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1、第 1 页 运输公司 20XX 上半年党群工作总结(1) 特征码 DdVlWVmydrQEAjzOdzyE )业操守，应该遵循什么样的职业道德，应该执行什么样的服 务承诺。认每一个员工树立起正确的人生观和价值观。三是法 制教育。今年四月二十日，分公司在俱乐部会议室召开了“廉 洁从业法制教育大会” ，分公司近 120 名员工参加了会议。5 月 13 日，我们又会同公司纪委，组织分公司领导、机关组室长、 车队干部和部分司机共 10 人，前往广华监狱第七监区现场参观 受教育，有 8 名同志还写了观后感。四是建章立制。分公司党 总支和分公司制定了成品油、原油运输廉洁从业的规定 ，与 84 名油品运输司
2、机签定了廉洁从业责任书 ，制定了油品 运输重点岗位定期轮岗实施办法 ，制定了油品运输分公司油 料管理责任追究制度 。通过以上工作，进一步增强了全体员工 的遵纪守法意识、廉洁从业观念，逐步构建起了廉洁从业的长 效机制，取得初步的成效。分公司的油料消耗与产值比，由一 季度的 25.18%，下降到了六月份的 21.14%，以往销售公司反应 的成品油运输自然消耗超标的问题也再没有出现了。 4、全面开展“我要安全”主题活动，全方位提高全员的安 第 2 页 全意识。安全始终是运输行业重中之重的工作，对危险品运输 单位来说，更是只有开始，没有结束的工作，一时一刻也不敢 麻痹和松懈。主体活动中，第一是，认真在
3、职工中组织开展了 “我要安全”大讨论，首先是分公司领导带头讲，在干部会和 职工大会上，每人讲一个题，每人说一个观点。其次是车队干 部天天讲，详细给司机讲出车前、行驶中、收车后的安全事项。 再次是司机人人讲，如何在工作实践做到我要安全。第二是， 组织干部大搞安全工作理论研究。其中经理张剑书撰写的浅 谈安全与生产、安全与效益、安全与进度的关系 ，副经理叶卫 兵撰写的初探危险品运输管理中的薄弱环节及对策 ，车队队 长陈善武起草的09 年油品运输风险评估的报告等，受到了 上级领导和部门的好评。第三是，在班组车队开展了争当“六 无驾驶员、安全型班组”竞赛活动的落实。 “无安全隐患、无电 子眼罚款、无违章
4、违法现象、无缺席安全会记录、无车辆维护 空白点、无任何大小事故” 。第四是，组织员工开展安全案例分 析活动。其中政工干事张利分析的当心无形的杀手 、司机林 波分析的交通安全不可忽视 、押运员朱静分析的交通安全 从我作起的多某体讲议，受到了单位员工和公司团委的好评。 第五是，督促车队和押运队做到三个坚持。一是坚持把每周一 的安全会开出质量，开出水平。每周一分公司领导、机关组室 长都要分别参加车队和押运队的安全会。二是坚持把每天出车 前的安全讲话，讲出针对性，讲出时效性，三是坚持把司机执 第 3 页 行不同任务的安全提示到位，每天出车前，都要根据司机执行 任务的情况，在路单的正上方加盖不同的安全提示语言。通过 以上工作，应该说全员的安全意识有了大幅度的提高，一季度 我们因为一起不应该发生冒罐问题，造成了责任事故，单位挂 了绿牌。二季度挂了红牌。