浅谈“柔性引才”.docx

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1、第 1 页 浅谈“柔性引才” 特征码 lLuWtSOieYKCfVjhzVqI 浅谈“柔性引才” 在“大众创业、万众创新”时代背景下,各地已充分认识 到人才作为第一资源的重要性,深刻体会到人才对当前深化改 革、创新发展的推动能量,于是纷纷组织力量,调动当地一切 可利用的资源出台引才计划,开展招才活动,有些地方甚至为 人才提供“超市民”待遇。 “水不激不跃,人不激不奋” ,在强 大的引才磁力吸引下,五湖四海的人才纷至沓来,各种“专家 行” 、 “服务团帮扶” “建院士工作站”等柔性引才活动在各地开 展的如火如荼。随着活动的进一步开展, “调研时间这么短,能 解决问题吗” 、 “人家只是来走过场,

2、是不会留在我们这儿的” “人才只是借活动敛财”等针对“柔性引才”活动及机制的各 种质疑在社会上开始发声,如何正确看待并用好“柔性引才” , 让其真正成为地方政府发展的“加速器” 。 拓引才之路。在“不求所有,但求所用”的用人理念指导 第 2 页 下拓宽引才渠道,改变以往单一的市场招聘或依靠猎头公司等 专业机构“猎”才等方式,采用成果转换(技术投资、承包、入 股) 、项目(技术)联合攻关、 “候鸟式”聘任、专题服务等灵活 多样的多元化引才方式,加大对人才的招引力度,提高引才的 针对性和成功率,扩充本地人才储备量,为进一步科学选材, 准确用才提供量的保障。 扩容才之量。人才对社会的贡献不是立竿见影

3、,一蹴而就 的,有些科研成果可能要经过上百次的实验、经历多次失败才 能应用于实际,即使这样,仍有个别用人单位,总是急功近利 打小算盘算小账,如每年要求人才发表若干篇论文,申请若干 项专利,拿下若干个项目,导致人才压力重重,疲于应付。 “风 物长宜放眼量” ,宽容的人才政策是人才顺利开展创新创业的 “保护伞” ,我们要用科学、长远、大度的评价标准评价人才的 创新活动,要允许“十年磨一剑” ;对于难度、风险系数较大的 创新项目,要容许失败,鼓励人才不畏艰难,勇攀高峰。 搭用才之台。柔性引才的对象,大多集中在“北上广”及 沿海经济发达地区,他们在原单位大都享有优厚的待遇,来到 城市规模偏小,科研设施

4、落后的欠发达地区工作,并非单纯为 了待遇报酬,更多的是为了施展个人才华,实现人生价值。为 此,我们要继续深化人才体制机制改革,要注重坚持以市场为 导向,高起点、高标准为人才搭建一批创业创新平台,实现人 才与项目、技术对接,人才服务投入保障科研成果转化,用产 第 3 页 业汇聚人才,用人才成就产业,走互惠互利、双赢发展之路。 行敬才之风。 “真者,精诚之至,不精不诚,不能动人” 。 现在一些地方,在招才入股过程中,重物质轻感情,甚至根本 不清楚人才为什么而来,简单粗暴的在物质条件改善上盲目投 资,情感交流的缺失去严重影响人才工作的积极性,甚至出现 “留不住人才”的现象。为此,我们要学会在感情投入上做, 常怀“三顾茅庐”的爱才之心,多往人才那儿跑一跑,多和人 才交交心,举办人才交流座谈会,及时了解人才的内心状况, 急人才之所急,就人才之所困,大兴惜菜爱财敬才之风,让人 才安心、放心开展工作。

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