 发挥村级议事和监督组织的职能作用,加大对“两委”班子工 第 5 页 作的监督力度,使农村群众参与村级事务的管理与监督渠道畅 通,从而确保了“两委”工作在群众监督下的顺利进行。全区 一个村少则一二百人,多则二三千人,并且祖祖辈辈一起生活, 年年月月一起劳作,哪个干部干得怎么样,群众心里最清楚, 也最有权对村干部实行有效监督。村民代表

9、会议就为广大村民 参政议政、评价干部提供了讲台。榆岭乡榆岭村建立的党员议 事会,白堂乡潘家窑村建立的老党员、老干部监督会,定期考 评“两委”干部的德能勤绩廉,效果很好。对“两委”干部的 一般问题,村民代表会议本着惩前毖后、治病救人的原则进行 公开批评,对犯有严重错误的,则依法罢免。 第三、畅通“四个渠道” 一、强化农村党支部的领导核心地位,从根本上化解矛盾。 对“两委”关系不协调的村,属于支部工作无能力、作风霸道、 群众威信低的,上级党组织对支部书记进行必要的调整,村委 主任是党员且工作出色的,提拨到支部书记的岗位上来,属于 村委主任争权夺利闹不团结的,上级党组织指导村支部组织群 众开展有力的

10、民主监督活动。去冬以来,全区累计调整村支部 书记 24 名,村委主任 12 名。 二、拓宽选拔农村党支部书记的渠道,规范选任程序,从 源头上化解矛盾。一是全面推行“公推直选”制度选拔村党支 部书记,先由村民对推荐的支部书记候选人投信任票,然后通 过党员大会选举正式产生。在具体步骤上做到“四公开、三推 第 6 页 荐、二投票、一承诺” 。即:公开选拔目标、公开选拔条件、公 开选拔程序、公开选拔结果;候选人产生采取自我推荐、群众 推荐、组织推荐;推荐出候选人后,召开村民大会进行公开竞 争答辩;最后经群众投信任票、党员投选举票选出支部书记; 当选的支部书记与乡(镇)党委签定目标责任书,并对准备为 村

11、民解决哪些问题、办哪些实事作出承诺。二是实行村支书、 主任“一人兼”做法。对有条件的村,实行村支书、主任一人 兼职,目前,全区有 51 个村实行了“一肩挑” ,村“两委”班 子做到了团结、高效。三是由乡干部兼任。对没有人选的农村 党支部,采取上挂、外聘、兼任等到形式配备村支部书记,使 村班子思想统一,顺利推进各项工作。现有 2 名乡干部兼任村 党支部书记。 三、实行村账乡管、村务公开,从“焦点”上化解矛盾。 各乡镇成立会计结算中心。由中心负责对所有农村的财务进行 管理,以村建账,一村一账,专人负责,统一办理资金结算, 集中监管。结合村账乡管,在各村推行民主理财制度,建立民 主理财小组,报销注账

12、实行村民会议议定预算、民主理财小组 审查和支书、主任、理财组长会审签字。既有效地杜绝了不合 理开支,又受到了群众的欢迎。 四、抓住开好民主生活会和民主评议“两委”班子这个重 点,从思想上化解矛盾。全区要求农村“两委”成员每月拿出 拿出三天时间作为“两委”的学习日、研讨日、接待日, “三日” 第 7 页 活动开展以来,农村干部素质明显增强,工作效率明显提高。 与此同时,各农村支部定期召开一次高质量的民主生活会,要 求支部书记带头开展批评与自我批评,通过交流思想,消除 “两委”成员之间的隔阂,促进团结。每年年底组织群众对村 “两委”班子进行一次评议, “两委”成员向群众述职并听取群 众对班子和村干部的意见、建议,增进了解,密切党群、干群 关系。

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