舞台技术员20XX年终总结.docx

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1、第 1 页 舞台技术员 20XX 年终总结 特征码 rIlsbIagGvJgrOXVTuVV 舞台技术员 20XX 年终总结 13 年是忙碌而又充实的一年,作为 xx 演艺集团 xxxx 有限公司 的一员,在公司领导以及同事的关心指导下,较好的完成了自 己的本职工作,完成了从一个舞台龙套到舞台装置的蜕变,也 为我今后的发展点亮了一盏航灯,感谢公司领导和各位同事。 现将一年的工作总结如下: 13 年 3 月 12 日进入公司时,正处于大型历史剧xx排练中, 国际著名导演 xx 亲自操刀,由承德 xx 集团出资,有幸参演众 xx 一角色,让我清晰的看到自身的不足之处。我跟着优秀前辈 观摩、请教、实

2、际演练,短时间内我对舞台角色有了一定的了 解。5 月 10 日首演之后,公司请藏传佛教专家对我们进行了 xx 专业知识和历史的培训讲解,使我们对 xx 有了更深的认知。8 月入夏,响应省委宣传部“欢乐城乡 文化惠民”活动的号召, 进一步活跃基层群众文化生活,我公司在 xx 大戏院举办“文化 惠民演出季” ,8 月 6 日钟馗 、8 月 9 日陈三两 、8 月 16 日南北和 、8 月 23 日墙头记 、8 月 30 日双错遗恨 、 第 2 页 9 月 6 日蝴蝶杯 、9 月 13 日花木兰 、9 月 20 日李慧娘 、9 月 27 日窦娥冤 、10 月 4 日秦英征西 、10 月 11 日 清

3、风亭 、10 月 18 日宝莲灯 。 期间在 8 月 26 号,10 月 12 号两次前往承德,在 xx 皇家剧院上演宝莲灯 xx ,9 月 16 号在保定 直隶大戏院 演出宝莲灯 窦娥冤 钟馗 。 10 月 28 号-31 号在鹿泉 裴村演出南北和 双错遗恨 蝴 蝶杯 王宝钏 宝莲灯 春草闯堂 钟馗七部优秀剧目。 同时在演出内容安排上也充分考虑观众的欣赏需求,剧目设置、 演出内容、演出地点、演出时间等也做了相应的调整。比如, 在农村的演出根据天气等状况分别在下午和晚上演出。观众们 花最低的价钱和不花钱享受高水准的艺术盛宴,真正做到惠民、 为民。在 12 月下旬举办了票友大赛,29 号名家名票

4、颁奖晚会。 广大观众还可以与许 xx、刘 xx、田 xx、吴 xx,邱 xx 等戏剧名 家面对面的零距离接触。每次演出前,做到早准备,早检查, 确保设备不出问题,保证演出圆满。 过去的一年里,我的工作中还是有许多的不足之处,专业知识 不丰富,实战经验的不足。在新一年的工作中,加强理论学习, 使自己的专业知识更上一层楼,不断提高自身的业务水平,不 断的积累经验,解决工作中遇到的问题,加强舞台事故的处理 和预防措施,提高可预见性防范。对事故及时处理,分析原因。 我将发扬成绩,克服不足,以对事业高度负责的精神,脚踏实 第 3 页 地、尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同事们对我的期 望。 过去的一

5、年是转型的一年,随着社会的进步和发展,传统的事 业型单位管理体制已经无法适应社会的发展和需求,为了提高 自身的管理能力和综合素质,积极进行改革和创新,寻求创新 之路,事业型单位企业型管理模式的转化已经成为未来的发展 趋势。很多企事业单位在转型过程中,只考虑组织的转型,没 有考虑人的转型。企业转型失败的主要原因来自于企业内部员 工的正面抵抗或消极抵抗。因此,企业转型需要兼顾组织和个 人转型的平衡。作为个体,我们每一个人都在经历转型,面对 组织转型中的个人被动转型,个人应该做好三件事情:1 摆脱 旧习,丢掉原来的知见和思维习惯。2 学习创新,适应新环境, 不断进行自我提升和自我实现。3 重塑自我,

6、为适应环境变化 而带来的知识与技能的更新需求。 主动学习应该与被动学习相结合,很多人平常喜欢强调主动学 习,主动地去做些事情,但是主动的学习并不一定都好。主动 的学习有两个原因:一是工作的需要,工作逼着去主动的学习, 学习一些工作需要的知识和技能;另一个是出于个人的爱好, 自己感兴趣的东西。这样的学习使我们学到的东西由于受到需 求和兴趣的制约又可能会越来越窄。科学的被动学习更具有针 第 4 页 对性、系统性、前瞻性。一般由专业培训机构或企业培训部门 根据公司战略方向和需要及公司业务发展系统安排学习。它会 使我们掌握不喜欢或者以前没有掌握的知识,所以能使我们的 路越来越宽,特别是将被动学习与主动

7、学习结合起来。 转型是渐进的,渐进的进行是企业转型的重要策略。企业转型 是由当前的状态向未来的理想状态转变,前进中会经历很多的 过渡状态,而不是一蹴而就。所以,转型是渐进的,需要一步 步来。企业转型是一项很复杂的工程,其过程充满了风险,但 是转型也有一系列的好处:通过经验总结和积极否定,转型会 给企业带来突破。通过资源重组和自觉革命,转型会给企业带 来创新。通过思维更替和先人半步,转型给企业带来机会。通 过能力建设和领导行业风向,转型使企业领导成为时代的前锋。 企业转型意味着从原来比较熟悉的状态走向新的不熟悉的状态, 这个过程充满了风险,有可能出现变革型死亡或衰退。变革过 程可能出现短期额外成本的迅速攀升、目标的错置、传统地位 的丧失以及强力挑战。这些都可能在短期或者长期内给企业带 来风险。当社会体制或经济结构发生价值导向变化时,大大小 小的区域市场在应变危机的同时,也不断催生出无数个新兴产 业的诞生。因此,创新和转型成为组织寻求生存和发展的必由 之路。 第 5 页 14 年是充满挑战的一年,是新的开始。我将重视学习,汲取知 识经验,加强心理素质的锻炼。在展现自己的舞台上,我必将 倾力做好领导交给的任务,做一个合格的舞台专业技术人员, 以更好的业绩,回报公司领导和同事对我的关心和爱护,为公 司的发展尽一份力!

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