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1、【专版稿件】从校园兼职到创业有多远？中国青年政治学院 新闻中心学生记者团记者 郑泽豪调查发现，部分在校大学生存在就业忧虑，也心怀创业激情，不过，大学生创业并简单。调查数据显示，广东大学生创业成功率只有 1%，全国大学生创业成功率最高的浙江也只有4%。但毕竟有创业成功者，这些大学生创业成功的案例能给我们创业路上什么样的启示呢？我们一起来了解中青惠友的创业路线。中关村邮局北楼402室，北京中青惠友科技发展有限公司。这家公司的老板是中国青年政治学院2005级学生郑春光和陈灿坤。说起“中青惠友”，许多中青人并不陌生。“中青惠友”从2005年11月份在学校的三棵树下摆的地摊起家。历经四年，如今的他们已实
2、现从兼职到创业的转型。2005年9月，郑春光到北京上大学后就萌生了创业的念头。他和哥哥都在上大学，两个人的开销给家里造成很大压力，所以，他自上大学起就告诉自己，“一年独立，三年返哺”。一进大学，郑春光就做起了兼职：促销员、问卷调查员、网络编辑等。在兼职路上，他也曾遭遇不良兼职中心，因此，他提醒准备兼职的同学要谨慎辨别。“老牌兼职中心有一定的口碑，听听有实际兼职经验的师兄师姐的经验是挺有必要的。” “最早给我激励的是一本叫创业的书，是在学校图书馆读到的，”郑春光说，“创业，就是要把人生中最宝贵的五年时间投入到你所专注的一件事情上，而我认为自己最宝贵的时间就是大学的四年以及毕业后的一到两年。”于是
3、，他开始从兼职转向创业。进入大学后不到两个月，郑春光就一手创办了“惠友大学生创业联盟”，起初只是摆摊卖文具，接着做“纽曼”的代理商，攒了一些钱后开始创建 “中青惠友”大学生创业团队。团队名称的含义为“不忘中国青年政治学院母校恩情、为所有大学生朋友提供良好服务，惠之学友”。后来，他们又开了实体店“中青惠友数码连锁店”，经营范围包括手机、电脑等各种数码产品、软硬件配件，从销售到维修，服务周到。“中青惠友”团队利用自己学生身份的优势，为校内同学咨询上门、送货上门、维修上门，赢得了在校创业先机。但创业之路并非坦途，团队、项目、资金，学业与创业的矛盾等等问题考验着他。创业没多久，团队人员却已经有了三次大
4、的更换。资金问题同样是学生创业不可回避的难题，最困难的时候他们曾负债6万多元，但所幸还是挺过来了。郑春光认为，参与社会竞争靠的是实力，在资金紧缺的情况下摸索着成长，更能锻炼他们对资金的筹划和运用能力。在艰难的创业过程中，“中青惠友”遇到了很多不错的朋友和合作伙伴，但也遇到过不少奸商、骗子，最多的一次损失了好几千元，险些导致团队夭折。“有一次，一个顾客拿笔记本电脑来修，因为某些原因与我们长期合作的维修店接不了活，我们就联系了另外一家没合作过的维修店，结果机器没修好，被骗了不少钱。”最后，由“中青惠友”赔付顾客损失。吃一堑，长一智，这也让他们在售后服务原则和与商家交涉等方面积累了宝贵的经验。勤于总
5、结、善于反思让“中青惠友”不断前进。郑春光经常都会从生活、学习、工作三方面进行漫谈式的自我剖析。他说：“总结类似于给自己写评语，然后再以局外人的身份反观这份自我评价，从中发现问题、分析问题、解决问题。”当正确的决策、坚强的执行力与有效的反馈形成链条指导实践的时候，相信成功就在不远处。”团队成员同心发展，他们共同走上了拼搏路。“最困难时共同挺过，辉煌时才更能分享。”郑春光说。2009年“中青惠友”入住中关村，开始了真正的企业运作，注册为“北京中青惠友科技发展有限公司”。公司现实际全职人员六人，具体业务分为两块“中青惠友”高校连锁与笔记本配件批发。现在，郑春光正着手进行公司内部结构建设，完善机制，
6、为做大做强努力准备着。 “要有理想，为理想不断去奋斗，总会有回报的。奋斗了，即使最后未能达成目标，你也离它不远了。”郑春光满怀信心，朝着25周岁百万收入的目标奋斗着。对生涯规划和创业与就业深有研究的李家华教授见证了“中青惠友”成长，他认为“中青惠友”的小有成就可以归结于四个因素。一是有一个核心小团队，他说创业中，人是最重要的因素。二是项目小，成本低，风险可控。“中青惠友”虽有多次转变，但每次的产品都是相对较专一的。三是持之以恒。创业既要有激情，也要有理性。大学生不缺激情，“中青惠友”团队成员能够有竹子般的坚韧，一路克服坚信，一路坚持。四是形成一种具有示范效应的不在于利润的盈利模式：校园与社会市场的对接，大学生与校园市场的联系，这样也就降低了用人成本。